: , () , ; () ; , (-, , , .); , , () ; ( , , , ..). |
() , , - ().
, , . - 5. , - . : I - 1000 , II - 500 , III - 300 , IV - 100 , - 50 .
500 40 . .
4 :
1- 75 . , , , .
1 , , . I , , .
2- 40-75 . , , , .
2 , , , , .
3- 40 . , , , .
3 (, , ..) , .
4- - , , , .
4 ( 0,1 ).
: 3 1- , 11 2- , 221 3- 110 4- . 1,2 : . 5 . , 12,6 , 6 .
|
|
20 .
I , .
- 5 . , 250 . .
; , , . .
( ) , , , , () , , , () , .
, , . , , .
, (). , , () , , .
, , .
- . , , , . . , , . , . , , , , .
. , (, , ), . . . , , , , .
|
|
, , , .
. , , . . . , , , , , , .
! , , ().
:
■ ;
;
■ () ;
■ , ;
■ , , , , , .
, , , , , , , .
, , , . , : , , , , . . .
, - , .
(. 3.2), ( , , , ) (, ) .
1. . (1,5 2 ) , ( ).
2. , ( 7 ) , ( ). .
, , (2 3 ) 5 % .
|
|
3. ( ) () ( 1 15 3 6 ).
( , , ) . , , . . , , .
, , , ( ), .
, . , , , , , , .
. , , , .
, .
, . - , 2%- , 5%- , .
, , , . - 30%- -, . .
, , 2%- . .
- . 2%- . .
, , , , .
: , . , . , , , , . , . .
, , (, , ) , .