Транснациональное корпорирование

Транснациональные корпорации (ТНК) - крупные производственные объединения, международные банки, телекоммуникационные, страховые и аудиторские компании, инвестиционные и пенсионные фонды.

 

Малые и средние предприятия формируют конкурентную среду, придают производственным процессам гибкость, стимулируют внедрение инноваций. ТНК создают в экономике стабильность и управляемость, обеспечивают широкомасштабное внедрение новых технологий и техники.

 

Объем деятельности ТНК превышает 50 % мирового производства, 25% мирового ВВП, 2/3 оборота мировой торговли. Из 100 наибольших экономик мира половина приходится на ТНК, остальное - на государства.

 

40 % торговли происходит внутри ТНК по трансфертным ценам, которые формируются не на основе спроса и предложения, а на механизмах реализации экономической политики материнской компании. Поэтому объем международной торговли служит сегодня показателем интернационализации производства, а не характеристикой экспортного потенциала национальной экономики

ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ ОБРАЗОВАНИЯ ТНК (ОЭСР):

 

· быстрый рост расходов на создание инновационных продуктов;

· венчурный характер деятельности в области высоких технологий;

· возникновение при проведении крупномасштабных НИОКР побочных эффектов, для освоения которых нужны финансовые ресурсы, коллективный опыт и новые рынки сбыта.

 

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ КОМПАНИЙ, ИНТЕГРИРУЕМЫХ В ТНК:

· повышение эффективности инновационной деятельности;

· высокая концентрация всех видов ресурсов;

· устранения барьеров входа на рынки;

· глубокая технико-технологическая кооперация;

· повышения устойчивости;

· широкие возможности для ускоренного обновления производства.

 

ВЛИЯНИЕ ТНК НА СТРАНУ-АКЦЕПТОР
ПОЗИТИВНОЕ	НЕГАТИВНОЕ
Возможность более широкого привлечения в экономику заемных средств.	Несоразмерный контроль над экономикой.
Создание предпосылок для развития высокотехнологичного сектора национальной экономики.	Захват перспективных научно-технических направлений. Оттеснение национального бизнеса.
Диффузия новых знаний.	Навязывание устаревших, затратных, экологически грязных технологий.
Рост инновационной культуры в экономике и обществе.	Монополизация части внутреннего рынка.
Создание новых рабочих мест.	Уход от налогов через корпоративные трансфертные цены.
Рост благосостояния населения.	Влияние на принятие политических решений.

ВИДЫ ТНК
Горизонтальные	Подразделения расположены в разных странах и производят одинаковые или подобные товары.
Вертикальные	Подразделения одной страны производят товары, поставляемые в подразделения, расположенные в других странах.
Раздельные	Подразделения расположены в разных странах и вертикально либо горизонтально не объединены.
ВИДЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ТНК
Дочерняя компания	Юридическим лицо с собственным балансом. Материнская компания не отвечает за ее деятельность сверх номинальной цены своего пакета акций (как правило контрольного). Между ними могут заключаются сделки, при которых прибыли остаются в распоряжении материнской компании.
Филиал	Все акции принадлежат материнской компании. Прав юридического лица не имеет.
Ассоциированная компания	Находится за пределами границ страны базирования материнской компании, которая владеет от 10 до 50% акций ассоцианта. Контроль за его деятельностью со стороны ТНК ограничен.

КЛАСТЕРЫ

Основоположником кластерной теории является профессор Гарвардского университета Майкл Портер. В своей работе "Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран" он выделил в экономике 4 кластерных уровня:

· товары первой необходимости;

· промышленное оборудование;

· товары специального ассортимента;

· сопутствующие услуги.

Его революционность состоит в том, что, в отличие от стандартного подхода, рассматривающего в отдельности промышленность, сельское хозяйство и сферу услуг, он перенес центр тяжести на то, в какой области они дополняют и укрепляют друг друга.

Холдинг - вертикально-иерархический принцип формирования корпорации, применяемый для интеграции в ее структуру ассоциантов.

 

Кластер - горизонтально-координационный подход к производственной кооперации, позволяющий с минимальными затратами получить опосредствованный доступ к внутренним рынкам других стран и возможность экономическими методами влиять на корпоративную и отраслевую промышленную политику нового для себя региона.

 

Горизонтальные связи, преобладающие в кластере, позволяют его участникам сохранять независимость и друг от друга, и от назначаемой ими на основе консенсуса управляющей компании (организации кластерного развития), основной функцией которой является координация их совместной деятельности, по достижению конкурентных преимуществ, получаемых ими в результате интеграции.

Согласно Концепции формирования и развития инновационно-промышленных кластеров в Республике Беларусь роль организации кластерного развития может выполнять либо один из учредителей кластера, либо специально созданное для этого хозяйственное общество, наделенное участниками определенными правами и отчужденной ими же для общих целей собственностью.

Кластерная политика ориентирована на преимущественное развитие тех производств и отраслей экономики, которые уже доказали свою конкурентоспособность и жизнестойкость. Она стимулирует возникновение эффективных инновационных комбинаций и поддерживает их. При этом, основной акцент в ней делается на интенсификацию использования знаний.

 

Основная роль в организации кластеров принадлежит предприятиям.

 

Применение кластеров позволяет систематизировать и стабилизировать производство за счет усиления специализации и повышения инновационной восприимчивости входящих в кластерную сеть предприятий.

 

Кластеризацией охвачена половина ведущих экономик мира. Начиная с 90-х годов ХХ в., к настоящему времени только в ЕС сформировано боле двух тысяч кластеров, в которых занято около 40% всей рабочей силы.

 

Создание кластеров возможно не только в производственной, но и в иных сферах деятельности. В области науки это предполагает переход от монодисциплинарных к полидисциплинарным исследованиям, в области образования - создание научно-образовательных или проиводственно-образовательных объединений.