.


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ϳ




  2003 . 2004 . 2005 . 2006 . 2007 .
(. ) 14,4 17,6 20,4 22,1 -
(% ) 3,1 4,6 4,0 5,5 4,7
г (% . ) 3,6 3,7 3,7 3,5 3,3
(%, ) 3,6 3,6 2,7 2,5 3,0

1 I 2006 . IV ϳ 1,2%. 5%. ϳ , 2006 . , 4,5%.

Notenbank, I 2006 . 0,6% , IV 2005 ., . 2006 . 2005 . 2,6% 2,4% .

(3,5%) ϳ ( 7,1%), . ' .

ϳ . , ' ( 77% ). ϳ 3- , - 5- , - 7- .

3. 2005 . ( ,%)

50,1
25,3
8,2
ѳ, , 3,0
2,1
ó 0,3
11,0

ϳ-

г ͳ
  143,1 70,6 42,5 0,5 8,6 2,3 18,6  
  532,2 364.3 59,9 13,4 11,3 12,3 5,1 65,9
  802,6 317,5 235,9   62,3 44,8 22,4 116,6
  1 947,2 644,9 418,3 58, 0 44,6 86,7 35,2 659,5
  6 970,9 3 189,6 265,7 84,6 398,1 258,6 410,7 2363,6
  15 216,7 2 922 2 448,0 123,0 1&599,0 84,0 607,0 7 433,6
  9 101,0 4 500,0 1 403,0 234,0 284,0 115,0 111,0 2 454,0
  6 468,0 1 240,0 541,0 55,0 370,0 871,0 150,0  
  12 787,6 4 717,6 2 258,1 90,1 487,0 642,0 180,0 4 899,8
  11 563,5 2 689,8 1 787,8 819,7 704,8 2 307,8 85,2 3 168,4

. 2006 7,5 %. 5,9 % 2005 220 ( 230 ). 30 % , 2007 . 20 %. . 20052009 .

, . - - . .

2005 , 2006 2009 . ].

(2005) (2006) (2009),
7,8 8,9 11,1
27,6 28,7 36,3
, 49,6   70,5
, 14,1 15,1 15,8
, 11,9 12,4 13,4
3,6 3,8 4,9
46,6   /
,   2,6 2,7
, 2,6 2,9 3,3
9,4 10,2 11,7

6. ϳ , ϳ . [5]:

     
ϳ - 1,0 18,19 49,76
- ϳ 2,18 12,54 27,82
ϳ - 12,36 16,51 21,70
- ϳ 20,09 25,29 44,25

糿 - , , , , . ֳ ϳ . , .

1988 ( 1989 $ 18,8 , 2002 - $ 647 ). 2006 . 2002 ϳ $ 271 570 000 ϳ , 㳿, $ 371 550 000, , . ϳ ϳ .

 

7. ϳ (2004 .)

㳿
1. ѳ 2. 3. 4. 5. ͳ 6. 7. 9. 10. 44.ϳ 46. 62 1. 2. 3. ѳ 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 42.ϳ 53. 62. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Գ 7. 8. ͳ 9. 10. 20. ϳ 42. 62. 1. 2. 3. 4. ͳ 5. 6. 8. ͳ 9. 10. 36. 41.ϳ 62.

 

 

20082009 , 90 - . 2008- : ' 100 %, 0,6 % ( 10 , 1997 -). : 2009 - 0,2 % , , .

18 % ( ' , ), 2008 - 0,7 % . , 2010

ѳ , : 45 % 1963 8 % 1991. , 12 28 %. 15 % 1960- 40 % 1990- ., - .

, 2000 22 (21 069 . 889 . ), 4,1 %. 69 %, 20 %, 11 %

2010 7,8%, 2009 , 272,3 . . . , 1,8%. , 9,1% 2009 , 1% .

2010 . 6,5 . . , 278,8 . . . , , . , .

 

. , , , , 䳿. 86% , 12% - . 0,03%.

 

. 2009 , 14,4 . 57 113 , , . , ͳ, ̳ , , , , . , , 10% .

 

2010 . 117,2%, 116,0% ( 114,3%), 104,0%, 103,5% ( 107,3%), 139,2%, 136,9% ( 136,8%).

2010 . , ' . 103,98 , 9% , . - 2007 , 88,71 . ' . . - 23% , 2009 .

ֳ () .. 102,1%, 101,6% ( 100,7%).

. 0,7, 0,3 0,6 . , , . ³, ' , .

2010 . . , 3,73 . , 3,3 . . , 7,3% , . 2,34 . , 2,1 . . , 9,5% , 2009 . ³, 17%, 2009 , 25 . . , ' , 17,8%.

2010 0,2% ϳ . , 202,3 2. 0,9% , 2009 . 31 . , 126 . 2009 . , , .

2010 . 4,41 . . , 2,59 . . , . , 1,14 . . . . 39,9 . . , 31,5% , , 35,5 . . , 42,6% 2009 .

2010 䳺, , - 2,5 . . , 96% 2009 . 䳿 66%, 1,6 . . . 䳿 993 . . , 176%.

г 1 2010 . 4,1%, 5,0% ( 3,4%) . 2010 23 . 920 . , . 3,8%.

г 15-29 , 8,4%, 0,4% , . 934 . .

I 2010 . 23,2%.

6,6%.

2010 . 2010 . 19,0%.

 

, . ̳ , 1 . 540 . , , 2009 . 51,5% .

 

- Hanjin Shipping, Hyundai Merchant Marine, STX Pan Ocean Korealines - 2010 . Hyundai Merchant Marine , 2010 . 11,6 . . Hanjin Shipping, . STX Pan Ocean, 2009 , 23,6 . . 2010 .

 

, 2010 , . ̳ , - 1 2010 230%, 27,94 . . , 47% 2010 , 60 . . , 38% ̳ . , , ' 18,6 . . , 2010 . 174 105 45 .

 

Samsung 2020 23 . , 20 . . , ' , , ' '. , , , . . Samsung , 50 . 45 .

 

볿. , 볿 . ̲, . 511 ' г-- . 2016 , 20 . . .

 

ϳ LG Electronics 50 2010 . BusinessWeek Boston Consulting Group. LG Electronics , 20 , 2009 , 7- . , . ϳ - Samsung Electronics Hyundai Motor - . 11- 22- .

 

POSCO . - Arcelor Mittal .

 

- Hyundai Steel, . 6,2 . , 4 . . Hyundai Steel , .

 

(19451961)

[2]. . , .

. , , , . .[3]

. . 19541959 1,5 ( 12,4 ). , . 19541958 5,2 %, .[4]

1958 4,3 (36,6 % ).[4]

(19621970)

60- XX . ( 1962 1989 ) 8 % , 2,3 1962 204 1989 . $87 1962 $4 830 1989 . 1962 14,3 % , 1987 30,3 %. $480 1962 $127,9 1990.

, , . . .

1962 1971 2,6 , , .[4]

, , 1970- .

(19701997)

1911 2008 .

1970- , , . , . , .[5]

. , 1970- , . 1980 : 1962 , .

1980- . . 30 % 1970- 15 %. . , , . . , , , , .[6]

, , 80- . 1982 1987 9,2 % , 1986 1988 12,5 %. , 70- , . 4,7 % . 1986 , 1987 1988 $7,7 $11,4 . .

1980- . . , , , . .

90- ( 90- ) . , 1990 , 80- . 1989 6,5 %. 90- , , 3 % 1992 8,6 % 1994 8,9 % 1995. $10 000 1995, 1996 2 %. 4 % .[7]

(1997)

1997 . 1997 . 21 , , , .

, , , . 1999 10 %, 2000 9 %.

2001 : 2001 3,3 %. , 2002 6 %. (), . 2004 , . , , .

, , , , : , . . , , - , , . 2005 , .[9] 2004 , , 2014 8 % . , 30 % ( , ). 2014 .

2008-2010 . 2008 26 %,[10] , . 2009 , 2008 , . 2010 , , , 2010 5.2 %, 4,4 % 3,8 %.[11]

[ | -]

1961 - ̸. . .

, . , . , . , , , , .[4]

. . , ( 1961 58 % ). , , , , , .[4]

, . , . , . .

25 % , 70- 45 % .

, 1960- , . , . . , . - , , . 1985 $46,8 . .

, . , - , .[12]

. , 1950- , . . , . , , , , .

. 1987 [12] $80,7 , . Samsung $24 , Hyundai $22,7 , Daewoo $16 , Lucky-Goldstar ( LG) $18 . Sunkyong $7,3 . 40 % , 30 % 66 % . 8,5 % , 22,3 % .





:


: 2016-11-23; !; : 544 |


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