2003 . | 2004 . | 2005 . | 2006 . | 2007 . | |
(. ) | 14,4 | 17,6 | 20,4 | 22,1 | - |
(% ) | 3,1 | 4,6 | 4,0 | 5,5 | 4,7 |
г (% . ) | 3,6 | 3,7 | 3,7 | 3,5 | 3,3 |
(%, ) | 3,6 | 3,6 | 2,7 | 2,5 | 3,0 |
1 I 2006 . IV ϳ 1,2%. 5%. ϳ , 2006 . , 4,5%.
Notenbank, I 2006 . 0,6% , IV 2005 ., . 2006 . 2005 . 2,6% 2,4% .
(3,5%) ϳ ( 7,1%), . ' .
ϳ . , ' ( 77% ). ϳ 3- , - 5- , - 7- .
3. 2005 . ( ,%)
50,1 | |
25,3 | |
8,2 | |
ѳ, , | 3,0 |
2,1 | |
ó | 0,3 |
11,0 |
ϳ-
г | ͳ | |||||||
143,1 | 70,6 | 42,5 | 0,5 | 8,6 | 2,3 | 18,6 | ||
532,2 | 364.3 | 59,9 | 13,4 | 11,3 | 12,3 | 5,1 | 65,9 | |
802,6 | 317,5 | 235,9 | 62,3 | 44,8 | 22,4 | 116,6 | ||
1 947,2 | 644,9 | 418,3 | 58, 0 | 44,6 | 86,7 | 35,2 | 659,5 | |
6 970,9 | 3 189,6 | 265,7 | 84,6 | 398,1 | 258,6 | 410,7 | 2363,6 | |
15 216,7 | 2 922 | 2 448,0 | 123,0 | 1&599,0 | 84,0 | 607,0 | 7 433,6 | |
9 101,0 | 4 500,0 | 1 403,0 | 234,0 | 284,0 | 115,0 | 111,0 | 2 454,0 | |
6 468,0 | 1 240,0 | 541,0 | 55,0 | 370,0 | 871,0 | 150,0 | ||
12 787,6 | 4 717,6 | 2 258,1 | 90,1 | 487,0 | 642,0 | 180,0 | 4 899,8 | |
11 563,5 | 2 689,8 | 1 787,8 | 819,7 | 704,8 | 2 307,8 | 85,2 | 3 168,4 |
. 2006 7,5 %. 5,9 % 2005 220 ( 230 ). 30 % , 2007 . 20 %. . 20052009 .
|
|
, . - - . .
2005 , 2006 2009 . ].
(2005) | (2006) | (2009), | |
7,8 | 8,9 | 11,1 | |
27,6 | 28,7 | 36,3 | |
, | 49,6 | 70,5 | |
, | 14,1 | 15,1 | 15,8 |
, | 11,9 | 12,4 | 13,4 |
3,6 | 3,8 | 4,9 | |
46,6 | / | ||
, | 2,6 | 2,7 | |
, | 2,6 | 2,9 | 3,3 |
9,4 | 10,2 | 11,7 |
6. ϳ , ϳ . [5]:
ϳ - | 1,0 | 18,19 | 49,76 |
- ϳ | 2,18 | 12,54 | 27,82 |
ϳ - | 12,36 | 16,51 | 21,70 |
- ϳ | 20,09 | 25,29 | 44,25 |
糿 - , , , , . ֳ ϳ . , .
1988 ( 1989 $ 18,8 , 2002 - $ 647 ). 2006 . 2002 ϳ $ 271 570 000 ϳ , 㳿, $ 371 550 000, , . ϳ ϳ .
7. ϳ (2004 .)
㳿 | |||
1. ѳ 2. 3. 4. 5. ͳ 6. 7. 9. 10. 44.ϳ 46. 62 | 1. 2. 3. ѳ 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 42.ϳ 53. 62. | 1. 2. 3. 4. 5. 6. Գ 7. 8. ͳ 9. 10. 20. ϳ 42. 62. | 1. 2. 3. 4. ͳ 5. 6. 8. ͳ 9. 10. 36. 41.ϳ 62. |
|
|
20082009 , 90 - . 2008- : ' 100 %, 0,6 % ( 10 , 1997 -). : 2009 - 0,2 % , , .
18 % ( ' , ), 2008 - 0,7 % . , 2010
ѳ , : 45 % 1963 8 % 1991. , 12 28 %. 15 % 1960- 40 % 1990- ., - .
, 2000 22 (21 069 . 889 . ), 4,1 %. 69 %, 20 %, 11 %
2010 7,8%, 2009 , 272,3 . . . , 1,8%. , 9,1% 2009 , 1% .
2010 . 6,5 . . , 278,8 . . . , , . , .
. , , , , 䳿. 86% , 12% - . 0,03%.
. 2009 , 14,4 . 57 113 , , . , ͳ, ̳ , , , , . , , 10% .
2010 . 117,2%, 116,0% ( 114,3%), 104,0%, 103,5% ( 107,3%), 139,2%, 136,9% ( 136,8%).
|
|
2010 . , ' . 103,98 , 9% , . - 2007 , 88,71 . ' . . - 23% , 2009 .
ֳ () .. 102,1%, 101,6% ( 100,7%).
. 0,7, 0,3 0,6 . , , . ³, ' , .
2010 . . , 3,73 . , 3,3 . . , 7,3% , . 2,34 . , 2,1 . . , 9,5% , 2009 . ³, 17%, 2009 , 25 . . , ' , 17,8%.
2010 0,2% ϳ . , 202,3 2. 0,9% , 2009 . 31 . , 126 . 2009 . , , .
2010 . 4,41 . . , 2,59 . . , . , 1,14 . . . . 39,9 . . , 31,5% , , 35,5 . . , 42,6% 2009 .
2010 䳺, , - 2,5 . . , 96% 2009 . 䳿 66%, 1,6 . . . 䳿 993 . . , 176%.
|
|
г 1 2010 . 4,1%, 5,0% ( 3,4%) . 2010 23 . 920 . , . 3,8%.
г 15-29 , 8,4%, 0,4% , . 934 . .
I 2010 . 23,2%.
6,6%.
2010 . 2010 . 19,0%.
, . ̳ , 1 . 540 . , , 2009 . 51,5% .
- Hanjin Shipping, Hyundai Merchant Marine, STX Pan Ocean Korealines - 2010 . Hyundai Merchant Marine , 2010 . 11,6 . . Hanjin Shipping, . STX Pan Ocean, 2009 , 23,6 . . 2010 .
, 2010 , . ̳ , - 1 2010 230%, 27,94 . . , 47% 2010 , 60 . . , 38% ̳ . , , ' 18,6 . . , 2010 . 174 105 45 .
Samsung 2020 23 . , 20 . . , ' , , ' '. , , , . . Samsung , 50 . 45 .
볿. , 볿 . ̲, . 511 ' г-- . 2016 , 20 . . .
ϳ LG Electronics 50 2010 . BusinessWeek Boston Consulting Group. LG Electronics , 20 , 2009 , 7- . , . ϳ - Samsung Electronics Hyundai Motor - . 11- 22- .
|
|
POSCO . - Arcelor Mittal .
- Hyundai Steel, . 6,2 . , 4 . . Hyundai Steel , .
(19451961)
[2]. . , .
. , , , . .[3]
. . 19541959 1,5 ( 12,4 ). , . 19541958 5,2 %, .[4]
1958 4,3 (36,6 % ).[4]
(19621970)
60- XX . ( 1962 1989 ) 8 % , 2,3 1962 204 1989 . $87 1962 $4 830 1989 . 1962 14,3 % , 1987 30,3 %. $480 1962 $127,9 1990.
, , . . .
1962 1971 2,6 , , .[4]
, , 1970- .
(19701997)
1911 2008 .
1970- , , . , . , .[5]
. , 1970- , . 1980 : 1962 , .
1980- . . 30 % 1970- 15 %. . , , . . , , , , .[6]
, , 80- . 1982 1987 9,2 % , 1986 1988 12,5 %. , 70- , . 4,7 % . 1986 , 1987 1988 $7,7 $11,4 . .
1980- . . , , , . .
90- ( 90- ) . , 1990 , 80- . 1989 6,5 %. 90- , , 3 % 1992 8,6 % 1994 8,9 % 1995. $10 000 1995, 1996 2 %. 4 % .[7]
(1997)
1997 . 1997 . 21 , , , .
, , , . 1999 10 %, 2000 9 %.
2001 : 2001 3,3 %. , 2002 6 %. (), . 2004 , . , , .
, , , , : , . . , , - , , . 2005 , .[9] 2004 , , 2014 8 % . , 30 % ( , ). 2014 .
2008-2010 . 2008 26 %,[10] , . 2009 , 2008 , . 2010 , , , 2010 5.2 %, 4,4 % 3,8 %.[11]
[ | -]
1961 - ̸. . .
, . , . , . , , , , .[4]
. . , ( 1961 58 % ). , , , , , .[4]
, . , . , . .
25 % , 70- 45 % .
, 1960- , . , . . , . - , , . 1985 $46,8 . .
, . , - , .[12]
. , 1950- , . . , . , , , , .
. 1987 [12] $80,7 , . Samsung $24 , Hyundai $22,7 , Daewoo $16 , Lucky-Goldstar ( LG) $18 . Sunkyong $7,3 . 40 % , 30 % 66 % . 8,5 % , 22,3 % .