Организация и развитие собственного дела.

 

Порядок создания нового предприятия можно рассматривать только с юридической позиции, т.е. его государственной регистрации. Однако существует и др взгляд создания нового предприятия-это формирование,развитие и организационно правовое оформление деятельности.

Согласно этому подходу необходимо пройти сл этапы:

1. Поиск новых идей и ее оценка

2. Выбор сфер предпринимательской деятельности

3. Выбор месторасположения предприятия

4. Выбор названия фирмы

5. Составление бизнес плана

6. Поиск необходимых ресурсов

7. Организация нового предприятия

8. Управление собственным предприятием

На первом этапе формируется идея. Возникает в результате постоянного поиска. Идеи возникают в повседневной жизни. Анализ идей может выступать как и профессиональная деятельность. Удачно сформулированная идея может сформулировать деятельность предприятия на всю жизнь

На втором этапе необходимо ответить на сл вопросы: какая область деятельности в наибольшей степени соответствует требованиям? техническим возможностям, опыту, способностям предпринимателя; какой капитал необходим для открытия дела; какой срок окупаемости проекта. Идеальным вариантом является новая, никем не занятая ниша(позволит получить высокую прибыль, прочно укрепиться на рынке).нек деят может осуществляться только с разрешения(лицензия). Лицензия- спец разрешение на осуществление конкретного вида деят при обязательном соблюдении лицензионных требований и условий, выданная лицензирующим органом юридическому лицу или индивидуальному прдпринимателю. Деятльность на осуществлении кот предоставлена лицензия, может осуществляться на всей территории РФ. Так же и иных субъектах РФ при условии уведомления лицензиатом их лицензирующих органов в порядке установленного порядком РФ. срок действия лицензии менее 5 лет.может быть продлен по заявлению лицензиата,положениям улицензирования конкретным видам деятельности,может быть предусмотрена бессрочное действие лицензии.

На третьем этапе существенное значения при выборе. Существует ряд моментов; личные предпочтения,внешние условия, наличие ресурсов, доступность для клиентов. При выборе помещения знакомятся с постановлениями местными органов власти об использовании земли, памятниках архитектуры, правах о недвижимости, условиях аренды

На четвертом:серьезный маркетинговый инструмент. сущ 5 правил именно для организации

1.должно содержать реальные понятия и легко запоминаться

2.должно отличаться от уже существующих известных брендов

3.имя может вкл в себя юр термины

4.название не должно вкл в себя запрещенные термины и выражения

5.чем более интернационально будет название, тем лучше

На пятом этапе составляется бизнес план-документ раскрывающий сегменты рынка, маркетинговую стратегию, призводственную стратегию, организационно правовую деятельность…

На шестом этапе рекомендуется выделять главные и второстепенные статьи затрат на приобретение материальных и не материальных ресурсов. самое сложное это своевременное привлечение необходимых ресурсов при минимальной потере контроля. предприниматель должен осуществлять наибольший контроль за собственностью, особенно на этапе создания предприятия. в пути дальнейшего развития предприятия может понадобиться привлечение иных средств. При необходимости привлечения дополнительного капитала рекомендуется изучить список потенциальных инвесторов или партнеров, выяснить их запросы и требования и в этом случае можно прийти с ними к такому соглашению, при котором предприниматель получает требуемые ресурсы с минимальными издержками и с минимальной потерей контроля над деятельностью предприятия.

На седьмом этапе:

Все этапы последовательные и от первого к последующему нарисована стрелочка!!!!

1. Определение состава учредителей и разработка учредительных документов

2. Заключение учредителями договора о создании и деятельности предприятия

3. Утверждение устава предприятия и оформление протокола номер 1

4. Открытие временного счета в банке

5. Регистрация предприятия

6. Передача сведений о предприятии для включения в государственные реестры

7. Внесение участниками предприятия полностью своих вкладов в банк

8. Открытие постоянного расчетного счета в банке

9. Регистрация предприятия в районные налоговые инспекции

10. Получение разрешения на изготовление круглой печати и углового штампа

11. Изготовление круглой печати и углового штампа

При начальном этапе нового предприятия устанавливается состав учредителей и устав. предприятия могут действовать как на основании устава или договора,так и на условии обоих этих положениях. В учредительных док юр лица должны быть: наименование юр лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью, др сведения предусмотренные законом. В учред док не коммерческих орг и унитарн предприятиях должны быть определены предмет и уели деят предприятия. В договоре учредителей обязуются создать юр лицо,опред порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи ему своего имущества и участия в его деятельности. Договором так же определяются условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, а так же управление деят юр лица, выхода учредителей из его состава. На ряду с этим оформляется протокол номер 1 о назначении директора и председателя ревизионной комиссии,далее открывается временный счет в банке на 30 дней,куда долно поступить не менее 50% уставного капистала. Для гос регестрации в соотв орган предоставляются сл док: заявление учредителя о регестрации,уств предприятия, решение о создании предприятия(постановление собрания учредителей), договор учредителя о создании и деят предприятия, свидетельства об оплате гос пошлины. После завершении регистрации все сведения о предприятия передаются в МИН ФИН россии,где присваиваются коды. На зкалючительном этапе участники вносят полностью свои вклады, создают постоянный счет в банке с этого момента сущ самостоятельно как юр лицо.

Если предпр создается как акционерное общество,необходимо осущетвить покупку акций. При открытой подписке учредители публикуют извещения о ней, в кот указывают предмет цели и сроки деят этого акц общ. Обязаны внести не менее 30% номинальной стоимости акций,если акции распределяются между всеми учредителями то не менее 50%,проводится учред конференция:утверждение устава,определение размера уставного фонда,выборы руководящих органов. Акц об может работать

На восьмом этапе гл в упр предприятием целевая ориентация и комплекстность,т.е. соединение предпринимательсмкой,хоз,производственной и бытовой деят. Комплекстность-реализация управл решений обеспечивает эффект только в том случае,если они используются как система.приминение отдельных хоз.марк действий не дают особого результата.ГЛ явл система мониторинга состава предприятия.представл собой спец организ действия по определению возможности предприятяи,выявлению резервов роста,своевременному обнаружению и распознованию наступления кризиса. Анализ потенциала предприятия проводят по сл пунктам:

производство