Тема № 10. Информация по сегментам

Значение информации по сегментам

Выделение сегментов

Раскрытие информации по отчетным сегментам

 

Значение информации по сегментам

Производство и продажа разных видов товаров могут быть подвержены разным рискам и иметь разные уровни прибыльности. Деятельность, осуществляемая в различных регионах, также может быть сопряжена с различными рисками и прибылями. Включаемая в бухгалтерской отчетности информация о разных видах товаров, а также деятельность организации в различных регионах на основе анализа соответствующих рисков и прибылей называется информацией по сегментам.

Цель раскрытия информации по сегментам в составе бухгалтерской отчетности – помочь пользователям лучше понять результаты деятельности организации за отчетный период, более надежно оценить источники и характер рисков, составить более полное представление об организации в целом.

Как правило, информация по сегментам имеется в том или ином виде у руководителя организации, который использует ее для принятия управленческих решений. Однако такая информация не доступна внешним пользователям, которые также заинтересованы в ней для принятия инвестиционных решений, построения прогнозов.

ПБУ 12/2010 "Информация по сегментам" раскрывает порядок составления и представления информации по сегментам.

Раскрытие информации по сегментам должно обеспечивать заинтересованных пользователей бухгалтерской отчетности организации информацией, позволяющей оценить отраслевую специфику деятельности организации, ее хозяйственную структуру, распределение финансовых показателей по отдельным направлениям деятельности.

 

Выделение сегментов

Сегмент – часть деятельности организации в определенных условиях. При этом сегменты, информация которых раскрывается в бухгалтерской отчетности, называются отчетными.

Выделение сегментов заключается в обособлении информации о части деятельности организации:

а) которая способна приносить экономические выгоды и предполагающая соответствующие расходы (включая подразумеваемые выгоды и расходы от операций с другими сегментами);

б) результаты которой систематически анализируются лицами, наделенными в организации полномочиями по принятию решений в распределении ресурсов внутри организации и оценке этих результатов (далее - полномочные лица организации);

в) по которой могут быть сформированы финансовые показатели отдельно от показателей других частей деятельности организации.

В зависимости от организационной и управленческой структуры организации, а также ее системы внутренней отчетности основой выделения сегментов могут быть, в частности:

а) производимая продукция, закупаемые товары, выполняемые работы, оказываемые услуги;

б) основные покупатели (заказчики) продукции, товаров, работ, услуг;

в) географические регионы, в которых осуществляется деятельность;

г) структурные подразделения организации.

Несколько сегментов могут быть определены как единый сегмент, если такое объединение соответствует целям настоящего Положения, а также при условии сходства следующих характеристик объединяемых сегментов:

а) характер (назначение) продукции, товаров, работ, услуг;

б) процесс производства продукции, закупки товаров, выполнения работ, оказания услуг;

в) покупатели (заказчики) продукции, товаров, работ, услуг;

г) способы продажи продукции, товаров, работ, услуг;

д) правовые условия деятельности (например, необходимость лицензии (разрешения), режим налогообложения);

е) другие характеристики.

Помимо указанных выше условий выделения сегментов, организация может использовать также следующие дополнительные условия:

а) специфический характер отдельного направления деятельности;

б) ответственность конкретных лиц за результаты отдельного направления деятельности;

в) обособленность информации, представляемой совету директоров (наблюдательному совету) организации;

г) другие условия.

Перечень сегментов устанавливается организацией самостоятельно исходя из ее организационной и управленческой структуры.

Наиболее часто принято выделять два вида сегментов – операционные и географические.

- Операционный сегмент – часть деятельности организации по производству определенного товара или однородных групп товаров, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличающихся от получения прибыли по другим товарам. При выделении информации по операционным сегментам несколько видов товаров, работ, услуг могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или большинству факторов.

Географический сегмент – часть деятельности организации по производству товаров в определенном географическом регионе. При выделении информации по географическим сегментам следует исходить из: сходства условий, определяющих экономические и политические системы государств, наличия устойчивых связей в деятельности, сходства деятельности; общности правил валютного контроля.

Формирование информации по географическому сегменту может осуществляться по определенному государству или нескольким государствам, региону или нескольким регионам РФ.

Сегмент считается отчетным, если выполняется хотя бы одно из следующих условий:

а) выручка сегмента от продаж покупателям (заказчикам) организации и подразумеваемая выручка от операций с другими сегментами составляет не менее 10 процентов общей суммы выручки всех сегментов;

б) финансовый результат (прибыль или убыток) сегмента составляет не менее 10 процентов от наибольшей из двух величин: суммарной прибыли сегментов, финансовым результатом которых является прибыль, или суммарного убытка сегментов, финансовым результатом которых является убыток;

в) активы сегмента составляют не менее 10 процентов суммарных активов всех сегментов.

 

На отчетные сегменты в бухгалтерской отчетности организации должно приходиться не менее 75 процентов выручки от продаж покупателям (заказчикам) организации.

Если на отчетные сегменты приходится менее 75 процентов выручки от продаж покупателям (заказчикам) организации, то должны быть выделены дополнительные отчетные сегменты независимо от того, удовлетворяет ли каждый из них в отдельности условиям, указанным выше.

В случае если количество отчетных сегментов составляет более десяти, организация должна проанализировать возможность объединения отчетных сегментов.