Федеральная служба по финансовым рынкам;

2. Экспертный совет по корпоративному управлению при Федеральной службе по финансовым рынкам создан в апреле 2005 года.

Его цель - содействия улучшению практики корпоративного управления в российских компаниях и подготовки рекомендаций по совершенствованию законодательства в области корпоративного управления в установленной для Федеральной службы по финансовым рынкам сфере деятельности.

Экспертный совет возглавляет заместитель руководителя ФСФР России. Совет является совещательным органом. Его решения имеют рекомендательный характер и представляются в ФСФР России для осуществления ее полномочий по принятию нормативных правовых актов, документов рекомендательного и методологического характера в области корпоративного управления.

Основными направления деятельности Экспертного совета являются:

- обсуждение проблемных вопросов практики корпоративного управления в российских компаний, разработка предложений по совершенствованию корпоративного управления в российских компаниях;

- рассмотрение проектов федеральных законов и нормативных правовых актов, затрагивающих вопросы корпоративного управления, разработка предложений и рекомендаций по таким проектам на основе анализа практики в области корпоративного управления в других странах, а также анализа проблем в данной области, характерных для российских компаний;

- подготовка рекомендаций по совершенствованию регулирования в области корпоративного управления;

- участие в подготовке материалов в области совершенствования корпоративного управления для заседаний Правительства Российской Федерации, парламентских слушаний, конференций, семинаров, совещаний и других мероприятий;

- обсуждение проблем и разработка рекомендаций для рассмотрения случаев корпоративных конфликтов, нарушений прав акционеров и инвесторов, иных злоупотреблений в данной сфере;

- разработка рекомендаций по проведению мероприятий, направленных на совершенствование корпоративного управления в российских компаниях;

- продвижение наилучших принципов и рекомендаций в области корпоративного управления, в том числе путем подготовки материалов для публикации в средствах массовой информации, организации различных конференций, семинаров и «круглых столов», посвященных вопросам корпоративного управления.

3. Ассоциация независимых директоров. АССОЦИАЦИЯ НЕЗАВИСИМЫХ ДИРЕКТОРОВ (АНД) является профессиональной организацией, объединяющей российских и международных корпоративных директоров и экспертов в области корпоративного управления, заинтересованных в развитии института независимых директоров. Их цель:

- содействие российским акционерным обществам в повышении эффективности их деятельности путем внедрения передовой практики работы корпоративных директоров.

- формирование и поддержание профессиональных и этических стандартов деятельности независимых директоров.

Ассоциация независимых директоров помогает российским компаниям найти кандидатов в совет директоров своих компаний из числа членов Ассоциации независимых директоров. За время существования Ассоциации ее члены вошли в качестве независимых директоров в составы советов директоров ряда компаний, среди которых: ТМК, Балтика, Татнефть, Еврохим, Норильский Никель, Вимм-Билль-Данн, СУЭК, МДМ-банк, СКБ-банк, Северо-Западный Телеком и др.

4. Национальный Совет по корпоративному управлению. Некоммерческое партнерство. Партнерство является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Национальный Совет по корпоративному управлению (НСКУ) был создан в марте 2003 г. по инициативе Правительства Российской Федерации и при поддержке бизнес-сообщества как общественный совещательный форум руководителей крупнейших российских компаний-эмитентов, инвестиционных компаний, федеральных органов власти, профильных комитетов Государственной Думы и Совета Федерации.