По окончании практики студент должен сдать зачет.
Основанием для допуска студента к зачету по практике являются полностью оформленные отчет и дневник по практике.
Защита отчета по практике (зачет) проводится в установленный кафедрой день в соответствии с календарным графиком учебного процесса. Зачет проходит в форме защиты студентом отчета по практике перед комиссией, назначаемой заведующим кафедрой.
В результате защиты отчета по практике студент получает зачет с оценкой. При оценке учитывается содержание и правильность оформления студентом дневника и отчета по практике; отзывы руководителей практики от организации и кафедры; ответы на вопросы в ходе защиты отчета.
Оценка, полученная на зачете по практике, учитывается при назначении стипендии.
Студент, не выполнивший программу практики или получивший отрицательный отзыв о работе, может быть отчислен из университета за академическую задолженность. В случае уважительной причины студент направляется на практику вторично, в свободное от учебы время.
Управленческая практика
Управленческую практику проходят студенты 4 курса в 8 семестре.
Продолжительность практики – пять недели.
Целью практики является формирование у студентов навыков практической работы и закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний.
Задание
1. Краткая характеристика базы практики (предприятия, организации).
2. Анализ деятельности предприятия (организации).
3. Оценка эффективности управления предприятием (организацией).
4. Приемы организации управленческого труда в условиях действующего предприятия (организации).
Реализация целей и задач практики
Для достижения поставленной цели и реализации предложенных заданий студенту рекомендуется:
1) познакомиться с принципами организации и структурой предприятия как объекта управления, привести организационную схему;
2) определить миссию и стратегические цели организации (предприятия);
3) изучить и проанализировать функции управления предприятием;
4) дать характеристику применяемых на практике методов управления;
5) ознакомиться со стилем управления руководителей предприятия и отдельных его подразделений, оценить условия и эффективность его применения;
6) изучить виды и формы информации, используемой в управленческой деятельности, способы ее сбора и обработки, схему документооборота;
7) дать оценку эффективности управления предприятием и отдельных его подразделений;
8) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием в целом или отдельных его подразделений в соответствии с тенденциями социально-экономического развития;
Собранный фактический материал используется при написании курсовых и дипломных проектов.
Практика завершается составлением отчета, отражающего содержание и основные результаты выполненной работы.
Структура и содержание отчета по практике
Отчет по практике включает:
1) титульный лист;
2) краткая характеристика базы практики (1-2 стр.);
3) результаты реализации поставленных задач, анализ управления деятельностью предприятия (организации), снабженный графическим оформлением;
4) предложения по совершенствованию управления предприятием или отдельных его подразделений (3-5 стр.);
5) перечень материалов, необходимых для написания курсовой работы или дипломного проекта (1-2 стр.).
Общий объем отчета составляет 25-30 стр. рукописного текста; не менее 16 стр. печатного текста. Параметры страницы: А4, левое поле – 3 см, правое – 2 см, верхнее – 2 см, нижнее – 2 см. Параметры текста: шрифт Times New Roman, размер – 12, полуторный интервал.
ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Преддипломная практика является важным и завершающим этапом в процессе подготовки квалифицированных специалистов по управлению персоналом.
Целью практики является решение конкретных задач дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения в университете, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики.
Основные задачи практики:
1. закрепление студентами практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации;
2. углубление теоретических знаний и закрепление практических навыков разработки документов нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом организации — базы практики;
3. сбор материалов по теме дипломного проекта.
Полнота и степень детализации решения этих задач определяются особенностями конкретной организации - базы практики, темой дипломного проекта и отражаются в индивидуальной рабочей программе.
