Б 28-3 Система управления рисками на предприятии

Риск-менеджмент одна из наиболее динамично развивающихся наук. Особенно эта проблема актуальна сегодня, когда российские предприятия вне зависимости от организационно-правовой формы и формы собственности в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности подвержены рискам, присущим странам с рыночной экономикой. Риск -неопределенность, связанная с принятием решений, реализация которых происходит только с течением времени Риск — это вероятность возникновения убытков или снижения доходов по сравнению с прогнозируемым вар-м. Виды предприн-го риска. Производственный риск связан с производством продукции, товаров, услуг. Среди причин возникновения — уменьшение размеров производства, рост материальных и других затрат, уплата повышенных %, налогов и т.д. Коммерческий риск возникает в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Его причины — снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры, повышения закупочной цены.. Финансовый риск возникает в сфере отношений предприятия с базами и другими финансовыми институтами. Он обычно измеряется отношением заемных средств к собственным: чем выше это отношение, тем больше предприятие зависит от кредиторов, тем выше финансовый риск. Управление рисками. Область, в которой потери не ожидаются, то есть экономический результат хозяйственной деятельности положительный, называется безрисковой. Зона допустимого риска —величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли. Зона критического риска — эго область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли вплоть до величины полной расчетной выручки. риск не только не получить никакого дохода, но и понести прямые убытк Зона катастрофического риска область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигать величины, равной собственному капиталу организации. Катастрофический риск способен привести организацию или предпринимателя к краху и банкротству. Управление рисками включает направления деятельности:* распознание, анализ и оценку степени риска;*разработку и осуществление мер по предупреждению, минимизации и Страхованию риска;*кризисное управление (ликвидация последствий возникающих убытков и выработка механизмов выживания организации).Для организации очень важно сформировать определенную стратегию управления рисками, нужно иметь механизм ее реализации — систему управления рисками, что, в свою очередь, предполагает:*создание эффективной системы оценки и контроля принимаемых решений;*организацию специального подразделения (работника), которому будет поручено управление рисками;*выделение средств и формирование специальных резервов для страхования рисков и покрытия убытков и потерь. Методы управления рисками можно разделить на два основных направления: К первому направлению, преследующему цель снизить уровень рисков, можно отнести такие методы:*тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка соответствующих уровней риска;*лимитирование риска — установление предельных сумм издержек, связанных с определенным решением;*использование различного рола гарантий и залоговых операций для обеспечения выполнения обязательств должника.*диверсификация рисков, оптимизация структуры инвестиционного портфеля (1/3 — крупные фирмы, 1/3 — средние, 1/3 — мелкие), дублирование поставщиков, разделение партий при транспортировке ценного груза, сбыт товаров и услуг в нескольких рыночных сегментах, хранение ценностей в разных местах и т.д, ориентация на среднюю норму прибыли (доходность), так как погоня за более высокой прибылью резко увеличивает риск; применение эффективных систем контроля, позволяющих своевременно выявлять и предотвращать потери. Ко второму направлению, имеющему цель компенсирован причиненный организационный ущерб, относятся такие методы управления рисками: 1)создание специальных страховых к резервных фондов предназначенный для покрытия возможных убытков и погашения облигационных займов в случае недостатка прибыли; кроме того, если это предусмотрено уставом, может создаваться специальный фонд для выплаты дивидендов и т.д. 2) страхование рисков в страховых организациях. Современный бизнес все больше нуждается в использовании специфических биржевых инструментов управления рисками — срочных контрактов: форвардных, фьючерсных, опционных, используемых как для страхования, так и для извлечения прибыли Большинство банков и финансовых организаций сегодня активно используют эти инструменты.

Билет №29

Б 29-1 Издержки п/п, себестоимость, ее состав и структура. Издержки произ-ва: 1. общественные издержки-образующие стоимость продукции.2. индивидуальные издержки- образующие с\с продукции: -внешние (з\п, затраты на приобретение сырья, топлива, горючего). -внутренние–это неоплачив-ые издержки на собственные ресурсы.Внешние и внутренние издержки в совокупности с нормальным размером прибыли составляют вмененные или общественные издержки. Еще существует 2 подхода к оценке издержек:бухгалтерский и экономический. Экономические издержки - это альтернативные издержки, которые следует учитывать при принятии экономических решений. Они включают: Явные (внешние изд); Неявные (вмененные издержки по использованию ресурсов, принадлежащих самим владельцам п/п). Бухгалтерские издержки – включают ст-ть израсходованных ресурсов по фактическим ценам их приобретения. К ним относят только явные затраты в виде платежей за приобретенные ресурсы. Для осуществления своей деят-ти на рынке п/п должно нести и учитывать более значительные по своей величине расходы, они называются предпринимательскими, и именно они определяют цену предложения. В них входят: бухгалтерские издержки; средняя предпринимательская прибыль; НДС; таможенные пошлины на экспортные товары п/п; вмененные издержки. Все издержки п/п подразделяются: 1. прямые - это издержки напрямую связанные с произ-ом продукции (материальные затраты, з/пл работникам) 2. косвенные – это издержки, которые не могут быть распределены по объектам издержек (административные, управленческие расходы и др.) В сфере обращения в общей величине издержек выделяют: -дополнительные – затраты связанные с продолжением процесса произ-ва: хранением, транспортировкой и обработкой продукции. -чистые – расходы на рекламу, уплату процентов по кредиту и др. В краткосрочном периоде различают постоянные и переменные издержки. Суммарные постоянные издержки -это такие издержки, которые не меняются по мере увеличения объема произ-ва. К ним относят: погашение обязательств по ценным бумагам, рентные платежи, страховые взносы. Суммарные переменные издержки- это такие издержки, которые изменяют свою величину с ростом или уменьшением выпуска продукции. В долгосрочном периоде владельцы п/п могут расширить произ-во, провести реконструкцию п/п, изменив все факторы произ-ва. Поэтому в долгосрочном периоде все факторы произ-ва яв-ся переменными и издержки будут носить переменный характер. С\с –это затраты на пр-во и реализ-ю продукции конр.вида. различают два основных вида себестоимости по степени учета затрат: Производственная себестоимость охватывает только затраты, связанные с процессом производства продукции – начиная с момента запуска сырья в производство и кончая освидетельствованием готовых изделий и сдачей их на склад готовой продукции. Полная себестоимость – это сумма расходов, связанных с производством продукции (производственная себестоимость), и расходов по ее реализации (коммерческие расходы). Коммерческие расходы включают в себя затраты на упаковку, хранение, погрузку, транспортировку и рекламу. Различают плановую (по нор-вам или исходя из затрат за прош годы), факт (по данным бух учета), провизорную (рассщит за 9 месяцев берут факт затраты и за 3 мес план-ые) с\с. Исчисление с\с принято называть калькуляцией. все затраты при исчислении с\с группируются по сл. статьям затрат: -мат затраты(на предметы труда:семена, корма..), - затраты на з\п, -отчисления на соц нужды, -амортизация ОС, -прочие затраты(налоги, оплата за загряз.окр среды.) Особенности исчисления себ\ти в с\х: * в земледелии не совпадает период пр-ва и рабочий период, себ-ть после завершения хоз-го года;* сначала исчисляется себ-ть продукции раст-ва, а потом жив-ва, т.к раст.ва используются в кач-ве кормов; * т.к. многие виды жив-х и растений получают сразу несколько видов продукции, распределять затраты м\у этими видами;* сумму незавершенного пр-ва можно определить только в конце года.Управлять издержками необходимо для получения max прибыли, улучшения фин. состояния п\п, повышения конкурентоспособности, снижения риска банкротства. Пути снижения себ-ти: повышение урожайности и продуктивности, улучшение кач-ва, сокращение потерь, эф-ное использование МТР, внедрения нового оборудования, совершенствование организации и материального стимулирования труда.