, , .
.1.1.
, .. , , .
, , . , , .
( ) . , , .
, , , .
, 75 % . .1.1.
1.1
% | |
0,5 | |
1,5 | |
, .. | |
: (63 %) , (23 %) , .
85 % , .
: ( ), , , .
() 2 . , , , .
, , . , , , .
, , , , , : . , . , , , . , , , .
|
|
, , , . , , .
, , . .
38 % , I II ; 380 III IV [3].
.1.2 , 220 .
: , .
. 6 , 1000 , ( ) 1000 ( 6 ) ..
, , , ; (, ..), , ; (, ), , .. , .
, , , , .
, , .
, , . , , , , , .
, , , .
. , , .
|
|
.1.3 - , - - - - . -.
25 %.
, , , . 1 5 (.1.4).
, , , , . , , (.1.5).
. . , .
: , . 11 % .
, . , , .. . , , , .
(.1.6). .
- - .
, , , . , , . . .
, (, , ..), . , , , .
10 % . , , .
, , . , , . , , , . , , , , . .
, . , , ; . , , , .. .
|
|
1000 . , , , . , 1,0 % , . , , . , , .
[4] ( , ), , .
, , . 3 % .
() , . , , , , .
4 8 . , , , . , , .. . , .
. . , .