Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


–абота Ч не изолированна€ часть вашей жизни




ќ работе, которой вы или ваш партнер занимаетесь, нужно судить по общему качеству жизни, которое данна€ работа подразумевает: по тому, где вы живете, сколько времени проводите с партнером или вашими друзь€ми, по удовольствию, которое получаете от собственно работы, и по тому, хватает ли вам средств на ваш стиль жизни, после того как заплачены налоги.

¬полне возможно, что у вас есть больше вариантов выбора, чем вы привыкли думать. ¬озможно также, что ваша нынешн€€ работа как раз и есть правильный выбор, и вы можете рассматривать ее как некий стандарт в своих поисках лучшего. Ќо вам все-таки стоит творчески подойти к возможности перемены карьеры и стил€ жизни. ѕопробуйте изобрести различные дополнительные возможности, которые вы можете при случае реализовать в текущей или будущей ситуации.

Ќачните ваши рассуждени€ с того, что между вашей жизнью на работе и удовольстви€ми вне рабочего места не должно быть никакого конфликта. ¬аша работа может быть чем угодно Ч особенно теперь, когда индустри€ развлечений превратилась в огромный сектор экономики. ¬ы можете найти работу, соответствующую вашему хобби, или даже заставить ваше хобби приносить деньги, превратить его в бизнес. ѕомните, что энтузиазм ведет к успеху. ќчень часто бывает проще превратить энтузиазм в собственную карьеру, чем почувствовать энтузиазм в отношении карьеры, диктуемой вам другими людьми.

Ќо какой бы дорогой вы ни решили пойти, определитесь в том, что дл€ вас €вл€етс€ оптимумом, и хорошенько рассмотрите его в контексте всей вашей жизни. ¬ообще это легче сказать, чем сделать: старые привычки до последнего диктуют свое, и под напором традиционного понимани€ карьеры роль стил€ жизни отходит на второй план.

¬от пример: когда в 1983 году € и двое моих коллег организовывали свое собственное консалтинговое агентство, мы все осознавали негативное воздействие ненорми-руемого рабочего дн€ и посто€нных командировок (без них наши боссы не стали бы нам платить). ѕоэтому мы решили установить Ђприоритет образа жизниї в нашем новом бизнесе и обращать такое же внимание на качество жизни, как и на достижение прибылей. Ќо когда наш бизнес стал набирать обороты, а работа стала всЄ прибывать и прибывать, мы вдруг осознали, что работаем все ту же 80-часовую рабочую неделю, и, что хуже всего, требуем от наших подчиненных того же (€ даже как-то не пон€л сразу, что имел в виду отча€вшийс€ консультант, который обвинил мен€ и моих партнеров в том, что мы Ђразрушаем человеческие жизниї). ¬ гонке за деньгами мы полностью упустили из виду Ђприоритет образа жизниї.

 акой тип работы сделает вас наиболее счастливым?

¬ы можете подумать, что € призываю вас сойти с дистанции в бешеной погоне за прибылью? Ќе совсем так. ¬полне может быть, что Ђкрысиные бегаї Ч это ваша стихи€, в которой вы чувствуете себ€ счастливее всего; возможно, что вы, как и €, Ђкрысаї по натуре.

¬ы должны твердо определитьс€ в том, что вы любите делать больше всего, и попытатьс€ сделать это частью вашей работы. ќднако то, Ђчтої вы делаете, Ч это лишь один из факторов.  роме него, вы должны принимать во внимание значение работы в контексте вашего мировоспри€ти€, а также важность дл€ вас профессиональных успехов. ќт этих факторов также зависит ваша удовлетворенность своей работой Ч в той же мере, что и от рода вашей де€тельности.

¬ двух вопросах вы должны четко определить свою позицию:

> Ќасколько сильно в вас устремление добитьс€ успеха в карьере?

> Ѕудете ли вы наиболее счастливы, работа€ в организации, или в одиночку, или только на себ€, или организовыва€ других людей?

–исунок 12 изображает более нагл€дно имеющийс€ у вас выбор.  ака€ из клеток описывает вас лучше других?

 летка 1 описывает людей очень честолюбивых и амбициозных, но предпочитающих работать и добиватьс€ успехов в структурах, организованных другими.  лассический образец людей этой категории в XX веке Ч партийный функционер или руководитель-бюрократ, Ђпредставитель (или представительница) организацииї. „исло подобных ролей уменьшаетс€, по мере того как крупные организации сокращают число управленцев и уступают свою долю рынка небольшим организаци€м (перва€ из указанных тенденций будет развиватьс€ далее, втора€ Ч не об€зательно). Ќо поскольку потребность в подобных должност€х снижаетс€, то и их престиж падает. ¬ы должны осознавать это и, если вас привлекает карьера именно такого типа, должны неуклонно добиватьс€ своего, какой бы непопул€рной и немодной ни становилась ваша роль. ¬озможностей роста по служебной лестнице в крупных организаци€х, а также св€занных с таким ростом изменений в статусе никто пока не отмен€л, хот€, конечно, в наши дни высокий статус в организации не может гарантировать вам уверенности в завтрашнем дне.

 летка 2 нашего рисунка описывает людей, стрем€щихс€ быть лучшими в своей профессии и получить признание своих коллег. Ёти люди не хот€т ни от кого зависеть и обычно не вписываютс€ в жесткую структуру организации, кроме тех случаев, когда организаци€ по сути своей чрезвычайно либеральна (как, например, большинство университетов). Ћюди данного типа должны Ч так скоро, как это возможно, Ч уйти из организации и начать работать на себ€. Ќо, когда они это сделают, они должны сопротивл€тьс€ соблазну подключать к своей работе других людей, даже если это сулит высокие прибыли. Ћюди такого типа просто не могут полагатьс€ в своей работе на кого-то другого.

 летка 3 нашего рисунка Ч это люди очень честолюбивые; они не терп€т руководства, но и не склонны к одиночеству индивидуального предпринимател€. ќни могут не вписыватьс€ в существующие рамки, но они созидательны: они стрем€тс€ создать вокруг себ€ сеть и структуру организации. Ёто Ч предприниматели будущего.

Ѕилл √ейтс, один из двух богатейших людей јмерики, бросил учебу в колледже, потому что был одержим идеей разработки программного обеспечени€ дл€ персональных компьютеров. ќднако Ѕилл √ейтс не был предпринимателем-одиночкой. ≈му было нужно, чтобы другие люди, много людей, работали на него. ќчень многие похожи в этом на √ейтса. »деологи€ Ђприхода властиї сделала эту потребность организовывать людей и строить бизнес несколько немодной. ≈сли вы хотите работать с другими людьми, но не на них, то вы €вно относитесь к категории людей, описываемых клеткой 3 нашего рисунка. ¬ы об€зательно должны осознать этот факт и что-то сделать по этому поводу. ќчень многие разочаровавшиес€ в своей карьере профессионалы, которым нравитс€ заниматьс€ тем, чем они занимаютс€, и которые по своей натуре принадлежат к этой так называемой категории є 3, вынуждены работать в сфере категорий є 1 и є 2. ќни не осознают, что их разочарование имеет под собой не профессиональную, а организационную основу.

Ћюди типа є 4 не амбициозны, но получают удовольствие от сотрудничества с другими. »м следует отдавать этому как можно больше часов в неделю, будь то на работе или в роли волонтера.

Ћюди типа є 5 не честолюбивы, но в своей работе предпочитают действовать автономно, независимо от других. ƒл€ людей этой категории лучше будет не заводить собственный бизнес, а оставатьс€ Ђсвободным художникомї и работать на другие организации в наиболее удобных дл€ себ€ проектах.

  типу є 6 относ€тс€ люди, которые не стрем€тс€ к высоким достижени€м в карьере, но люб€т руководить другими людьми и организовывать их. ћногие учител€, а также люди, работающие в социальной сфере или в сфере благотворительности, относ€тс€ к этой категории, и эта роль им отлично подходит. ƒл€ таких людей важна дорога, а не конечный пункт путешестви€.

„асто люди сами наход€т правильный дл€ себ€ тип работы. Ќо неудовлетворенность человека своей работой часто происходит именно из-за того, что тип работы выбран неверно.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-07; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 901 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

“ак просто быть добрым - нужно только представить себ€ на месте другого человека прежде, чем начать его судить. © ћарлен ƒитрих
==> читать все изречени€...

725 - | 558 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.014 с.