И. В. Мирош, Р. К. Поляков

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ТЕХНОПОЛИС ДЖИЭС – УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ")

Актуальность исследования заключается в высокой значимости прибыли и рентабельности в управлении финансами и экономикой компаний, занимающихся эксплуатацией жилого фонда. Увеличение прибыли и рентабельности позволяет повысить эффективность деятельности данных предприятий, что положительно сказывается на степени удовлетворения потребностей жителей, являющихся пользователями услуг данных организаций. Для внедрения предложений по росту прибыли и рентабельности необходимо использовать современные методы анализа финансовых результатов, которые позволяют выявлять резервы их увеличения. При этом анализ должен проводиться с учётом специфики деятельности предприятия.

ООО "Технополис ДжиЭс – Управляющая компания" осуществляет различные виды деятельности, основной из которых – управление эксплуатацией жилого фонда.

В исследовании уделено внимание анализу прибыли и рентабельности компании. Все показатели прибыли предприятия имеют долгосрочную тенденцию к снижению, несмотря на увеличение выручки от оказания услуг. При этом основная проблема снижения финансового результата предприятия – уменьшение прибыли от продаж.

Факторный анализ снижения прибыли от продаж показал, что единственная причина – значительный рост уровня себестоимости, что даёт основания для поиска резервов роста прибыли именно на основе мероприятий по снижению уровня себестоимости. Кроме того, анализ свидетельствует, что прибыль от продаж растёт недостаточно сильно из-за незначительных темпов роста физических объёмов продаж.

Показатели рентабельности предприятия снизились вследствие снижения показателей прибыли. Факторный анализ причин снижения рентабельности активов показал, что единственная причина такого снижения – ухудшение эффективности коммерческой деятельности (падение рентабельности продаж). Рентабельность собственного капитала снижается как за счёт падения рентабельности продаж по чистой прибыли, так и за счёт падения уровня финансовой зависимости.

Анализ среды бизнеса свидетельствует об агрессивном воздействии внешней среды на предприятие. Кроме того, анализ внутренней среды предприятия выявил значительные недостатки в ее финансовом срезе. Это связано со значительным ухудшением финансовых результатов предприятия, снижающим конкурентоспособность.

Таким образом, в ходе анализа прибыли и рентабельности предприятия были выделены следующие проблемы, для устранения которых предложены два мероприятия.

Первое мероприятие – оказание платных внедоговорных услуг сантехнического характера: замена мокрых точек, прокладок, установка стиральных машин. Такие услуги оказываются управляющими компаниями вне обязательств, принятых на основании договоров с жильцами обслуживаемых домов. Прогнозная годовая прибыль от продаж от оказания данных услуг составит почти 520 тыс. руб., а чистая прибыль – около 416 тыс. руб.

Второе мероприятие – оптимизация логистического механизма закупки строительных материалов посредством перехода от розничных закупок перед каждым ремонтом на оптовые централизованные закупки в начале каждого года на основании плана ремонтных работ на данный год. Использование централизованных закупок позволит компании приобретать материалы по более низким ценам, что позволит сократить годовые затраты на снабжение на 13 %.

Предложенные мероприятия будут способствовать как росту выручки, так и снижению себестоимости ООО "Технополис ДжиЭс – Управляющая компания". Ожидается прирост выручки. Прибыль от продаж вырастет почти на треть, а чистая прибыль – более чем на 73 %. Кроме того, в ответ на реализацию указанных мероприятий ожидается прирост коэффициентов рентабельности продаж.

В целом, можно сделать вывод, что предложенные мероприятия направлены на рост прибыли и показателей рентабельности, что свидетельствует об их практической значимости для компании ООО "Технополис ДжиЭс – Управляющая компания".