Статичний аналіз продуктивності та оплати праці на ТОВ „Круп¢яний дім”.

Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.

До трудових ресурсів належить та частина населення‚ котра володіє необхідними фізичними даними‚ знаннями та трудовими навичками у відповідній галузі.

Мета аналізу трудових ресурсів полягає у тому, щоб розкрити резерви збільшення ефективності виробництва за рахунок продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності робочих, та їх робочого часу.

Основні задачі аналізу ׃

- вивчення та оцінка забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому;

- визначення та вивчення показників плинності трудових ресурсів;

- аналіз даних про використання трудових ресурсів;

- виявлення резервів трудових ресурсів‚ більш повного та ефективного їх використання.

Забезпеченість трудовими ресурсами ТОВ „Круп¢яний дім” визначаємо фактичної їх наявності по відділам згідно штатного розпису.

Таблиця 3.1

Забезпеченість ТОВ „Круп¢яний дім” трудовими ресурсами на 2011 р.

Категорії відділів	2011 р.
Адміністративно-управлінський персонал Відділ бухгалтерського обліку Планово-економічний відділ Відділ закупок Відділ лабораторії Виробничий відділ
Всього

 

Особливу увагу приділяють аналізу забезпеченості виробничих підприємств кадрами найбільш важливих. Необхідно аналізувати і кількісний склад трудових ресурсів за віком, статтю, освітою, кваліфікацією (дод. Р, С,).

Таблиця 3.2

Кількісний та якісний склад трудових ресурсів ТОВ „Круп¢яний дім” за 2010 – 2011 рр.

Назва показника	Всього, осіб	Питома вага, %
2010 р	2011 р.	2010 р	2011 р.
1. Облікова кількість штатних працівників на кінець року			-	-
2. Кількість працюючих у віці (років): -15-34; - з них 15-24; - 35-49; -50-54; - 55-59			30,8 - 43,1 13,8 12,3	21,2 - 42,4 22,7 13,6
3. Кількість працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями: - неповна та базова вища освіта; - повна вища освіта.			63,1 36,9	63,6 36,4
4. Кількість працівників, які отримують пенсі: - за віком; - інвалідності (ІІІ група)			4,6   х х	6,1   х х

 

Отже, аналізуючи дані таблиці можна сказати, що найбільшу частку серед працівників по віковій категорії переважають працівники віком від 35 до 49 років 43,1 % в 2010 р. та 42.4 % в 2011 р., а наступною є вікова категорія від 15 до 34, їх питома вага в 2010 році – 30.8, а в 2011 році – 21.2. Такі дані свідчать про те, що на підприємстві трудові ресурси є помірно „молодими ”. Щодо якісного складу то 63,1% – 63,6% мають вищу освіту.

Найбільш відповідальний етап у аналізі забезпечення підприємства робочою силою – вивчення її руху. (дод.Т, У, Ф).

Таблиця 3.3

Рух робочої сили у ТОВ „Круп¢яний дім”

Назва показників	2009 рік	2010 рік	2011 рік
Прийнято працівників
Вибуло працівників за власним бажанням
Облікова кількість штатних працівників на кінець звітного періоду

 

За даними таблиці видно, що на аналізуємому підприємстві робочої сили у 2010р. значно вище ніж у 2009р; за допомогою методу статистичного аналізу відносних показників робочої сили:

Для характеристики руху робочої сили розрахуємо динаміку наступних показників ׃

─ коефіцієнт обігу по прийманню кадрів Кпк׃

Кпк = кількість прийнятих працівників / загальна кількість прийнятого персоналу на роботу

Кпк_{2009 рік}=22/50=0,44

Кпк_{2010 рік}=36/65= 0,55

Кпк_{2011 рік}=18/66=0,27

─ коефіцієнт обігу по вибуттю кадрів Квк׃

Квк = кількість звільнених працівників / загальна кількість прийнятого персоналу на роботу

Квк_{2009 рік}=22/50=0,44

Квк_{2010 рік} = 23 / 65 = 0,35;

Квк_{2011 рік} = 13 / 66 = 0,19.

Отже, в 2011 році в порівняні з 2010 роком коефіцієнт прийняття зменшився на 0,28 і коефіцієнт звільнення зменшився на 0,16, звідси слідує висновок, що більше працівників звільняється ніж приймається на роботу.

Необхідно вивчити причини звільнення робітників (за власним бажанням, скорочення кадрів, порушення трудової дисципліни).

Напруження в забезпеченості підприємства трудовими ресурсами може бути трохи знято за рахунок соціального розвитку підприємства за наступними групами показників ׃

- збільшення кваліфікації працівників ;

- покращення умов праці і укріплення здоров’я;

- покращення соціально-культурних умов ;

- соціальна захищеність членів трудового колективу.

Велику увагу надати питанню соціальної захищеності членів трудового колективу, вирішення якого з розвитком ринкових відносин все в більшій мірі полягає на підприємство.