Інноваційний тип та інноваційна модель розвитку економіки. Інноваційна інфраструктура

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

“ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ”

 

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

Укладачі: к.е.н., доц. Бояринова К.О.

К.е.н., доц. Гук О.В

К.е.н., доц. Жигалкевич Ж.М.

.
ЗМІСТ

 

ЛЕКЦІЯ 1. ЗМІСТ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ. ІННОВАЦІЙНИЙ ТИП ТА ІННОВАЦІЙНА МОДЕЛЬ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ. ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 3

ЛЕКЦІЯ 2. ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА 18

ЛЕКЦІЯ 3. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ОРГАНІЗАЦІЇ. ІННОВАЦІЙНИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПІДПРИЄМСТВА.. 38

ЛЕКЦІЯ 4. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЦЕСАМИ.. 50

ЛЕКЦІЯ 6. РОЗРОБЛЕННЯ ТА СТВОРЕННЯ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОДУКТУ 89

ЛЕКЦІЯ 7. УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ ПРОЕКТОМ. ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГІЙ 5

ЛЕКЦІЯ 8. ІННОВАЦІЙНА АКТИВНІСТЬ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА 23

ЛЕКЦІЯ 9. УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ІННОВАЦІЙ. ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 36

РЕКОМЕНДОВАНА ТА ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА.. 47

ЛЕКЦІЯ 1. ЗМІСТ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ. ІННОВАЦІЙНИЙ ТИП ТА ІННОВАЦІЙНА МОДЕЛЬ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ. ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Зміст заняття

1. Сутність поняття інновація, інноваційний менеджмент. Особливості та методи управління інноваціями, інструменти їх впровадження.

2. Інноваційний тип та інноваційна модель розвитку економіки. Інноваційна інфраструктура.

3. Нормативно-правові та законодавчі акти в інноваційній діяльності. Державна науково-технічна та промислова політика.

Сутність поняття інновація, інноваційний менеджмент. Особливості та методи управління інноваціями, інструменти їх впровадження

Змістовну різницю у поняттях інновація, новація, нововведення наведено в табл. 1.1.

Інновація – це новостворені (застосовані) і (або) вдосконалені конкурентоздатні технології, продукція або послуги, а також організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру та якість виробництва і (або) соціальної сфери [31].

Інновації –

____________________________________________________________________________________________________________________________[27].

Новація – ___________________________________________________________________ [36].

Нововведення — _______________________________________________________________________________Нововведення створює _______________________________________________________________________________ [57].

Таблиця 1.1.

Змістовна різниця інновацій, новацій та нововведень

Інновація	Новація	Нововведення
Наявність науково-технічної новизни та можливість використання в виробництві, управлінні і т.ін. Може виражатись як результат науково-технічної діяльності і виражається як матеріальних так і в не матеріальних активах та і процес	Новозміна або удосконаленння у виробничій, організаційній, фінансовій, науковій, навчальній, соціальній сферах	Процес, що забезпечує апробацію та впровадження інновації, результатом якого є комерційний ефект. Це зміни, що привносять у діяльність підприємства новий елемент, відсутній раніше.

 

Класифікацію інновацій наведено в табл. 1.2

Таблиця 1.2

Класифікація інновацій

Ознака для класифікації	Вид інновацій	Зміст інновації
За сферою діяльності підприємства	Інновації на вході в підприємство як систему	Цільові, якісні або кількісні зміни у виборі чи використанні матеріалів, сировини, обладнання, інформації, працівників чи інших видів ресурсів
Інновації на виході з підприємства	Зміни у результатах виробничої діяльності, якими можуть бути вироби, послуги, технології
Інновації структури підприємства	Цільові зміни у виробничих, обслуговуючих і допоміжних процесах
За змістом діяльності інновацій	Технологічні	Спрямовані на створення та освоєння виробництва нової продукції, технологій і матеріалів, на модернізацію обладнання, реконструкцію споруд, реалізацію заходів зі збереження довкілля
Виробничі	Орієнтовані на розширення виробничих потужностей, диверсифікацію виробничої діяльності, зміну структури виробництва
Економічні	Спрямовані на зміну методів і способів планування всіх видів виробничо-господарської діяльності, зниження виробничих витрат, вдосконалення матеріального стимулювання, раціоналізацію системи обліку
Торговельні	Використання нових методів цінової політики, нових форм взаємовідносин з постачальниками і замовниками, надання чи одержання фінансових ресурсів у формі кредитів тощо
Соціальні	Пов'язані з поліпшенням умов і характеру праці, соціального забезпечення, психологічного клімату у колективі тощо
Управлінські	Спрямовані на вдосконалення організаційної структури, стилю і методів прийняття рішень, використання нових засобів обробки інформації та документації, реалізацію канцелярських справ
За інтенсивністю інноваційних змін	Інновації нульового порядку	Цільова зміна, що зберігає й оновлює існуючі функції виробничої системи або її частини, наприклад, нова фарба для автомобіля
Інновації першого порядку (кількісна зміна)	Просте цільове пристосування до кількісних вимог за збереження функцій виробничої системи або її частини, наприклад, розширення ринку збуту
Інновації другого порядку (перегрупування чи організаційні зміни)	Прості організаційні зміни, наприклад, поділ відділу маркетингу на підрозділи досліджень ринку і стимулювання збуту
Інновації третього порядку (адаптаційні зміни)	Зміни, викликані взаємним пристосуванням елементів виробничої системи, наприклад, адаптації допоміжних процесів до перетворень в основних виробничих процесах у зв'язку з удосконаленням випуску продукції
Інновації четвертого порядку (новий варіант)	Найпростіша якісна зміна, що перевищує межі простих адаптивних змін, наприклад, оснащення певної моделі автомобіля потужнішим двигуном

Продовження табл. 1.2

	Інновації п'ятого порядку (нове покоління)	Змінюються всі або більшість функціональних властивостей виробничої системи, але базова структурна концепція зберігається, наприклад, упровадження програмного управління верстатом
Інновації шостого порядку (новий "вид")	Якісна зміна функціональних властивостей виробничої системи або її частини, змінюється вхідна концепція, але функціональний принцип залишається, наприклад, стільниковий зв'язок
Інновації сьомого порядку (новий "рід")	Докорінна зміна функціональних властивостей виробничої системи або її частини, що робить іншим її основний функціональний принцип, наприклад, поява транзисторів, інтегральних схем, введення гнучких виробничих ліній, види транспорту на магнітній чи повітряній подушці тощо
За рівнем сприйняття	Абсолютна новизна	Фіксується за відсутністю аналогів даної новації
Відносна новизна	Інновацію було застосовано на інших об'єктах або ж оновлено один з елементів виробу системи у процесі поточної модернізації
Умовна новизна	Виникає завдяки незвичайному сполученню раніше відомих елементів
Суб'єктивна новизна	Новизна для певних споживачів, які раніше були знайомі з даним продуктом.
За причинами виникнення	Реактивні	Інновації, що забезпечують виживання і конкурентоспроможність фірми на ринку, з'являючись як реакція на нові перетворення, здійснювані основними конкурентами
Стратегічні	Інновацій, впровадження яких має випереджальний характер з метою здобуття вирішальних конкурентних переваг у перспективі

Джерело [36 ]

Інновація є реалізованим на ринку результатом, отриманим від вкладення капіталу в новий продукт або операцію (технологію, процес). Виходячи з цього, можна сказати, що сама інновація, як об'єкт управління, виконує такі три функції [105]:

− відтворювальну;

− інвестиційну;

− стимулюючу.

Методи управління інноваціями. Згідно з однією з класифікацій, в інноваційному менеджменті застосовуються такі методи як [12]:

- Методи примусу – методи менеджменту, якими керуюча підсистема впливає на керовану підсистему.

___________________________________________________________________________

- Методи спонукання націлені на економію ресурсів, підвищення якості та конкурентоспроможності товарів і послуг, інфраструктури, якості життя населення у відповідності з ідеологією і політикою розвитку системи. Ці методи засновані на оптимізації управлінського рішення і мотивації персоналу на його реалізацію.

___________________________________________

- Методи переконання засновані на дослідженні психологічного портрета особистості і на мотивації її потреб. Їх структура і обсяг визначаються характером, освітою, соціальним становищем і цінностями конкретної особистості.

- Мережеве тонування та управління - графоаналітичний метод управління процесами створення (проектування) будь-яких систем. Основним елементом при цьому методі є мережевий графік, який представляє собою графічну модель всього комплексу робіт, націлених на виконання єдиного завдання, в якій відображені логічний взаємозв'язок, послідовність робіт і зв'язки між ними.

Інноваційний тип та інноваційна модель розвитку економіки. Інноваційна інфраструктура

Для з’ясування сутності інноваційної моделі розвитку доцільно розглянути зміст інноваційного типу розвитку.

Інноваційний тип розвитку – характеризується переходом країни на вищий технологічний рівень, який визначається переорієнтацією інвестиційного капіталу у високотехнологічні галузі економіки, розроблення й реалізацію інноваційних проектів, науку і освіту [69].

М.Портер виділяє три послідовні стадії економіки, що розвивається [3; 136]:

1. Factor-driven Economy – економіка, що рухається завдяки факторам виробництва. ______________________________________________________________________

2. Investment-driven Economy – економіка, що рухається інвестиціями.

________________________________________________________________________

3. Innovation-driven Economy – економіка, що рухається інноваціями.

__________________________________________________________________________________________

Для інноваційного типу розвитку характерні декілька об’єктивних економічних тенденцій (табл. 1.3).

Таблиця 1.3