Инструментальное хозяйство предприятия

Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также ее учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

Например, крупное машиностроительное предприятие использует широкую номенклатуру технологической оснастки: режущий и мерительный инструмент, штампы, модели, станочные и слесарные приспособления, пресс–формы, универсально–сборочные приспособления, вспомогательный инструмент и др.

Целью функционирования инструментального хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойного питания цехов и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой в нужном количестве и ассортименте при минимальных затратах на ее проектирование, приобретение (или изготовление), хранение, эксплуатацию, ремонты, восстановление и утилизацию.

Например, машиностроительные предприятия используют широкую номенклатуру технологической оснастки. На среднем машиностроительном заводе количество наименований оснастки достигает 40 тыс. При переходе на новую модель грузового автомобиля проектируют до 20 тыс. наименований оснастки; в себестоимости машиностроительной продукции затраты на технологическую оснастку достигает до 15%. В общих затратах на технологическую подготовку производства затраты на оснастку доходят до 60%. Проектирование и изготовление технологической оснастки занимает значительную трудоемкость, до 3 млн. нормо–часов (по приведенному выше автомобилю). Эти факты красноречиво свидетельствуют о важности развития инструментального обеспечения производства.

Значительная номенклатура технологической оснастки предопределяет сложность организации работ по стадиям жизненного цикла и функциям управления.

Организация работ по инструментальному обеспечению производства вклю- чает:

1. технологический контроль конструкторской документации на предмет технологичности конструкции, межвидовой и внутривидовой унификации изделий, их составных частей и конструктивных элементов (линейные размеры, радиусы, диаметры, фаски, резьбы, пазы, материалы, покрытия, и т.д.);

2. упрощение кинематической схемы изделий;

3. развитие предметной и технологической специализации и кооперирования производства;

4. типизация технологических процессов;

5. унификация технологической оснастки и конструктивных элементов;

6. расчет потребности в различных видах инструментов и оснастки;

7. расчет запасов инструмента (эксплуатационный фонд, находящийся в центральном инструментальном складе);

8. проектирование помещений, технических средств и организационных проектов для хранения и доставки оснастки до рабочих мест;

9. проектирование и изготовление специальной оснастки;

10. проведение маркетинговых исследований и заключение договоров на приобретение технологической оснастки со стороны, организация ее доставки на предприятие;

11. входной контроль качества покупаемой технологической оснастки и качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;

12. организация хранения оснастки;

13. организация доставки оснастки до рабочих мест;

14. организация эксплуатации оснастки;

15. организация учета и контроля использования оснастки;

16. организация ремонта и восстановления оснастки;

17. анализ эффектности использования оснастки;

18. разработка и экономическое обоснование организационно–технических мероприятий по улучшению использования технологической оснастки;

19. стимулирование улучшения использования оснастки;

20. налаживание связей с поставщиками технологической ocнастки с целью дальнейшего повышения ее качества;

В связи с многообразием решаемых задач организационная структура инструментального хозяйства предприятия довольно сложная. Например, на крупном машиностроительном предприятии организационная структура инструментального хозяйства может состоять из следующих элементов (в составе инструментального отдела):

– заместитель начальника отдела по производству оснастки;

– заместитель начальника отдела по эксплуатации оснастки;

– технический сектор;

– планово–экономический сектор;

– инструментальные цехи;

– бухгалтерия отдела.

В свою очередь, заместителю начальника инструментального отдела по производству подчиняются следующие подразделения: сектор маркетинга, сектор покупного инструмента, центральный инструментальный склад, планово–диспетчерский сектор. Заместителю начальника по эксплуатации подчиняются сектор технадзора и планово–предупредительного ремонта оснастки, сектор нормативов, сектор абразивно–алмазного хозяйства, инструментальное хозяйство цехов. Начальник инструментального отдела, куда входят все перечисленные подразделения, подчиняется, как правило, главному технологу предприятия.

Основными направлениями совершенствования инструментального хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются:

1) в области проектирования выпускаемой продукции и технологии ее производства – упрощение конструкции (структуры) продукции, ее унификация и стандартизация, типизация технологических процессов, контроль технологичности конструкций, применение при проектировании продукции научных подходов и методов оптимизации;

2) в области проектирования и производства технологической оснастки – унификация и стандартизация оснастки, ее составных частей и конструктивных элементов, применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации и кодирования технологической оснастки, сокращение продолжительности разработки и изготовления оснастки;

3) в области менеджмента – применение научных подходов и методов, развитие маркетинговых исследований, выявление конкурентных преимуществ предприятия, совершенствование учета, контроля, анализа и мотивации работ;

4) в области эксплуатации, ремонта и восстановления оснастки – обеспечение нормальных условий работы центрально–раздаточных кладовых, организации активного питания рабочих мест, организация централизованной заточки инструмента, усиление технадзора, упорядочение нормативного хозяйства, улучшение оперативного учета и расходных лимитов, повышение эффективности ремонта и восстановления оснастки.