Совершенствование организации энергообслуживания предприятия

Учитывая специфические свойства энергохозяйства, взаимосвязи энергетики и промышленной технологии, а также внешние связи, можно определить основные направления пути совершенствования производственных процессов предприятия и управления энергохозяйством.

На развитие энергохозяйства воздействует ряд объективных факторов, отражающих изменения, которые происходят на предприятии и в его общеэнергетической системе:

– рост энерговооруженности труда;

– повышение уровня энергоиспользования и, как следствие, сокращение расхода энергии и топлива на единицу продукции;

– увеличение доли энергии, расходуемой на силовые, высокотемпературные

и физико–химические процессы;

– уменьшение доли энергии, расходуемой на средне– и низкотемпературные процессы;

– увеличение доли электроэнергии в общем энергопотреблении;

– взаимозаменяемость энергоресурсов.

Наряду с постоянно действующими объективными факторами на развитие энергохозяйства оказывают влияние неопределенные и случайныефакторы:

– достижения научно–технического прогресса в смежных отраслях промышленности, определяющие совершенствование оборудования и материалов;

– научно–технические достижения в своей отрасли, которые определяют совершенствование технологии и организации производства на предприятии;

– пропорции развития общеэнергетической системы страны;

– потребность предприятия в энергоресурсах, на которую, в свою очередь, влияют отклонения от ранее запланированного объема производства и номенклатуры выпускаемой продукции; изменения метеорологических условий; ограничения, накладываемые вышестоящими организациями на расход энергоресурсов (лимитирование электроэнергии, топлива, воды);

– аварийные отключения оборудования и энергетических сетей.

Неопределенные и случайные факторы оказывают существенное влияние на объективные тенденции в развитии энергохозяйства и могут ускорять или замедлять его развитие. C учетом действия объективных, неопределенных и случайных факторов на энергетическое обслуживание определим основные направления совершенствования производства и управления энергохозяйством предприятия:

– совершенствование системы энергопотребления;

– совершенствование работы энергохозяйства.

Детализация этих направлений представлена на схеме (рис. 34).