Практичне заняття 13 Тема: Концепції та передумови розвитку підприємства

Мета практичного заняття: закріплення студентами знань щодо поняття технічної та інвестиційної політики держави, стратегічних пріоритетних напрямів інноваційної діяльності, стратегії розвитку підприємства, розвитку підприємства за напрямками відновлення.

 

План заняття

1. Технічна та інвестиційна політика держави

2. Стратегічні пріоритетні напрями інноваційної діяльності

3. Формування стратегії розвитку підприємства

4. Розвиток підприємства за напрямками відновлення

Ключові поняття та терміни: технічна та інвестиційна політика держави, пріоритетні напрями інноваційної діяльності, стратегія розвитку підприємства, технічне переобладнання, реконструкція, розширення виробництва, нове будівництво.

Питання для обговорення

1. Зміст програми розвитку інвестиційної діяльності в Україні, основні напрямки державної політики.

2. Надайте огляд законодавства України у сфері інноваційної діяльності.

3. Можливі напрямки інвестиційної діяльності підприємства та умови її виконання.

4. Які існують класифікації стратегії розвитку об’єкта і з чим пов’язане визначення та вибір конкретної стратегії?

5. Класифікація видів відновлення стосовно процесу розвитку підприємства.

Практичні завдання для самостійної підготовки

 

Підготовити реферати за темами:

1. Пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні.

2. Правове забезпечення інвестиційної діяльності підприємств України.

3. Аналіз вітчизняних підприємств за напрямками відновлення.

Питання для самостійної підготовки

1. Труднощі реалізації основних напрямків державної політики з розвитку інвестиційної діяльності в Україні.

2. Проаналізуйте ефективність законодавства України у сфері інноваційної діяльності.

3. Особливості та сфера застосування класифікації видів відновлення стосовно процесу розвитку підприємства.

 

Література: [3], c. 236-238; [2], c. 354-364.

 

Практичне заняття 14 Тема: МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ РЕЗЕРВІВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО ПОТЕНЦІАЛУ.

Мета практичного заняття: закріплення студентами знань щодо принципів визначення потенціалу розвитку певного об'єкту, групування об'єктів оцінки та діагностики, стратегії роз­витку об'єкта, розробки заходів створення, втілення та використання потенціалу розвитку.

План заняття

1. Принципи визначення потенціалу розвитку певного об'єкту.

2. Групування об'єктів оцінки та діагностики залежно від мети аналізу.

3. Стратегія роз­витку об'єкта.

4. Розробка заходів створення, втілення та використання потенціалу розвитку.

Ключові поняття та терміни: потенціал розвитку; стратегія роз­витку об'єкта; заходи створення, втілення та використання потенціалу розвитку.

Питання для обговорення

1. Які можна виділити принципи визначення потенціалу розвитку певного об’єкту, та у чому їх зміст?

2. Як групувати об'єкти оцінки та діагностики залежно від мети аналізу.

3. Наведіть приклади групування об’єктів оцінки та діагностики залежно від мети аналізу та рівня диференціації носія.

4. У чому різниця між заходами створення, втілення та використання потенціалу розвитку об’єкта?

5. Назвіть заходи створення, втілення та використання потенціалу розвитку.

 

Практичні завдання для самостійної підготовки

Підготовити реферати за темами:

1. Методи діагностики розвитку підприємства.

2. Стратегії розвитку підприємств в залежності від економічного стану.

 

Питання для самостійної підготовки

1. Наведіть приклади вибору варіантів стратегії розвитку підприємства.

2. Основні етапи методики визначення потенціалу розвитку продукції виробничого призначення.

 

Література: [3], c. 238-343; [2], c. 365-373.