Значение и задачи финансового анализа. Бизнес как финансовая система

 

В Украине происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития. Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования.

Рыночная экономика при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Ограниченную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно – важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня, как никогда, важно изучить природу финансов, глубоко разобраться в условиях их функционирования, видеть способы наиболее полного их использования в интересах эффективного развития общественного производства в целом.

В структуре финансовых взаимосвязей народного хозяйства финансы предприятий занимают исходное, определяющее положение, так как обслуживают основное звено общественного производства, где создаются материальные и нематериальные блага и формируется масса финансовых ресурсов.

Неизбежный переход страны к рыночной экономике был невозможен, пока сохранялась в огромных масштабах государственная собственность, препятствующая развитию конкуренции, соревновательности за достижение лучших результатов деятельности. Последовательное разгосударствление государственной собственности привело к многообразию форм собственности: и государственной, и частной, и акционерной, и других.

Проведенные экономические реформы привели за собой глобальные изменения в структуре финансовых и производственных отношений, потребовали от руководителей и специалистов изучения постоянного совершенствования, внедрения в практику хозяйствования богатого арсенала методов и приемов финансового анализа, который является неотъемлемой частью финансового менеджмента. С этой сферой управления предприятиями связаны довольно ощутимые достижения – наибольшее число Нобелевских премий в области экономики присуждены за разработки эффективных методов финансового менеджмента. С этой сферой управления связаны и существенные экономические катастрофы отдельных субъектов хозяйствования – их банкротства; и в этом случае нет необходимости приводить примеры финансового краха из зарубежной практики – мы можем уже «похвастаться» достаточно обильным отечественным опытом.

Отечественный бизнес, в отличие от зарубежного, который уже «отстоялся» в условиях стабильной рыночной экономики, характеризуется высоким динамизмом своих подходов и методов управления, определяется острыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования. Те управленческие решения, которые еще вчера обеспечивали предприятию финансовый успех, сегодня могут привести к противоположному результату. В связи с этим искусство управления финансами предприятия требует на современном этапе своевременной корректировки его финансовой идеологии и стратегии, постоянного поиска новых методов и приемов аналитического обоснования управленческих решений, новых финансовых инструментов реализации таких решений.

Успешная деятельность, результат работы и долгосрочная жизне-способность любого бизнеса зависят от непрерывной последовательности разумных индивидуальных или коллективных решений, каждое из которых в конечном итоге вызывает улучшенное или ухудшенное экономическое воздействие на бизнес. В сущности процесс управления любыми предприятиями – это серия экономических решений. Эти решения вызывают движением финансовых ресурсов, снабжающих бизнес.

К примеру, прием человека на работу приводит в будущем к серии выплат заработной платы, в то же время как продажа товаров в кредит освобождает от необходимости их складирования и порождает документальное обязательство покупателя перечислить платеж в течение определенного периода времени. Похожим образом покупка нового основного капитала для производства может повлечь за собой целый ряд финансовых обязательств, в то время как успешные переговоры с кредитором об открытии кредитной линии вызовет притоки капитала в бизнес, которые должны быть возвращены в будущем.

Некоторые экономические решения главные – это такие, как инвестиции в новое оборудование, заем больших сумм или введение в производство нового вида продукции. Большинство других решений являются частью каждодневного процесса управления всеми участниками фирмы. Общим для всех решений является базовый принцип «экономического компромисса», согласно которому перед каждым решением необходимо постоянно взвешивать, анализировать получаемые выгоды и финансовые издержки.

В сложных ситуациях (в простых каждодневных эффект компромисса очевиден) обычно требуется тщательный анализ решений, чтобы определить, действительно ли прямо и косвенно затраченные ресурсы будут покрыты с прибылью. Время от времени совокупный эффект всех этих компромиссов и решений можно наблюдать, когда работа фирмы и стоимость бизнеса оцени-вается или через фактическую отчетность, или с помощью специального анализа. Такой анализ можно определить как финансово-экономический.

Менеджер в общем случае в интересах владельца бизнеса принимает решения по использованию различных ресурсов для получения ожидаемой экономической выгоды. В этой связи все деловые решения можно отнести к трем основным областям:

инвестированию ресурсов;

основной длительности бизнеса через использование этих ресурсов;

финансированию (подходящему сочетанию источников финансирования, обеспечивающему создание фондов под эти ресурсы).

 

 

Три основных этапа решений менеджеров фирмы

 

 

Рис. 1. Основные типы решений

Общим для всех фирм считается определение главной экономической цели разумного менеджмента: запланированное использование выбранных ресурсов с целью создания через некоторое время обоснованной рыночной стоимости, учитывающей экономические и рыночные условия, преобладающие на дату оценки, способной покрыть все затраченные ресурсы и обеспечить приемлемый уровень дохода на условиях, отвечающих ожидаемым по риску владельцам бизнеса.

В долгосрочном периоде успешное использование ресурсами должно обеспечить чистое улучшение финансового положения предприятия (владельцев), включая их способность делать дальнейшие инвестиции. Только при условии, что такое чистое финансовое улучшение достигнуто, создается дополнительная стоимость акционерного капитала. Основной эффект от создания этой стоимости товара (с общественно необходимыми затратами труда и его качества) – повышение котировки ценных бумаг фирмы.

Если акции фирмы распространяются открыто, стоимость их оценивается фондовыми рынками. Если компания находится в руках частных владельцев (неакционерный капитал), создание стоимости как-то должно отражаться в цене, предлагаемой потенциальным покупателям такого бизнеса. В обоих случаях, если не было достигнуто увеличения стоимости, финансовая жизнеспособность фирмы сомнительна.

В конечном итоге создание инвестиционной стоимости акционерного капитала на любом уровне зависит от правильного управления в трех общих для всех областях принятия решений (рис.2):

выбор и использование инвестиций на основе разумного финансово-экономического анализа и менеджмента;

осторожное финансирование бизнеса с сомнительной платой за ожидаемые выгоды риском, возникающим при использовании внешнего кредита;

осуществление прибыльной текущей деятельности через эффективное использование всех занятых в производстве ресурсов.

Основной задачей, а также проблемой финансово-экономического анализа является построение разумного последовательного набора данных и выбор тех показателей, которые можно было бы эффективно использовать в соответствующих подходах и методах анализа. Если это сделано хорошо, то

 

Создание обоснованной рыночной стоимости

 

Рис. 2. Схема создания обоснованной рыночной стоимости

 

использование определенных подходов и методов позволяет руководителю и аналитику судить об оценке того или иного решения, о финансовом состоянии, об эффективности деятельности и видах на будущее бизнеса в терминах финансовых и экономических результатов и стоимости.

Для решения основной задачи финансового анализа решается ряд других задач:

объективная оценка использования финансовых ресурсов;

выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения;

улучшение отношений между предпринимателями, а также внешними финансовыми и кредитными организациями.

Рисунок 3 показывает необходимость анализа внешних условий как общего фона конкурентоспособности бизнеса. Он отражает интегрированную среду, в которой происходит взаимодействие управленческих решений и осмысление результатов бизнеса.

Каждодневные решения менеджера влияют на контролируемые им ре-сурсы тем или иным образом. Происходит это в динамической взаимосвязи. Как уже отмечалось ранее, все решения вызывают движения ресурсов различного характера. Эти движения лучше всего описываются термином «фондовые потоки». Фонды - это простой термин, который обозначает ресурсы, либо вложенные бизнесом в виде денежных средств, дебиторской задолженности, запасов, а также оборудования, либо полученные бизнесом в

Эффективность инвестиций Эффективность производственной деятельности Экономическая и конкурентная среда

Источники данных

Эффективность финансирования

Подходы и методы анализа