В теории менеджмента к современным принципам менеджмента, дополняющим классические, относят следующие

своевременность

гибкость

разделение труда

дисциплина

 

2. К особенностям современного менеджмента относят…

рассмотрение организации как открытой системы

нацеленность работы организации на достижение результата

рассмотрение организации, как закрытой системы

восприятие человека, как одного из факторов производства

 

3. К характеристикам системы ценностей менеджмента относятся:

главная характеристика стиля управления

основа постановки целей управления

использование в качестве средства воздействия

определение критериальной основы отношения к видам деятельности компании

 

4. К объектам управления в менеджменте относят…

управляемую систему

совместную деятельность людей

проблемные ситуации

функции управления

 

5. Потребность в управлении определяется следующими факторами:

согласованием совместной деятельности людей

обеспечением предсказуемости результатов деятельности

стремлением к повышению производительности труда

потребностью и желанием власти

 

6. Факторами, оказывающими влияние на эффективность принятия управленческого решения, являются…

система ценностей принимающего решение

сопоставление положительных и отрицательных результатов от реализации решения

имидж руководителя

тип организационной структуры

 

7.Эффективность управленческого решения может быть измерена…

безубыточностью работы предприятия

повышением эффективности работы оборудования

повышением количества социальных благ для работников

достижением организационных целей за счет меньших усилий

7.3.2.Перечень примерных контрольных вопросов к экзамену

1. Изменение системы взглядов на управление и определяющие этот процесс факторы.

2. Современные подходы к науке управления организацией.

3. Развитие принципов управления.

4. Основные тенденции в развитии менеджмента на современном этапе.

5. Понятие и необходимость прогнозирования деловой среды.

6. Виды экономического прогнозирования компании.

7. Прогнозирование научно-технического прогресса как фактор развития компании.

8. Особенности и проблемы разработки стратегического плана.

9. Сущность и подходы к управлению изменениями в компании.

10. Виды сопротивлений изменениям в организации и способы их преодоления.

11. Проблемы управления изменениями в компании и способы их преодоления.

12. Особенности конкуренции в условиях российского бизнеса.

13. Проблемы выбора конкурентных стратегий компаний.

14. Проблемы управления неформальными группами.

15. Проблемы взаимоотношений руководителя и подчиненного.

16. Условия, вызывающие необходимость реорганизации компании

17. Проектирование организационных изменений в компании.

18. Административные и экономические ресурсы для осуществления изменений в компании.

19. Проблемы управления изменениями в российских компаниях.

20. Проблемы использования экономических методов повышения мотивации.

21. Проблемы использования неэкономических методов повышения мотивации.

22. Понятие и показатели эффективности управления компанией.

23. Факторы, влияющие на эффективность управления компанией.

24. Необходимость и способы управления эффективностью управления компанией.

25. Основные направления совершенствования организации труда руководителя.

26. Формы и методы организации планирования рабочего времени менеджера.

27. Необходимость и проблемы использования зарубежного опыта менеджмента российскими компаниями.

28. Имидж менеджера и факторы, влияющие на него.

29. Направления воздействия информации на развитие компании.

30. Эффективность использования информации в процессе конкурентной борьбы компании на внутреннем и внешнем рынках.

31. Необходимость и пути совершенствования информационной деятельности компании.

32. Необходимость и пути совершенствования информационной деятельности компании.