Выгоды координации и их присвоение

Х=0,5х4+0,5х6= 5.

В случае же запирательства А ожидаемый исход составит для него:

Х= 0,5х10+0,5х3=6,5.

Сопоставление указанных исходов и предопределит его склонность к признанию вины. Аналогичным образом будет формироваться и стратегия заключенного В, вследствие чего совместный выбор окажется неоптимальным. Заметим, что если бы каждый из заключенных был уверен, что его партнер по преступлению в любом случае будет следовать правилу «не признаваться», ситуация оказалась бы совершенно иной.

Приведенная модель весьма упрощена. Обычно у участников взаимодействий имеется более, чем две возможные стратегии поведения. Это еще более затрудняет выбор в условиях отсутствия координации и снижает вероятность реализации оптимальной для сторон совместной стратегии поведения. Следование же неоптимальным стратегиям означает, с экономической точки зрения неполучение агентами в полной мере тех выгод, которые в принципе они могли бы получить в процессе обмена. Поэтому координация совместного поведения способствует росту эффективности использования ограниченных ресурсов.

Координация в условиях неопределенности требует механизмов, обеспечивающих сводимость частных стратегий. Такие механизмы должны обеспечивать не только возможность координации, но и ее экономичность. В противном случае эффект согласования поведения будет съеден затратами на его достижение. Введение в ткань обмена норм и использование при формировании стратегии общепринятых схем или алгоритмов поведения, которые в существующей обстановке дают высокую вероятность приближения к оптимальному решению, – именно такой механизм. Его применение позволяет отказаться от сложного и дорогостоящего процесса непосредственного согласования агентами множества моментов и условий, значимых для их выбора.

Прирост общей отдачи участвующих в данном взаимодействии ресурсов вследствие обеспечения согласованности совместного поведения участников носит название координационного эффекта. Нормы и правила, обеспечивающие получение координационного эффекта, обладают свойством полезности. Хотя полезность эта специфична, данное свойство позволяет рассматривать институты в качестве экономических благ.

Институты как инструменты координации в наибольшей степени соответствуют понятию общественных благ. Во-первых, потребление норм носит неизбирательный характер. То есть, использование данной нормы одним агентом не уменьшает ее доступность и полезность для других. Во-вторых, потребление норм обычно носит неисключаемый характер и происходит в режиме открытого доступа. Это означает, что отсутствует возможность запрета использования данной нормы для любого заинтересованного в этом агента даже в случае отказа последнего оплачивать это использование.

Свойства неизбирательности и неисключаемости не являются присущими в полной мере всем правилам. Правила могут частично утрачивать это свойство. Такое положение имеет место, когда правило имеет ограниченную полезность для определенной группы лиц и выполняет координирующую функцию лишь по отношению к взаимодействиям, осуществляемым внутри этой группы. Такие нормы можно рассматривать как смешанные общественные блага. Их разновидности – нормы локального и группового действия.

Получение чистого координационного эффекта, когда величина общих выгод согласования поведения превышает суммарные затраты сторон на такое согласование, является предпосылкой устойчивости координации и обеспечивающих ее институтов. Но это – не единственная предпосылка. Имеет также значение структура распределения выгод от согласования. Она должна обеспечивать склонность каждой из сторон к координации. Соответственно, частные чистые выгоды каждой из сторон должны быть положительными и превышать определенный минимальный порог, который индивидуален и характеризует склонность конкретного агента к поиску согласованных решений.

Получение координационного эффекта не предполагает справедливое его распределение между сторонами в соответствии с действительным приростом в скоординированном обмене отдачи принадлежащих им ресурсов. Ситуация, когда прирост отдачи ресурса, принадлежащего каждой из сторон, присваивается ей полностью, является частным случаем. Эта ситуация называется чистой координацией.