Модель ценового лидерства доминирующей фирмы

 

 

 

 

Условия возникновения лидерства доминирующей фирмы	· Захват контроля над значительной частью производства и продаж; · Наименьшие издержки в отрасли; · Высокая дифференциация продукции.
Основные допущения модели лидерства	Фирма-лидер знает отраслевую кривую спроса и кривую предложения конкурентного окружения
Поведение конкурентного окружения	Определяют оптимальные объемы выпуска по формуле MC=MR, где MR равна цене доминирующей фирмы.
Поведение доминирующей фирмы	Находит точку оптимального производства и цену, приравнивая MCd=MRd. При данной цене и совокупном рыночном спросе Qt единиц, на доминирующую фирму приходится Qd единиц, а конкурентным фирмам остается (Qt-Qd) единиц.
Условия сохранения доминирующего положения	· Установка на долгосрочную максимизацию прибыли; · Активное использование неценовых форм конкуренции; · Ориентация на многономенклатурное, диверсифицированное производство.

 

 

 

Схема 3.18

Рынок монополистической конкуренции, основные характеристики

 

 

	· ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ ПРОДУКЦИИ Наличие в отрасли группы продавцов (производителей), выпускающих близкие, но не однородные по своим характеристикам товары, т.е. товары, не являющиеся совершенными заменителями.
	· БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРОДАВЦОВ Исключается возможность сговора между фирмами с целью ограничения объема выпуска и повышения цен, Не позволяет фирме существенным образом влиять на рыночные цены.

 

 

· НИЗКИЕ БАРЬЕРЫ ВХОЖДЕНИЯ В ОТРАСЛЬ Относительно небольшие вследствие: - малого эффекта масштаба производства, - небольших первоначальных инвестиций, - небольших размеров уже действующих предприятий. Но с другой стороны, выше, чем при совершенной конкуренции из-за дифференциации продукции и приверженности потребителей к фирменной марке.

 

 

 

 

 

ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И УПРАЖНЕНИЯ

ВОПРОСЫ, ТЕСТЫ И УПРАЖНЕНИЯ

Тема 3. Микроэкономическая среда бизнеса: конкуренция или монополия

1. Модель совершенной конкуренции предполагает

1. наличие в отрасли нескольких крупных и нескольких мелких фирм, причем крупные фирмы активно влияют на цену
2. использование преимущественно неценовых форм конкуренции
3. абсолютная эластичность кривой спроса на продукцию отдельной фирмы
4. наличие лишь естественных барьеров на пути вхождения в отрасль
5. однородность выпускаемой продукции

 

2. Как отреагирует конкурентный рынок, если одна из фирм сократит предложение свое продукции на 10%, увеличите на 25 % или вообще уйдет с рынка?

 

3. Какая цена установилась на рынке совершенной конкуренции, если оптимальный объем производства фирмы составляет 10 единиц, а функция ее общих издержек имеет вид ТС=4q+0.5q²+500.

 

4. Функция зависимости общих издержек от объема выпуска конкурентной фирмы имеет вид ТС=100+15q2. Определите величину прибыли (П) данной фирмы, если известно, что находясь в условиях равновесия, она реализует свою продукцию по цене Р=60 руб.

 

5. Функция зависимости общих издержек от объема выпуска конкурентной фирмы имеет вид ТС= q² +8q +50. Определите величину прибыли (П) фирмы, если фирма производит в условиях равновесия q*=5 единиц продукции. Целесообразно ли продолжение производства в краткосрочном периоде? Ответ обосновать.

 

6. Зависимость долгосрочных совокупных издержек фирмы-конкурента от объема выпуска имеет вид TC=q³-2q² +10q. При какой цене (Р) фирма прекратит свое производство в долгосрочном периоде?

 

7. Проведите краткосрочный экономический анализ (прибыль и целесообразность продолжения производства в случае убытков) каждой из семи фирм. (Все цены даны в рублях. Объемы в натуральных единицах).

 

Фирма 1: P=4, Q=1000, ТFC=500, AVC=2,5

Фирма 2: P=12, Q=100, TC=1600, AVC=2

Фирма 3: P=3, TR=300, ТFC=100, AVC=2

Фирма 4: Q=100, TR=300, ТFC=50, ATC=4, MC=3

Фирма 5: P=30, ТFC=600, ТVC=800, ATC=35

 

Фирма 6: TR=800, ТFC=100, ATC=35, AVC=30

Фирма 7: P=12, Q=100, ТFC=150, ТVC=1650

 

8. Модель чистой монополии предполагает

1. и продавцы, и покупатели принимают цены как данные
2. проникновение на рынок новых фирм не ограничено
3. коэффициент рыночной власти L=0
4. производится уникальная продукция
5. отрицательный наклон кривой спроса на продукцию фирмы-монополиста
6. кривая рыночного спроса и спроса на продукцию фирмы-монополиста совпадают

 

9. В условиях естественной монополии барьером для проникновения в отрасль служит

1. патентное право на изобретение
2. более низкие издержки крупного производства, обусловленные положительным эффектом масштаба производства
3. контроль над редкими источниками сырья
4. лицензирование отдельных видов деятельности
5. все ответы верны

 

10. Функция спроса монополистаимеет вид Р=400-0.4q, функция совокупных издержек TC=75+2q+0,5q². Оцените оптимальный объем производства компании.

 

11. Спрос на продукцию отрасли описывается функцией Qd=200-p, а восходящий отрезок кривой предельных издержек выражен функцией МС=5q-10. При какой цене монополист обеспечит себе максимальную прибыль?

 

12. Спрос на продукцию фирмы-монополиста описывается формулой р=80-5q, а функция полных издержек ТС=5q²-20q+5. При каком объеме выпуска прибыль будет максимальна? Оцените рыночную власть компании в точке равновесия.

 

13. Примером ценовой дискриминации могутслужить

1. разница в авиабилетах экономического и бизнес класса
2. скидки на проезд на городском транспорте для пенсионеров и детей
3. бесплатное посещение музеев для студентов художественных вузов
4. различия в ценах поставки, учитывающие транспортные издержки
5. более высокие цены на премьерные просмотры в театрах

 

14. Картельное соглашение между фирмами одной отрасли окажется стабильным, если

1. картель регулирует производство сильно дифференцированной продукции
2. члены картеля имеют одинаковый уровень издержек
3. фирмы не в состоянии определить нарушителя картельного договора
4. спрос на продукцию картеля характеризуется низкой ценовой эластичностью
5. низкая эффективность действующего в стране антимонопольного законодательства

 

15. Как изменится при прочих равных условиях рыночная власть отдельной фирмы-олигополиста относительно ее конкурентов в отрасли при следующих обстоятельствах?

1. Увеличение концентрации производства в руках ценового лидера
2. Заключение картельного соглашения между основными участниками рынка
3. Повышение ценовой эластичности спроса на продукт из-за появления на рынке более эффективных аналогов.
4. Расширение числа фирм в отрасли
5. Сокращение уровня рентабельности рассматриваемой фирмы.
6. Проведение эффективной рекламной компании предлагаемого продукта
7. Начало ценовой войны между фирмами отрасли
8. Непредвиденное увеличение рыночного спроса на продукт
9. Ужесточение барьеров вхождения в отрасль.
10. Потеря продуктом его уникальности из-за появления на рынке зарубежных аналогов.
11. Сокращение числа фирм в отрасли.
12. Сокращение уровня средних издержек рассматриваемой фирмы.
13. Сокращение эластичности спроса на продукцию фирмы как результат изменения потребительских предпочтений
14. Рост цен на энергоносители для всех компаний отрасли
15. Отмена лицензирования данного вида деятельности

 

16. К какой рыночной структуре можно отнести отрасль, где действует(ют)

1. небольшое количество конкурирующих фирм, производящих однородную продукцию

2. одна фирма

3. одна доминирующая фирма и фирмы конкурентного окружения

4. большое количество конкурирующих фирм, производящих дифференцированный продукт

5. большое количество конкурирующих фирм, производящих однородный продукт

6. небольшое количество конкурирующих фирм, производящих дифференцированную продукцию

 

17. Прочитайте приведенный ниже кейс. Проанализируйте факторы, позволяющие компаниям проникать на рынки со сверхвысокими барьерами. Какие мотивы двигают данными компаниями? Какие стратегии проникновения эксперты выделяются как наиболее успешные?

Эти рынки напоминают переполненную чашу – они насыщены продуктами и неприступны для новых игроков.

Почему же компании стремятся туда, где их никто не ждет – на рынки, переживающие стадии зрелости и даже спада. Французский исследователь регрессирующих отраслей Оливье Санзо считает, что «крайне неприятный фактор высокой конкуренции уравновешивается желанием проникнуть на рынок, где есть стабильный спрос, сохраняющийся даже в случае общей рецессии и спада».

Но этот «неприятный фактор» может обернуться для непрошенного гостя невосполнимыми финансовыми потерями, так что причины, по которым компании пытаются брать на абордаж неприступные рынки, требуют рациональных пояснений. Можно выделить три основных мотива для такого решения.

1. Невозможность роста на домашней территории и, как выход, экспансия на чужую. В частности, по этой причине открывшая 80 аптек и 30 аптечных магазинов в Санкт-Петербурге сеть «Первая помощь» вынуждена выходить на рынок Москвы – по всем оценкам, уже переполненный предложением и с дефицитом торговых площадей. В столице действуют около десятка аптечных сетей, не считая множества частных и государственных аптек. Согласно данным агентства DSM Group, по количеству аптек на число горожан Москва превосходит страны Западной Европы: на одну аптеку приходятся 3,2 тыс. человек (в Германии и Бельгии – 3,7–3,8 тыс., а в Великобритании и вовсе 4,8 тыс. человек). Впрочем, это не помешало «Первой помощи» уже открыть в столице первую точку с намерением увеличить их число до 20 только за год.

2. Трудности развития в первоначально избранном узком секторе рынка. Даже неудачный опыт конкурентов не остановил компанию «Солнечные продукты», которая вознамерилась занять 5% российского рынка бутилированного подсолнечного масла, где новым брэндам, как отмечают в торговом доме WJ, за последнее время не удавалось подняться выше минимального объема продаж. Пойти на этот авантюрный шаг ее заставила собственная доля на рынке маргарина и спредов, несмотря на все усилия, остающаяся неизменной вот уже несколько лет.

3. Иллюзии высокой эластичности спроса. Выражаясь словами Теодора Левита, «воображаемая конъюнктура» погружает фирму в состояние, при котором она не замечает барьеров входа на плотный рынок. Прозрение приходит, и довольно быстро – с отрицательной динамикой продаж.

Впрочем, нет ничего тривиальнее конкуренции как причины сворачивания амбициозных проектов (если не финансового краха). Удивляет другое: как новой компании с ограниченными финансовыми возможностями удается утвердиться на рынке, за каждую пядь которого ведется ожесточенная борьба?