Тенденций, имеющих существенное значение для общей стратегии

 

 

Политика	Р	Экономика	Е
	Выборы Президента Украины		Общая характеристика экономи- ческой ситуации (подъем, страбилизация, спад), в том чис- ле динамика ВВП по годам стратегической перспективы
	Инфляция
	Выборы Верховной Рады Украины		Динамика курса украинской гривны к доллару США
	Динамика ставки рефинансиро- вания ЦБ Украины
	Изменение законодательства Украины		Инвестиционная активность
	Динамика занятости
	Платежеспособный спрос населения
	Отношения Вашей организации с правительством и государственной властью в целом		Платежеспособный спрос главных потребителей продукта Вашей организации
	Экспортно-импортная политика по продукту Вашей организации
	Государственное влияние в отрасли, включая долю гос- собственности		Основные внешние издержки для Вашей организации, в том числе:
10.1	затраты на энергоносители
10.2	затраты на транспортировку
	Государственное регулирование конкуренции в отрасли	10.3	затраты на сырье и комплектующие
10.4	коммуникационные издержки
10.5	прочие затраты
…		…
n		m
n+1	Сценарий № 1: политика	m+1	Сценарий № 1: экономика
n+2	Сценарий № 2: политика	m+2	Сценарий № 2: экономика
n+3	Сценарий № 3: политика	m+3	Сценарий № 3: экономика
Социум	S	Технология	T
	Изменения в базовых ценностях		Государственная технологическая политика
	Изменения в уровне и стили жизни
	Экологический фактор		Значимые тенденции в области НИОКР
	Здоровый образ жизни		Новые патенты
	Отношение к работе и отдыху
	Отношение к образованию		Оценки скорости изменения и адаптации новых технологий
	Демографические изменения
	Изменения в структуре доходов		Новые продукты
	Изменения в структуре расходов
	Изменения в основных потребительских предпочтениях на продукт организации		Технологические изменения, имеющие существенное значение для продукта организации
…		…
p		k
p+1	Сценарий № 1: социум	k+1	Сценарий № 1: технология
p+2	Сценарий № 2: социум	k+2	Сценарий № 2: технология
p+3	Сценарий № 3: социум	k+3	Сценарий № 3: технология

 

 

 

 

Основные задачи прогнозирования

· разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде товара в соответствии с результатами маркетинговых исследований; · выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта; · выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза; · прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом влияющих на них факторов; · прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции; · обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов.

Типы прогнозов

1. Экономические прогнозы используются для предсказания общего состояния экономики и объема сбыта для конкретной компании по конкретному продукту.

2. Прогнозы развития технологии позволяют предсказать, разработки каких новых технологий можно ожидать, когда это может произойти, насколько экономически приемлемыми они могут быть.

3. Прогнозы развития конкуренции позволяют предсказывать стратегию и тактику конкурентов.

4. Прогнозы на основе опросов и исследований дают возможность предсказать, что произойдет в сложных ситуациях, используя данные многих областей знаний.

5. Социальное прогнозирование дает возможность предсказать изменения, происходящие в социальных установках людей и состояния общества.

Методы прогнозирования

 

 

· Метод экстраполяции – базируется на допущении неизменности или относительной стабильности имеющихся тенденций развития;

· Экспертный метод – использование знаний и опыта экспертов разной квалификации;

· Метод моделирования – представляет собой целый ряд экономико-математических, эконометрических и других моделей, которые имеют общее направление – построение модели объектов реальной действительности, дабы создать основу для отработки оптимальных управленческих решений.

 

 

Алгоритм разработки «сценариев будущего»

Этапы	Содержание
1. Установление предмета исследования и его структурирование	· установление предмета исследования; · определение показателей, посредством которых можно охарактеризовать предмет исследования; · какая дополнительная информация необходима; · анализ фактического состояния предмета исследования
2. Определение существенных факто- ров, влияющих на предмет исследова- ния	· отбор факторов и альтернатив; · определение направления и силы воздействия факторов; · определение структуры влияющих факторов на предмет исследования; · графическое представление взаимосвязей
3. Определение тенденций развития	· прогноз фактического состояния предмета исследования; · выявление факторов с явной и неявной тенденцией развития; · определение и обоснование альтернатив развития для областей с неявным развитием
4. Разработка и выбор альтернативных сценариев будущего	· разработка альтернативных сценариев и их проверка на комплексность, логику и непротиворечивость; · отбор двух-трех вариантов по выбранному критерию; проверка отобранных вариантов на необходимое разнообразие, устойчивость и высокую степень вероятности
5. Интерпретация выбранных сценариев развития	· прогноз развития выбранных сценариев; · разработка детальной расширенной редакции отобранных сценариев; · определение результатов противодействия событий, которые могут повлиять на ход развития; · разработка «сценария будущего» с учетом влияния ротиводействующих событий
6. Разработка окончательного варианта сценария и снижение степени риска	· формулировка «сценария будущего» с учетом всех вновь открывающихся факторов и событий; · оценка влияния отклонений от оснований идеи сценария; оценка возможных отклонений от первоначального образа организации
7. Перенос сценария на практическую основу	· формулирование стратегического видения организации