З.диагностнка кадрового потенциала предприятия

Потенциал предприятия - это совокупность его кадровых, материальных, финансовых и других возможностей, используемых для производства и реализации продукции и получения прибыли. Сущность диагностики потенциала предприятия состоит в изучении и установлении признаков, изменений основных характеристик. Укреплению кадрового потенциала способствует: анализ соци­ального развития коллектива. На с/х предприятии следует отдельно анализировать обеспеченность кадрами по каждой отрасли и наиболее важным профессиям, затем необходимо исследовать про­фессионально-демографический состав кадров предприятия по возможным группам, далее следует разработать план на ближайшую и более отдален­ную перспективу (5-7 лет) по повышению общест­венного образования и специальной подготовки работников. Завершают подсчетом финансов на все мероприятия по социальному развитию коллектива предприятия, необходимо подсчитать объем произ­водства продукции на 1 рубль з/п, узнать сколько приходится затрат на 1 работника. Анализ соц-го развития позволяет разработать мероприятия, необходимые для укрепления КП п/п. На с/х п/п следует отдельно анализировать обеспеченность кадрами по каждой отросли и наиболее важным профессиям. Затем исследовать проф-но демограф, состав кадров п/п по возрастным гр. Современная демограф, ситуация на селе крайне неблагоприятна: это не только сокращение обшей численности, но и резкое их старение, высокая смертность. Все это необходимо учитывать при диагностике КП. Изу­чив демограф, ситуацию следует разработать план по повышению общего образования. 'Для достиже­ния высокой пройти труда огромное знач. Имеет повышение культурно-тех. уровня работников. Завершают диагностику КП расчеты необходимых средств, которые потребуются дли финансирования различных мероприятий по соц. развитию коллек­тива п/п Эф-ть испо-я КП опред-ся соотношением V про-ва продукции к затратам на з/п раб-в. Он называется объем про-ва в расчете на руб. з/п. (лен. выручка/ год. фонд з/п)

 

 

товара - налич. и безналич. деньги валюта, цене. Бумаги. Осн. полем деятельности явл. коммерч. банки и фондов биржи. Коммер. банки - фин. - кредит, учреждения акционерного типа осущ. прием ден. средств (депозитов) и другие расчетные операции по поручению клиента. Операции ком. банка делят на 3 группы: 1) пассивные - привлечение ДС; 2) активные - размещение ДС; 3) комиссионно -посреднич. - выпал, различ. поручений клиента с оплатой. Фонд, биржи - регулярно функционир. рынок ЦБ способст. повышению капитала и выяв­ление реальн. стоимости активов. На фонд, биржах производятся котировки ЦБ. Они состоят в регуляр. оценке специалистами курсов покупателей и продавцов по всем ЦБ, которые проходят через биржу. При этом текущие курсы постоянно демонстрир. на спец. табло и публик. в спец. белютенях.Консультационное - определенные лица - консультанты, являющиеся специалистами в определенной области дают советы по вопросам своей специальности. Вложение средств в него считается не менее выгодным произв., коммерч, финанс. Услуги можно получать в устной, пись­менной форме, в виде разовых советов. Чаще всего они предоставляются в виде консалтинговых проектов и включ. След. Этапы: 1)выявление проблем - диагностика; 2) разрешение проблем, разработка решения; 3) осуществление решений проекта. Методы консультирования: Эксперт­ный - наиболее пассивная форма консультации. Здесь консультант сам осущ. диагностику, разрабат. решения и рекомендации по их внедрению. Клиент лишь обеспеч. необходим, информацией; Про­цессный - специалисты на всех этапах разработки проекта активно взаимодействует с клиентом; Обучающий - задача специалиста - подготовить почну для возник, идей, выработке решений, с этой целью они проводят для клиента лекции, семинары, разраб. для клиента учеб. пособия На практике не 1 из методов в чистом виде не примем., в как правило примем, комбинация всех.

3. Сквозное управление качеством продукции, его сертификация на предприятиях АПК. Политика в области качества - это пели и задачи направленные на достижение высокого качества товаров и услуг, сформулированные руководством предприятия. Основными факторами влияющими на формирование политики в области качества являются: 1.Рынки сбыта.

2.НТП и достижения конкурентов. Эти факторы сильно влияют на качество и уровень спроса на продукт.Современные предприятия должны быстро приспосабливаться к изменениям в науке и в технике и использовать для себя преимущества других производителей данного вида товаров или услуг.

3.Конкурентоспособность п\п-это реальные потен­циальные возможности существующих условий производить продавать товары, которые по цено­вым и неценовым характерам наиболее привлека­тельны для потребителей чем товары конкурентов,

4.инвестиционная деятельность. Инвестиции с/х п/п в области политики качества должны в первую очередь направляться на активное проведение исследования, разработка перспективных проектов и т.д.

Главная цель политики в области качества это обеспечение постоянное соответствие качества произведенной продукции и услуг потребителям. Цель управления качеством достигается с помощью маркетинга, проектирование и разработки, новых видов продукции, а также совершенствование материально-технического снабжения,хранения транспортировки, способов реализации. Сертификация- это необходимый процесс гаранти­рующий соответствие показателей качества про­дукции требованиям нормативно-технической документации и стандартами. Цели сертификации: 1 создание условий для деятельности предприятий и предпринимателей на едином товарном рынке России

2 содействие потребителям в компетентном выборе продукции

3 защита потребителя ют недобросовестного изго­товителя

4 контроль безопасности продукции для окружаю­щей среды

5 подтверждение показателя качества продукции заявленных изготовителям.

В общем виде система сертификации включает следующие элементы: 1 центральный орган который управляет системой проводит надзор за ее деятельностью и может передавать право на сертификацию другим органам

2 правила и порядок сертификации

3 нормативные документы на соответствие кото­рым осуществляется сертификации

4 процедура или схема сертификации

5 порядок инспекционного контроля.

В системе сертификации третьей стороной приме­няется два способа указания соответствия стандар­там:

1.Сертификат соответствия - это документы, издан­ные по правилам системы сертификации, 2. Знаки соответствия - это защищенный в уста­новленном порядке знак, применяемый вместе с правилами сертификации и указывающий, что данная продукция соответствует конкретным стандартам или др. нормативному документу.

последователь­ность и согласованность поэтапных решений и действий.

Ограничение разнообразования В сельскохо­зяйственном производстве приходится учитывать специфику живой природы. Любой закон природы выступает ограничением разнообразия. В связи с этим организационные мероприятия,выходящие за пределы действия биологических и других естественных законов, требуя дополнительных затрат, бывают безрезультатными.

На практике реализация названных форм зависит от соответствующих условий. Одни из них — внешние, другие — внутренние. Они взаимодей­ствуют: внешние условия- обеспечивают возмож­ность лучшего использования внутренних, хорошо организованные внутренние условия снижают остроту воздействия на производство ряда внеш­них условий.

К числу внешних условий и определяемых ими мероприятий следует прежде всего отнести:

экономическое регулирование сельского хо­зяйства и агропромышленного комплекса в целом на всех уровнях управления;

выработку экономического механизма госу­дарственной поддержки сельских товаропроизво­дителей,

обеспечение сбалансированного, эквива­лентного межотраслевого обмена;

содействие сохранению крупного производ­ства,

формирование и развитие системы матери­ально-технического обеспечения и производст­венного обслуживания сельскохозяйственных предприятий, включающей разнообразные их формы;

Внутренние, на уровне предприятия, усло­вия и мероприятия, воздействующие на произ­водство, следующие;

оценка и выбор перспективной формы хо­зяйствования,;

обоснование эффективной производствен­ной структуры;

освоение эффективной системы ведения

хозяйства;

применение прогрессивных технологий про­изводства продукции, форм организации И мате­риального стимулирования труда;

возрождение принципов организации внут­рихозяйственного расчета с одновременным! развитием предпринимательства и коммерческих начал, конкуренции;

поиск нового, отказ от консервативных подходов к организации производства, освоение достижений науки и техники.