Состав и структура основных средств предприятия

Учет основных средств ведется в соответствии с Инструкцией по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь № 128 от 20.12.2001 года, типовым планом счетов бухгалтерского учета и Инструкций по его применению, утвержденными постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 26.12.2003 года № 183. Учет ведётся по счёту 01 «Основные средства».

Основные средства — это средства труда, которые участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму.

 

Основные фонды представляют часть производительного капитала, который полностью и многократно принимает участие в производстве товара, переносит свою стоимость на новый продукт по частям. К ним относятся та часть авансированного капитала, которая затрачена на приобретение машин, оборудования, инструмента.

В зависимости от участия в производстве основные фонды делятся на производственные и непроизводственные. В зависимости от характера использования основные производственные фонды подразделяются на активную и пассивную их часть.

К основным средствам КСУП «Красный Бор» относятся: здания и сооружения, передаточные устройства, машины и оборудования, транспортные средства, инструменты, инвентарь и принадлежности, рабочий скот и животные основного стада, многолетние насаждения, капитальные затраты в улучшение земель, прочие основные средства.

(Приложение «Приложение к бухгалтерскому балансу).

Основные средства в процессе производства не изменят своей первоначальной натуральной формы. На вновь созданную продукцию или выполненную работу они переносят стоимость по частям, по мере физического износа, так как находятся и используются в хозяйстве на протяжении многих циклов производства продукции. Структура основных средств построена по вещественно – натуральному признаку.

Основные фонды в процессе в процессе эксплуатации изнашиваются. Различают два вида износа - физический и моральный. Под физическим износом понимается понимается постепенная утрата основными фондами своей первоначальной потребительской стоимости, происходящую не только в процессе их функционирования, но и при их бездействии. Моральный износ – это уменьшение стоимости машин и оборудования под влиянием сокращения общественно необходимых затрат на их воспроизводство.

Амортизация представляет процесс перенесения стоимости изнашивающихся основных фондов на стоимость вырабатываемой продукции равным или кратными частями.

При начислении амортизации используют линейный и нелинейный методы.

КСУП «Красный Бор» применяет линейный метод начисления амортизации.

Линейный метод заключается в равномерном (по годам) начислении предприятием амортизации в течение всего нормативного срока службы или срока полезного использования объекта основных средств или нематериальных активов.

Нелинейный способ заключается в неравномерном (по годам) начислении организацией амортизации в течение срока полезного использования объекта основных средств.

 

ПОРЯДОК ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы

Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.

Финансовое планирование означает, прежде всего, сознательную организацию финансового развития на основе гармоничной и, по возможности, оптимальной структуры целей и соответствующих им средств достижения. В то же время финансовое планирование - это процесс разработки людьми конкретного плана финансовых мероприятий.

Сущность финансового планирования при рыночной экономике заключается в том, что в основу финансовой деятельности хозяйствующего субъекта положен финансовый план, разрабатываемый финансовой службой под руководством финансового директора и направленный на достижение общей цели - получение прибыли.

Основными задачами финансового планирования деятельности фирмы является:

• обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

• контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью фирмы.

Процесс финансового планирования включает несколько этапов.

На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности фирмы за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов - бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности фирмы и определить проблемы, стоящие перед ней.

Второй этап - это разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности фирмы. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на фирме.

В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих планов.

На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предпринимательской фирмой.

Пятый этап - это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов.

Планирование предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности фирмы, влияющие на конечные финансовые результаты ее деятельности в целом.

Для определения своего финансового потенциала на текущий период и долгосрочную перспективу предприятия могут разрабатывать различные финансовые планы. К основным видам финансовых планов, разрабатываемых на уровне предприятия, относятся следующие:

§ расчетный баланс доходов (годовой финансовый план);

§ инвестиционный план (бюджет);

§ кредитный план (бюджет);

§ валютный план;

§ план (прогноз) движения денежных средств;

§ налоговый план (бюджет);

§ кассовый план (заявка);

§ платежный календарь;

§ прогноз объема реализации (составной элемент бизнес-плана);

§ баланс денежных расходов и поступлений (составной элемент бизнес-плана);

§ прогноз баланса активов и пассивов (составной элемент бизнес-плана);

§ график безубыточности (составной элемент бизнес-плана).

Активное воздействие финансового планирования на результаты деятельности предприятий во многом зависит от соблюдения принципов планирования и от используемых методов обоснования и взаимной увязки финансовых заданий.

На предприятии КСУП «Красный Бор» не планируют долгосрочных планов, это, в большей степени, зависит от кризисной ситуации на мировом рынке, но зато составляются краткосрочные прогнозы, пример такого плана развития 2012г представлен в приложении «Бизнес – план развития организации на 2012 год».