Управление и организационная структура коммерческих банков

Банк, как и любое предприятие, имеет определенный аппарат управления. Общее руководство деятельностью коммерческих банков осуществляют собрания собственников (пайщиков или акционеров) и Советы банков, которые избираются из их представителей.

Общее собрание собственников банка проводится ежегодно, для банков, созданных в форме акционерных обществ — не ранее, чем через два месяца, и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года.

Собрание собственников имеет следующие права:

¾ принимает решения о расширении числа участников или их выходе из банка;

¾ избирает совет банка, ревизионную комиссию и определяет срок их полномочий;

¾ принимает решение о размере и изменении уставного капитала;

¾ определяет размер паевого взноса;

¾ утверждает устав банка, положение о совете, правлении банка, ревизионной комиссии и вносит в них изменения;

¾ рассматривает и утверждает годовой баланс банка, отчет о прибылях и убытках за истекший операционный год, заключение и отчет ревизионной комиссии;

¾ распределяет прибыль банка, решает другие определяющие вопросы деятельности банка.

Ревизионная комиссия осуществляет контроль за работой банка (соблюдение сметы расходов банка в целом и его отдельных подразделений и др.)

Совет банка:

¾ назначает и освобождает от занимаемой должности председателя и членов правления банка;

¾ вносит предложения собранию собственников об увеличении или уменьшении уставного капитала, изменении и дополнении устава банка

¾ определяет основные условия предоставления кредитов;

¾ решает вопрос об открытии филиалов и представительств банка и наделении их правами;

¾ определяет структуру и численность работников банка,

¾ контролирует работу правления.

Совет банка созывается его председателем не реже одного раза в квартал. Решения совета правомочны, если в его заседании участвуют не менее 2/3 членов совета.

Правление банка:

¾ организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка и обеспечивает выполнение решений собрания собственников и совета банка;

¾ утверждает положения о структурных подразделениях, филиалах и представительствах банка;

¾ занимается подбором, подготовкой и использованием кадров;

¾ рассматривает и решает другие вопросы деятельности банка в соответствии со своим Положением.

Председатель правления банка руководит деятельностью банка в соответствии с полномочиями, предоставленными ему советом банка, участвует в работе совета с правом совещательного голоса.

Рассмотрим структуру коммерческого банка.

Кредитное управление:

¾ отдел краткосрочного и долгосрочного кредитования юридических лиц;

¾ отдел потребительского кредитования.

Управление депозитных операций:

¾ отдел депозитных операций;

¾ фондовый отдел.

Валютное управление:

¾ отдел международных расчетов;

¾ отдел валютных операций.

Учетно-операционное управление:

¾ операционный отдел;

¾ отдел кассовых операций, инкассация;

¾ расчетный отдел.

Управление посреднических и других операций:

¾ отдел по работе с ценными бумагами;

¾ отдел трастовых операций, банковских гарантий;

¾ отдел банковских услуг.

Управление анализа и планирования банковских операций:

¾ отдел экономического анализа и управления банковской ликвидностью;

¾ плановый отдел;

¾ отдел по связям с клиентурой;

¾ маркетинговый отдел.

Службы:

¾ административно-хозяйственный отдел;

¾ юридический отдел;

¾ кадровая служба;

¾ отдел автоматизации;

¾ служба внутреннего аудита;

¾ обслуживающие хозяйства.