Понятие о производственном процессе

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Учебное пособие для студентов ФТК СПбГПУ по дисциплине «Организация и планирование производства»

Санкт-Петербург

Г.

Учебное пособие по дисциплине «Организация и планирование производства»

Аннотация

Учебное пособие предназначено для студентов ФТК СПбГПУ. Учебное пособие содержит: конспект лекций по дисциплине «Организация и планирование производства», расчетные задания для самостоятельного выполнения студентами.

Сотавитель: доц. Аксенова Т.Н.

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Г.

СОДЕРЖАНИЕ

1.Конспект лекции по теме: Производственный процесс и основные принципы его организации_____________________________________ 4

Понятие о производственном процессе__________________ 4

Научные принципы организации производственного

процесса_____________________________________________ 4

Организация производственного процесса в пространстве 5

Организация производственных процессов во времени 6

Методы расчета производственного цикла.______ 7

2.Конспект лекции по теме: Типы, формы и методы организации производства_________________________________________________ 10

Типа производства и их технико-экономические

характеристики________________________________________ 10

Формы организации производства_____________________ 13

Методы организации производства____________________ 15

Методы организации поточного производства_________ 16

Методы определения длительности производственного

сложного (сборочного) процесса _________________________ 17

3.Конспект лекции по теме: Организация производства в первичных стадиях предприятия_________________________________________ 20

Выбор производственной структуры цеха_____________ 20

Организация рациональных материальных потоков____ 20

Формирование производственных участков____________ 23

Оптимизация состава станочного парка производственных участков_______________________________________________ 24

ОрганиЗация производства при внедрении коллективных

форм труда_____________________________________________ 25

Планирование производственного процесса на

внутрицеховом уровне__________________________________ 27

Организация сменно-суточного планирования и

управления процесса производства на участке_____________ 28

Организация поточного производства__________________ 29

Сущность и характеристика поточного

производства_____________________________________ 29

Классификация основных видов и форм

поточных линий__________________________________ 30

Формулы для расчета показателей однопредметных

непрерывнл-поточных линий (ОНПЛ)______________ 31

Формулы для расчета показателей однопредметных

прерывно-поточных линий (ОППЛ)________________ 37

Расчет показателей переменно-поточной МНПЛ 38

4.Конспект лекции по теме: Организация вспомогательных

цехов и обслуживающих хозяйств предприятия___________ 43

Организация ремонтного хозяйства_____________ 43

Рекомендуемая литература по курсу «Организация

и планирование производства» _________________________ 47

1.Конспект лекции по теме:

Производственный процесс и основные принципы его организации.

 

Понятие о производственном процессе.

Разновидности производственных процессов.

 

Совокупность всей деятельности людей и использования орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

Производственный процесс включает в себя: технологический, транспортный, складской, погрузочно-разгрузочный, комплектовочный и др. процессы.

По своему значению и роли в производстве процессы подразделяются на:

- основные;

- вспомогательные;

- обслуживающие.

Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.

К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии (ремонт оборудования, изготовление оснастки, выработка пара и др.)

Обслуживающими процессами называются такие, в ходе реализации которых выполняется услуги, необходимые для нормального функционирования и основных и вспомогательных процессов

(транспортировка, складирование и др.)

 

В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные.

Простыми называются производственные процессы состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда.

Сложный процесс – сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда.