Анализ численности и состава работников

Анализ кадрового состава предприятия невозможен без определения среднесписочной численности, которая необходима я оценки таких показателей, как уровень производительности уда, средняя заработная плата, средний доход, движение кадрови интенсивность их использования.

 

где Ч_ср.сп — численность среднесписочная.

 

На первом этапе данного вида анализа исследуются абсолютны е отклонения в целом по среднесписочной численности и по категориям, а относительные отклонения рассчитываются отдельно основным рабочим, по рабочим в целом и по промышленно-производственному персоналу. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на изменение объ­емов выпускаемой продукции или изменение трудоемкости.

Кроме того, необходимо анализировать кадровую структуру, причем внимание уделяется соотношению численности основных и вспомогательных рабочих, причинам излишней численности последних, а также удельному весу основных и вспомогательных рабочих в общей численности рабочих.

Например, если по плану доля основных рабочих составляла 42%, а фактически 43%, то производительность труда на одного работающего повысится на 2,4% (43/42 = 1,024).

При анализе качественного состава рабочих по профессиям сопоставляется перечень производственных операций и их слож­ность с составом рабочих по профессиям, разрядам и структурным подразделениям. Рассчитывают средние разряды работ и средние разряды рабочих, как средние взвешенные арифметические величины:

 

 

где Ср.Р — средний разряд работ (рабочих);

Р_i — разряд работ (рабочих)1 разряда.

 

На основании данных о среднем разряде работ и среднем разряде рабочих можно определить численность рабочих Ч_р, ко­торые нуждаются в повышении квалификации:

 

Ч_р= (Ср.Р_работ – Ср.Р_{рабочих}) х Ч_{р (всего).}

 

При анализе профессионального состава и уровня квалифи­кации рабочих по нарядам, определяется, какой сложности и сколько часов работы выполняют рабочие каждого разряда, а за­тем рассчитывается коэффициент соответствия:

 

По каждому разряду выявлено выполнение работ несоответст­вующей квалификации. Наиболее нерационально использование рабочих IV разряда. По всем работникам (кроме первого) прихо­дится выплачивать межразрядную разницу, что вызывает прямой перерасход фонда заработной платы.

При анализе расстановки рабочих определяется величина их загрузки и рациональность расстановки по производственной цепочке.

Обязательным разделом анализа численности является определение степени постоянства кадров, их сменяемости и текучести. Для оценки используются следующие показатели:

^или

где К_об.пр — коэффициент оборота по приему;

К_об.ув — коэф­фициент оборота по увольнению;

К_обш.об — коэффициент общего оборота;

К_тек — коэффициент текучести;

К_смен — коэффициент сменяемости;

К_стаб — коэффициент стабиль­ности.

Коэффициент, характеризующий уровень текучести в отдель­ных подразделениях (группах работников), называют частным коэффициентом текучести. Отношение частного коэффициента к общему по предприятию характеризует коэффициент интенсив­ности текучести:

 

где К_ит — коэффициент интенсивности текучести;

K_{тек.частный} — коэффициент текучести частный;

К_тек — общий коэффи­циент текучести.

 

Также для анализа подвижности персонала используют ко­эффициент устойчивости кадров как отношение численности работников со стажем более одного года к численности работ­ников, принятых в течение года.