Формирование и управление человеческим капиталом(10007)

6.1 Разработка и управление планированием, политикой и стратегией в области человеческих ресурсов (HR) (10409)

6.1.1 Разработка стратегии в области человеческих ресурсов (10415)

6.1.1.1 Определение стратегических потребностей HR (10418)

6.1.1.2 Определение HR и бизнес ролей и ответственности (10419)

6.1.1.3 Определение HR затрат (10420)

6.1.1.4 Установление показателей HR (10421)

6.1.1.5 Обсуждение HR стратегии (10422)

6.1.2 Разработка и внедрение плана по людским ресурсам (10416)

6.1.2.1 Сбор требований к квалификации в соответствии с корпоративной стратегией и рыночной средой (10423)

6.1.2.2 Планирований требований по персоналу на подразделение/ организацию(10424)

6.1.2.3 Разработка плана компенсаций (10425)

6.1.2.4 Разработка плана преемственности (10426)

6.1.2.5 Разработка плана диверсифицирования сотрудников(10427)

6.1.2.6 Разработка других HR программ (10428)

6.1.2.7 Разработка HR политик (10429)

6.1.2.8 Администрирование HR политик (10430)

6.1.2.9 План премирования сотрудников (10431)

6.1.2.10 Разработка стратегии HR систем/ технологий, инструментов (10432)

6.1.2.11 Разработка стратегической модели трудовых ресурсов (10433)

6.1.3 Мониторинг и обновление плана (10417)

6.1.3.1 Измерение реализации плана (10434)

6.1.3.2 Измерение вклада в бизнес стратегию (10435)

6.1.3.3 Обсуждение плана и предоставление обновлений заинтересованным сторонам (10436)

6.1.3.4 Определение добавочной стоимости от HR функций (10437)

6.1.3.5 Обзор и пересмотр планов HR (10438)

6.2 Поиск, подбор и наем сотрудников (10410)

6.2.1 Разработка и создание заявок на персонал (10439)

6.2.1.1 Согласование плана трудовых ресурсов со штатным расписанием и стратегией бизнес подразделений/ потребностями в ресурсах (10445)

6.2.1.2 Создание и открытие вакансии (10446)

6.2.1.3 Разработка должностной инструкции (10447)

6.2.1.4 Размещение вакансий (10448)

6.2.1.5 Управление внутренними/ внешними размещениями вакансий на веб сайтах (10449)

6.2.1.6 Изменение/ обновление вакансий (10450)

6.2.1.7 Уведомление менеджера по персоналу (10451)

6.2.1.8 Управление данными по вакансиям (10452)

6.2.2 Подбор / наем кандидатов(10440)

6.2.2.1 Определение методов найма (10453)

6.2.2.2 Выполнение рекрутинговых мероприятий/ событий (10454)

6.2.2.3 Управление наймом вендоров (10455)

6.2.3 Рассмотрение и выбор кандидатов (10441)

6.2.3.1 Определение и применение инструментов выбора кандидатов (10456)

6.2.3.2 Интервьюирование кандидатов (10457)

6.2.3.3 Тестирование кандидатов (10458)

6.2.3.4 Выбор и отклонение кандидатур кандидатов (10459)

6.2.4 Управление предварительной проверкой (10442)

6.2.4.1 Заполнение информации о квалификации кандидата (10460)

6.2.4.2 Проведение предварительного скрининга (10461)

6.2.4.3 Рекомендовать/ не рекомендовать кандидата (10462)

6.2.5 Управление новым наймом / повторным наймом (10443)

6.2.5.1 Разработка и подача предложения (10463)

6.2.5.2 Согласование предложения (10464)

6.2.5.3 Принятие кандидата на работу (10465)

6.2.6 Сопровождение кандидатов (10444)

6.2.6.1 Создание заявки (10466)

6.2.6.2 Управление/ отслеживание данных заявителя (10467)

6.2.6.3 Архивирование и хранение данных не принятых кандидатов (10468)

6.3 Развитие и наставничество сотрудников (10411)

6.3.1 Управленение адаптацией и внедрением сотрудника (10469)

6.3.1.1 Создание/ утверждение программы адаптации сотрудника (10474)

6.3.1.2 Представление нового сотрудника менеджерам (10475)

6.3.1.3 Ознакомление с рабочим местом (10476)

6.3.1.4 Оценка эффективности сотрудника по программе адаптации (11243)

6.3.2 Управление деятельностью сотрудника (10470)

6.3.2.1 Определение целей деятельности (10479)

6.3.2.2 Обзор, оценка и управление работой сотрудника (10480)

6.3.2.3 Оценка и обзор выполнения программы (10481)

6.3.3 Управление взаимоотношениями в коллективе (10471)

6.3.3.1 Управление здравоохранением и безопасностью (10482)

6.3.3.2 Управление трудовыми взаимоотношениями (10483)

6.3.3.3 Управление процессом коллективных переговоров (10484)

6.3.3.4 Управление партнерскими отношениями менеджеров (10485)

6.3.4 Управление развитием сотрудников (10472)

6.3.4.1 Разработка плана компетенций сотрудника (10486)

6.3.4.2 Определение принципов развития сотрудника(10487)

6.3.4.3 Разработка карьерного плана сотрудника (10488)

6.3.4.4 Управление навыками развития сотрудника(10489)

6.3.5 Развитие и обучение сотрудника (10473)

6.3.5.1 Соответствие сотрудника и потребностей организации (10490)

6.3.5.2 Согласование программы обучения и компетенций (10491)

6.3.5.3 Установление потребностей в обучении путем анализа требуемых и имеющихся навыков (10492)

6.3.5.4 Разработка, проведение и управление программами обучения сотрудников и / или менеджеров (10493)

6.4 Вознаграждение и удержание сотрудников (10412)

6.4.1 Разработка и управление программами наград, признаний и мотиваций (10494)

6.4.1.1 Разработка зарплатной/ компенсационной структуры и плана (10498)

6.4.1.2 Разработка плана пособий и вознаграждений (10499)

6.4.1.3 Разработка конкурентного анализа пособий и вознаграждений (10500)

6.4.1.4 Определение компенсационных требований на основе финансовой политики, политики по пособиям и HR политики (10501)

6.4.1.5 Администрирование компенсаций и вознаграждений сотрудников (10502)

6.4.1.6 Вознаграждение и мотивирование сотрудников (10503)

6.4.2 Управление и администрирование пособиями (10495)

6.4.2.1 Реализация программы пособий для сотрудников (10504)

6.4.2.2 Администрирование начисления пособий (10505)

6.4.2.3 Процесс претензий (10506)

6.4.2.4 Проведение сверки пособий (10507)

6.4.3 Управление соц. помощью сотрудникам и удержаниями (10496)

6.4.3.1 Реализация программы поддержки работы/ жизненного баланса сотрудников (10508)

6.4.3.2 Разработка системы поддержки семьи (10509)

6.4.3.3 Обзор удержаний и мотивационных показателей (10510)

6.4.3.4 Обзор компенсационного плана (10511)

6.4.4 Администрирование заработной платы (10497)

6.5 Перевод и увольнение сотрудников (10413)

6.5.1 Управление повышением и понижением сотрудников в должности (10512)

6.5.2 Управление распределением (10513)

6.5.3 Управление выходом на пенсию (10514)

6.5.4 Управление отпуском (10515)

6.5.5 Разработка и внедрение программы трудоустройства уволенных сотрудников (10516)

6.5.6 Управление размещением сотрудников (10517)

6.5.7 Перемещение сотрудников и управление назначениями (10518)

6.5.8 Управление сокращениями и выходами на пенсию (10519)

6.5.9 Управление экспатриантами (10520)

6.6 Управление информацией о сотрудниках (10414)

6.6.1 Управление процессами отчетности (10522)

6.6.2 Управление процессами запроса информации о сотрудниках (10523)

6.6.3 Управление и поддержка данных о сотрудниках (10524)

6.6.4 Управление информационной системой человеческих ресурсов (HRIS) (10525)

6.6.5 Разработка и управление метриками сотрудников (10526)

6.6.6 Разработка и управление временем и посещаемостью (10527)

6.6.7 Управление коммуникациями (10528)

6.6.7.1 Разработка плана коммуникаций (10529)

6.6.7.2 Управление/сбор предложений сотрудников и проведение исследования сотрудниками (10530)

6.6.7.3 Управление трудовыми спорами с сотрудниками (10531)

6.6.7.4 Придание огласке коммуникаций сотрудников (10532)