. . : - , () . , , , , .
, , .
XX . 70% , , . , .
. , , : , , , , , , ( ).
, , , - , , , - , , , - , .
:
- -;
- ;
- -;
- , .
- , , . , , . , , , .
(, ) , , , () ( ) , , .
, - , . , . , , , , ( , ).
|
|
, . , , , , - . , , , .
, , . .
, , , .
:
1) ;
2) , .
- , , , . , , , .
- :
- ;
- ;
- ;
- ;
- - ;
- .
. , , () .
- , , , , .
, , . , ( ) , .
, , . , . , .
|
|
() () . , , , , , , , , - , . , . :
1) ;
2) , ;
3) (, , , ).
. , . ( , ).
, , , .
. - , - . :
- ;
- ;
- , ;
- .
. , . , , .
, , , . : , , . , , , . .
, , . , - . , , . , , . , . . : , , , , ? , . () . , , .
|
|
.
, . . . , . , , . : (1) () , ; (2) () , , , .
, , . , , .
. . , , , , , . .
, , . , , , , . , , -. , , , : , . , , () . , , , . , , . , . , - , , , . , , . , , , , . . . : ( ), , . .
|
|
. , , , , . , - . . , . .
. . , . , , , . , , , . , . . , 50 , 47 , 94% (47/50). , . , , .
, . , , 50 ; 94% , , . 50 , , 94% . , . , , , . , , .
, . , , . , . , , , . , , , , , . . . , , . , , . , .
, . , , .
|
|
, : (1) ; (2) ; (3) ; (4) / . .
. ( ). . , , . , .
, . , . , , . (, , ), , , , . . , , .
, , . , , . , , , , . , , .
. , , . , , , .
. , , , . . , . , , , . .
. . , . , : (1) , ; (2) ; (3) ; (4) ; (5) ; (6) ( ); (7) ; (8) , , . , . , , . , Picker International, , .
/ . , . . , . , . , , , . , , , . .
, . . , . , ,
, , . , , , , . , .
. , . . : ( ), .
. , , . 3.1 , . , , . , , . . , , . , , . - , , . , . , .
7.1.
/ | |
/ | |
/ | |
. . 7.2 . , , ( ). , . , . , . , , , - . , .
7.2
1. | 5. |
2. | 6. () |
3. | 7. |
4. | 8. |
7.2.
. , , . 3.3, , . , , . , . , , . , , . , , .
7.3
1. | 5. |
2. | 6. |
3. | 7. |
4. |
7.3.
, , . , , . , . , , .
. , , . , : , , , .
, ? - . . , . , , , . : , . , .
, . , , . , , , , . , . : . , , . ! , , . , , , (, ). , . ( ). , .