Программа учебной дисциплины

МИНИСТЕРСТВО ВНУТРЕННИХ ДЕЛ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление проектами»

по направлению подготовки (специальности)

080200.62 Менеджмент

 

Квалификация (степень) выпускника - «бакалавр»

 

 

 

Санкт-Петербург

МИНИСТЕРСТВО ВНУТРЕННИХ ДЕЛ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

 

УТВЕРЖДАЮ

Начальник Санкт-Петербургского

университета МВД России

генерал-лейтенант полиции

В.А. Кудин

«» 2014 г.

 

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление проектами»

по направлению подготовки (специальности)

080200.62 Менеджмент

 

Квалификация (степень) выпускника - «бакалавр»

 

 

Санкт-Петербург

Программа учебной дисциплины «Управление проектами»: по направлению подготовки (специальности) 080200.62 Менеджмент. / Кузин Н.Н., Шкварок В.М.- СПб.: Санкт-Петербургский университет МВД России, 2014. 27 с.

 

Материалы актуализированы по состоянию на апрель 2014 года. Протокол № 9 заседания кафедры финансово-хозяйственной деятельности от «08» апреля 2014 года

 

 

Программа полностью раскрывает содержание дисциплины «Управление проектами» и соответствует требованиям основной образовательной программы высшего профессионального образования по направлению подготовки (специальности) 080200.62 Менеджмент (далее ПООП ВПО) обеспечивает реализацию ФГОС ВПО по данному направлению, утвержденного приказом Минобрнауки России. Представленная программа обеспечит полноценное овладение курсантами и слушателями знаниями в области современной науки по управлению проектами. Она будет также полезна преподавателям при осуществлении учебного процесса и адъюнктам при прохождении педагогической практики.

Программа рассмотрена на заседании кафедры финансово – хозяйственной деятельности (протокол № 6 от 14 января 2014 года), на методическом совете университета (протокол № 4 от 12 марта 2014 года). Программа одобрена и рекомендована для организации учебных занятий на заседании ученого совета Санкт-Петербургского университета МВД России (протокол № 7 от 25 марта 2014 года).

 

 

Рецензенты:

Титов В.А., доктор экономических наук, профессор

(Санкт-Петербургский университет МВД России);

Туровская М.С., кандидат экономических наук, доцент

(Российский государственный гидрометеорологический университет)

 

1. Целью изучения дисциплины является подготовка специалистов со знаниями по управлению проектами, а также нормативных и правовых актов, действующих в этой сфере.

 

Основные задачи дисциплины:

- определение концепции управления проектами и ее эффективное использование в бизнесе на макро- и микроуровнях;
- изучение организационно-функциональных структур по управлению проектами на конкурирующем российском и зарубежных рынках;
- получение знаний по использованию современных методов, форм и перспективных направлений организации деятельности по управлению проектами, формированию клиентской базы, организации производства;

- овладение методами по управлению проектами на всех этапах бизнес-стратегии, в том числе по вопросам системного подхода к организации работ и оказания услуг;

- получение практических навыков по отбору и оценке проектов, финансовой оценке проектов, организации и порядка выполнения проектов, планированию и управлению программами проектирования.

2. Место дисциплины в структуре ООП:

Дисциплина «Управление проектами» относится к базовой части профессионального цикла (Б.3.1.15).

Изучению данной дисциплины предшествуют:

- статистика;

- методы принятия управленческих решений;

- информационные технологии в менеджменте.

Последующими дисциплинами являются:

- инновационный менеджмент;

- финансовые рынки и институты;

- управление человеческими ресурсами.

Знания, умения и компетенции, необходимые для начала изучения дисциплины

Обучающийся должен:

ЗНАТЬ:

- основные теоретические и методологические основы современного проектного менеджмента:

- место проектного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления;

- роль проекта в менеджменте фирмы как субъекта рынка;

- схему процессов разработки проекта;

- проектный менеджмент.

УМЕТЬ:

- управлять проектом на основе календарного плана;

- планировать выполнение работ по времени;

- выстраивать оптимизированные организационные структуры в проектной деятельности;

- давать профессиональную оценку управлению проектом;

 

ВЛАДЕТЬ:

- навыками эконометрического исследования эмпирических данных;

- навыками компьютерной обработки логистической информации и деловой графики; работы с информационно-поисковыми и информационно-справочными системами и базами данных;

- современными методами сбора, обработки и анализа проектов;

- методами и приемами управления с помощью календарных планов;

- современными методиками управления проектами как средствами достижения конкретной цели.

 

3. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

 

Общекультурные компетенции (ОК):

- способность занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

- уметь логически верно, аргументированно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);

- готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);

- способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);

- осознавать социальную значимость своей будущей профессии, овладевать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

- способность работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и информационных системах МВД России (ОК-18);

- способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

- способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

- владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК-21);

- способность придерживаться этических ценностей и здорового образа жизни (ОК-22).

 

Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

- знанием основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

- способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

- готовностью к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

- способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

- готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

- владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

- владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

- способностью решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);

- способностью к экономическому образу мышления (ПК-26);

- способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

- пониманием основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

- способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

- умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

- способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

- владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

- владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

- умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);

- умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

В результате изучения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- вопросы кооперации с коллегами, работе в коллективе на основе знаний основных этапов эволюции управленческой мысли (ОК-7, ПК-1);

- свою будущую профессию, овладевая высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности в сочетании с умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ОК-12, ПК-35);

- базу этических ценностей и здорового образа жизни, способность решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ОК-22, ПК-24).

Уметь:

- разрабатывать процедуры и методы контроля при работе с информацией в глобальных компьютерных сетях и информационных системах МВД России (ОК-18, ПК-3);

- применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений в системе МТО МВД России и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели на основе логически верных, аргументированных данных (ОК-6, ПК-31);

- выбирать математические модели организационных логистических систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления учитывая последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20, ПК-32);

- участвовать в реализации программы организационных изменений, способных преодолевать локальное сопротивление изменениям при выборе организационно-управленческого решения и готовность нести ответственность (ОК-8, ПК-17);.

Владеть:

- навыками и правилами расчета основных экономических параметров деятельности предприятия, организации, учреждения; методами оценки эффективности работы предприятия, организации, учреждения (ПК-11, ПК-33, ПК-40);

- методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать информационных системы правоохранительных органов (ПК-34);

- современными информационными технологиями в области анализа, логистики и статистики (ПК-42, ПК-43).