Методи організації виробничих процесів

 

Метод організації виробництва – це певний спосіб виконання виробничого процесу, який передбачає сукупність відповідних заходів та прийомів в його реалізації.

Розрізняють три методи організації виробництва:

- не потоковий (одиничний);

- потоковий;

- автоматизований

 

Непотокове виробництво має такі ознаки:

- на робочих місцях оброблюються різні за конструкцією і технологією виготовлення предмети праці, бо кількість кожного з них невелика і недостатня для нормального завантаження устаткування,

- робочі місця розташовуються однотипними групами без певного зв’язку з послідовністю виконання операцій,

- предмети праці переміщуються при обробці складними маршрутами, внаслідок чого виникають тривалі перерви між технологічними операціями.

 

Застосовується цей метод переважно в одиничному і дрібносерійному виробництві.

 

Має такі модифікації залежно від номенклатури виробів і їх кількості:

- одинично-технологічний метод – коли окремі предмети праці проходять обробку одиницями або невеликими партіями, які не повторюються.;

- партіонно-технологічний метод – предмети праці проходять обробку партіями, які періодично повторюються;

- предметно-груповий метод – вся сукупність предметів праці розподіляється на технологічно подібні групи. Обробка предметів кожної групи здійснюється за приблизно однаковою технологією і потребує однакового устаткування.

-

Потокове виробництво є високоефективним методом організації виробничого процесу, який передбачає обробку предметів праці за встановленим найкоротшим маршрутом з фіксованим часом.

Має такі ознаки:

- за групою робочих місць закріплюється обробка або складання предметів одного найменування або обмеженої кількості подібних предметів;

- робочі місця розташовуються послідовно за перебігом технологічного процесу;

- предмети праці передаються з операції на операцію поштучно або невеликими транспортними партіями згідно з ритмом роботи, що забезпечує виконання принципів паралельності й безперервності процесу.

 

Потоковий метод організації виробництва застосовується у масовому та великосерійному виробництвах.

 

Потокове виробництво має багато переваг:

- високий рівень продуктивності праці,

- механізації,

- спеціалізації й чітку організацію.

 

Як наслідок скорочується тривалість виробничого циклу і незавершеного виробництва, збільшується коефіцієнт використання виробничих потужностей і зменшуються витрати на виробництво.

Разом з тим потоковий метод організації виробництва має й недоліки.

Для працівників — це примітивізація та монотонність їх праці,

Для підприємства- вузька спеціалізація робочих місць може спричинитися до ускладнень при переході на випуск іншої продукції.

Попри все потокове виробництво як високоефективне широко застосовується у різних галузях промисловості; воно використовує новітні наукові досягнення і має певні тенденції для розвитку.

Основними з них є такі:

- автоматизація потокового виробництва;

- підвищення гнучкості технологічних систем і схем, застосування верстатів з ЧПУ;

- упровадження багатофункціональних роботів-маніпуляторів;

- створення гнучких автоматизованих систем

 

Основною структурною ланкою потокового виробництва є потокова лінія — технологічно та організаційно виокремлена група робочих місць, яка виготовляє один або кілька подібних типорозмірів виробів.

Потокові лінії бувають різними, тому їх класифікують за певними ознаками.

 

За номенклатурою виробів потокові лінії поділяють на одно- і багатопредметні.

 

Однопредметною називається лінія, на якій обробляється або складається виріб одного типорозміру протягом тривалого часу. Для переходу на виготовлення виробу іншого типорозміру потрібна перебудова лінії (перестановка устаткування, його заміна тощо). Застосовуються ці лінії в масовому виробництві.

 

Багатопредметною є потокова лінія, на якій одночасно або послідовно виготовляється кілька типорозмірів виробів, схожих за конструкцією й технологією виробництва. Сфера застосування — серійне виробництво.

 

За ступенем безперервності процесу потокові лінії поділяються на безперервні та перервні.

Безперервною є лінія, на якій предмети праці переміщуються по операціях безперервно, тобто без міжопераційного чекання (паралельне поєднання операцій).

 

Перервною, або прямоточною, вважається лінія, що не може забезпечити безперервної обробки предметів через несинхронність операцій..

 

За способом підтримування ритму відрізняють лінії з регламентованим і вільним ритмом.

На лінії з регламентованим ритмом предмети праці передаються з операції на операцію через точно фіксований час, тобто за заданим ритмом, який підтримується за допомогою спеціальних засобів (переважно конвеєра.

 

На лініях з вільним ритмом предмети з операції на операцію можуть передаватися з відхиленням від розрахункового ритму.

 

Залежно від місця виконання операцій лінії поділяють на лінії з робочим конвеєром і конвеєром зі зняттям предметів для їхньої обробки.

Робочий конвеєр, крім транспортування й підтримування ритму є безпосереднім місцем виконання операцій.

Конвеєри зі зняттям предметів характерні для процесів, операції яких виконуються на технологічному устаткуванні.

 

За способом переміщення виокремлюють конвеєри з безперервним та пульсуючим рухом.

Конвеєр з безперервним рухом має постійну швидкість і під час роботи не зупиняється.

 

Конвеєр з пульсуючим рухом під час виконання операцій стоїть нерухомо. Він приводиться в дію періодично через проміжок часу, що дорівнює такту лінії

 

Автоматизований метод організації виробництва – це сукупність машин, які автоматично, без участі людини, виконують задані технологічні операції, включаючи транспортування, контроль якості тощо.