Задача 2. 2

Вихідні дані:

Підприємство виготовляє електроплити, в місяць реалізує 420 плит, за ціною 260 грн.(без НДС).Змінні витрати 170 грн./од., постійні – 36000 грн. в місяць (табл.1).

Таблиця 1

Ви, як фінансовий директор підприємства, повинні відповісти на такі питання:

1. Зам. Генерального директора по виготовленню продукції хотів би використовувати біль дешеві матеріали, які дозволять економити на змінних витратах по 25 грн. кожній одиниці продукції. А начальник відділу збуту остерігається, що зниження якості плит приведе до зниження обсягів реалізації на 350 од. в місяць. Потрібно чи ні переходити на більш дешеві матеріали?

2. Начальник відділу маркетингу пропонує знизити ціну реалізації на 22 грн. та одночасно довести витрати на рекламу до 17 000 грн. в місяць. Прогнозується в даному випадку зростання обсягів реалізації на 50 %. Чи потрібно прийняти таку пропозицію?

1. Пропонується перевести співробітників відділу збуту перевести з посадових окладів (загальний місячний фонд оплати - 7000 грн.) на комісійну винагороду – 15 грн. з кожної проданої плити. Тоді обсяг продажу зросте на 16 %. Чи потрібна така пропозиція?

2. Пропонується знизити відпускну оптову ціну, щоб стимулювати збут та довести додатковий щомісячний обсяг оптових продажів до 160 плит. Яку слід призначити оптову ціну на додаткову продукцію, щоб прибуток зріс на 4000 грн.?

Розв’язування:

1.При переході на більш дешеві матеріали валова маржа на одиницю продукції зросте на 170 грн. змінних витрат – 25 грн. змінних витрат = 145 грн.,

260 грн. ціна реалізації – 145 грн. змінних витрат = 115 грн. валова маржа.

В розрахунку на обсяг реалізації 350 плит в місяць це складає (115 грн.* 350) = 40 250 грн. проти теперішніх (100 грн*420)=42 000 грн. Сумарна валова маржа в сумі -1 750 грн. (40 250– 4 2 000) говорить про не приріст прибутку. Тому пропозицію слід відхилити.

2. Зниження ціни реалізації на 22 грн. приведе до зниження валової маржі на одиницю продукції до 78 грн. (100грн -22 грн.) Сумарна валова маржа складає (78 грн.* 420 *1.5)= 49 140 грн., що на 7 140 грн. більше теперішнього показника. Але доведення витрат на рекламу до 17 000 грн. в місяць не тільки зменшить приріст сумарної валової маржі, але і зменшить прибуток на 7000 грн.. Пропозицію слід відмінити.

3. Перехід співробітників відділу збуту на нові умови праці змінить як змінні, так і постійні витрати. Постійні витрати зменшаться до (36 000- 7000)= 29 000 грн. Змінні витрати зростуть з 170 грн. до 185 грн.(170+15) на плиту, а валова маржа на плиту зменшиться зі 100 грн., до 85 грн. Збут збільшиться на 16 %, але сумарна валова маржа зменшиться до (85грн.*420*1,16) = 41 412 грн. Але зменшення валової маржі на 588 грн. проти теперішнього значення 42 000 грн. перекриється зменшенням постійних витрат.на 6000 грн., таким чином зростання прибутку складе (6000-588)=5 412 грн. Пропозицію слід прийняти.

4. Оскільки поріг рентабельності вже досягнутий, то в розрахунок ціни слід включити тільки відшкодування змінних витрат. Слід призначити ціну, до змінних витрат додати очікуваний прибуток на од. продукції: 170 грн.+4000 грн.:160=26,0 грн.