, 90- XX . . 1991 . 2 2009 . 8,1% (. 2.4).
(. 2.5). , , , , 3 .
2009 . , ( , ..), 45% , 25%, - 7%.
60% ( 40%, - 20%), - 40%. 1990-2009 . .
. 2.4. (1991-2009 .)
. 2.5. (2008 .)
5 192 - 3 1000 ( ) 283 ( -). - 32% 5 (. 2.6), 2009 . 10,1%, .
(. 2.7) , . 1990-2009 . 2 2009 . 7,8%
. 2.6. 5 (1960-2009 .)
. 2.7. (1960-2009 .)
60% 40% - .
- (20%), (12%) (10%). 1- (21%), (20%) (10%). (85%), - (5%).
(35%), (26%) , (18%). , , .
|
|
1995 2009 . 25,5 12,8 ( 2 ). , 1995 . 29,0%, 2009 . 36,7%.
. , 90- (. . 2.4), . XXI -6,6%, , -1,8% (2009 .). 21 , - . , , , , - +12,4 +24,8%. - - .
, . , 2008 . : , , , , , . (. 2.6).
2.6. 2008 .
. . 2009 . 68,7 . , , 12 (. 2.7).
2.7. ,
, 40-, 40 (. 2.8).
2.8. () 40 (2007 .)
. . 1995 2009 . 6 472 . , .. 462 286 . 01.01.2010 141,9 . 40 1995-2009 . 12, , .
|
|
2% , - 8 1 2. . , 6 , . - .
, , . 2050 . 108 .
, . . 1897-2010 . 60 , 2010 . 17,7% (. 2.9), -- . , 90- 7% 16% .
2.9.
, . , 1950 . 8% 60 , 2000 . 10%, , 2050 . 21%.
. , , . , , (80 ). , - .
2010 . 606 1000 , - 259, - 347.
- : , , , - .
. , , , . , , , , , .
80- - 90- . 1987 1995 . 4 . . 6,5 , - , , . , 2 . 2- , . , , 13 , 9% , ( ), 14 .
|
|
? . 150 . 23,5 . 80% , 2 .
. 50% , 500 . . , , .
, XX - XXI . . 09.10.07 1351 2025 , , , .
:
, , - , , /, , - , , , ;
;
, ;
;
.
, , - , , , (, , ), , , - , - .
, , , , , , . - , , .
3.
3.1.
|
|
. . , . , . , . .
:
- ;
;
, ;
- - .
:
;
;
;
() .
, , , , .
3.2.
- . .
, .
:
500-600. 1800-1900%o.
( , ) , , .
:
1300-1400%. 2300-2400. , .
- , , . , , , , - ( ), - .
, :
:
(. 025-6(7)/-89; 025-10/-97; 025-11/-02; 025-12/) (. 025-8/-95). ( ), , , .
, , .. . .
|
|
. , . , , . , , ( ) +.
, + -.
+ , . - , .
, , - . , , , 100%, ( ) - %. ( ) , .
. 3.1. (2009 .)
(28,7%), - , (15,0%), - (8,9%). . (62,6%), (5,5%), (4,7%).
(18,8%), - (15,5%), - (9,4%) (. 3.1).
(53,3%), - (6,1%), - (4,7%) (. 3.2).
. 3.2. (2009 .)
. . , , , - , - . , , , . , , .
, , , . (). , - . , . 43 44 .
, , , . :
(25-30% );
( , , , , );
( , - , , - , , .).
, , , , .
, , .
3.3.
, , . , , , .
, .
, , .
, , , , . , :
, , ;
, ( , );
, , , .
, , ( , , .) .
.
- , , .
. , , . . ( . screening - , , ).