Методы менеджмента как результат выполнения функций менеджмента.

При изучении третьего вопроса студент должен усвоить, что методы менеджмента являются результатом реализации функций менеджмента, т.е. аппарат управления любой организации в процессе своей деятельности должен создать все необходимые способы воздействия на управляемую систему. Собственно задача управленцев и состоит в том, чтобы сформировать необходимые методы менеджмента, способные обеспечить производственно-хозяйственную деятельность, достижение целей и миссии организации. В таблице 5.1 зафиксированы методы менеджмента, которые можно получить в процессе реализации конкретных функций менеджмента,

Таблица 10.1 – Методы менеджмента, полученные в процессе реализации конкретных функций менеджмента

Продолжение таблицы10.1

Взаимосвязь функций и методов менеджмента показана в таблице 10.2, т.е. указано на основе каких элементов функций формируются соответствующие методы менеджмента.

Таблица 10.2 – Взаимосвязь функций и методов менеджмента

Результатом управленческой деятельности являются конкретные способы и приемы влияния на управляемую систему, которые в пространственном, временном и ресурсном аспектах определяются сферы и направления деятельности работников, создают механизмы заинтересованности в выполнении заданий и достижении целей. Но обеспечение узаконенного влияния методов менеджмента возможно лишь при их утверждении соответствующими управленческими решениями

Тема 11. У правленческое решение в системе менеджмента предприятия

1. Управленческое решение как результат управленческой деятельности.

2. Процесс принятия решений.

3. Модели и методы принятия управленческих решений.