Тематика курсових робіт та їх структура

 

Курсові роботи слід виконувати згідно з даними темами (або за власною темою при узгоджені її з керівником роботи):

1. Планування і стратегічний менеджмент в умовах становлення ринкових відносин.

2. Розробка організаційної структури управління підприємницькою організацією.

3. Організаційні зміни та інновації в перехідний період.

4. Напрямки покращення мотиваційних механізмів українських підприємницьких організацій.

5. Проблеми та напрямки вдосконалення контролювання на сучасних українських підприємствах.

Тематика курсових робіт розроблена з урахуванням проблем, які відбивають зміст дисципліни “Менеджмент і адміністрування (Менеджмент)”.

Якщо курсова робота виконується на основі літературних джерел, вона повинна містити узагальнення теоретичних основ та передового досвіду з проблем управління, організації та нормування праці менеджерів.

Курсова робота повинна складатися з двох частин: аналітико-дослідницької та проектно-розрахункової. В аналітичній частині слід детально розглянути стан відповідного передового досвіду з обраної теми, а проектна частина повинна містити конкретні раціоналізаторські пропозиції та розрахунки щодо розв’язання недоліків, які були виявлені в аналітичній частині стосовно об’єкта, що досліджується.

Приклади побудови плану курсової роботи з дисципліни
«Менеджмент і адміністрування (Менеджмент)»

 

Тема 1 Планування і стратегічний менеджмент в умовах становлення ринкових відносин на прикладі … (назва господарського суб’єкту).

Вступ

Розділ 1 Дослідження теоретичних аспектів та особливостей формування сучасної системи планування і стратегічного менеджменту на прикладі діяльності вітчизняних підприємств

1.1 Планування та цілі організації

1.2 Суть стратегічного менеджменту

1.3 Використання SWOT-аналізу для формулювання стратегії

1.4 Формулювання корпоративної стратегії

1.5 Тактичне та оперативне планування

1.6 Визначення перспективних напрямків діяльності … (назва господарського суб’єкту).

1.6.1 Загальна характеристика … (назва господарського суб’єкту).

1.6.2 Стан та перспективи застосування провідних практичних та теоретичних положень щодо впровадження оптимізаційних заходів з питань планування і стратегічного менеджменту на підприємстві.

 

Тема 2 Розробка організаційної структури управління підприємницькою організацією на прикладі … (назва господарського суб’єкту).

Розділ 1 Дослідження теоретичних аспектів та особливостей формування сучасної системи побудови організаційної структури управління на прикладі діяльності вітчизняних підприємств

1.1 Етапи та елементи проектування організаційної структури підприємства згідно з законодавством України

1.2 Фактори, що впливають на процес проектування

1.3 Види організаційних структур, їх переваги та недоліки

1.4 Складові організаційних структур, взаємозв’язки між ними

1.5 Зарубіжний досвід щодо побудови ефективно діючих структур управління

1.6 Визначення перспективних напрямків діяльності … (назва господарського суб’єкту).

1.6.1 Загальна характеристика … (назва господарського суб’єкту).

1.6.2 Стан та перспективи застосування провідних практичних та теоретичних положень щодо впровадження оптимізаційних заходів з питань побудови організаційної структури управління на підприємстві.

 

 

Тема 3 Організаційні зміни та інновації в перехідний період на прикладі … (назва господарського суб’єкту).

Розділ 1 Дослідження теоретичних аспектів та особливостей формування сучасної системи організаційних змін та інновацій на прикладі діяльності вітчизняних підприємств

1.1 Чинники, що приводять до змін, планові та ситуаційні зміни

1.2 Причини та подолання опору змінам

1.3 Моделі та сфери організаційних змін

1.4 Реінженіринг в організаціях

1.5 Інноваційний процес та мінімізація ризиків у разі впровадження інновацій

1.6 Визначення перспективних напрямків діяльності … (назва господарського суб’єкту).

1.6.1 Загальна характеристика … (назва господарського суб’єкту).

1.6.2 Стан та перспективи застосування провідних практичних та теоретичних положень щодо впровадження оптимізаційних заходів з питань організаційних змін та інновацій на підприємстві.

 

Тема 4 Напрямки покращення мотиваційних механізмів українських підприємницьких організацій на прикладі … (назва господарського суб’єкту).

Розділ 1 Дослідження теоретичних аспектів та особливостей формування сучасної системи мотивації на прикладі діяльності вітчизняних підприємств

1.1 Підходи до мотивації з погляду потреб (ієрархія потреб, двочинникова теорія, індивідуальні потреби)

1.2 Процесуальні підходи до мотивації (теорія очікувань, теорія справедливості, теорія визначення цілей)

1.3 Підходи до мотивації з погляду наслідків поведінки

1.4 Популярні мотиваційні стратегії

1.5 Використання системи винагород для мотивації праці

1.6 Визначення перспективних напрямків діяльності … (назва господарського суб’єкту).

1.6.1 Загальна характеристика … (назва господарського суб’єкту).

1.6.2 Стан та перспективи застосування провідних практичних та теоретичних положень щодо впровадження оптимізаційних заходів з питань мотивації на підприємстві.

 

 

Тема 5 Проблеми та напрямки вдосконалення контролювання на сучасних українських підприємствах на прикладі … (назва господарського суб’єкту).

Розділ 1 Дослідження теоретичних аспектів та особливостей формування сучасної системи контролю на прикладі діяльності вітчизняних підприємств

1.1 Природа контролю в організаціях

1.2 Операційний контроль

1.3 Фінансовий контроль

1.4 Структурний контроль

1.5 Керування контролем в організації

1.6 Визначення перспективних напрямків діяльності … (назва господарського суб’єкту).

1.6.1 Загальна характеристика … (назва господарського суб’єкту).

1.6.2 Стан та перспективи застосування провідних практичних та теоретичних положень щодо впровадження оптимізаційних заходів з питань контролю на підприємстві.

 

Розділ 2 Оптимізація виробничо-господарської діяльності … (назва господарського суб’єкту) шляхом оптимізації … (беремо з назви теми)

2.1 Розробка заходів щодо удосконалення організаційної структури управління …(назва господарського суб’єкту)

2.1.1 Аналіз організаційної структури управління підприємством

2.1.2 Матричний розподіл функцій управління

2.1.3 Складання штатного розпису

2.2 Проектування робочих місць та умов праці менеджерів та спеціалістів

2.3 Використання SWOT-анілізу для формування оновленої стратегії розвитку підприємства

2.3 Розрахунок економічної ефективності проектних заходів

2.3.1 Економічна ефективність за рахунок удосконалення організаційної структури

2.3.2 Економічна ефективність за рахунок оптимізації праці менеджерів та спеціалістів

2.3.3 Економічна ефективність за рахунок впровадження нових технологій

2.4 Організація впровадження проектних рішень

Висновки

Література

Додатки