Салалық және бәсекелестікті талдау сұрақтары

u сала үшін қандай экономикалық мінездемелер басты

u салада өзгерістің қозғаушы күштері не, олардың әсері қандай?

u салада қандай бәсекелестік күштер әрекет етеді және олар неғұрлым күшті?

u Қандай компаниялар күшті әлсіз?

u Қандай компаниялар бәсекеде ұқсас бейнемен әрекет етеді?

u Қандай негізгі факторлар табысқа әкеледі?

u Болашақта пайданы орташа деңгейде табу үшін сала неғұрлым тартымды?

Саладағы басты экономикалық сипаттамалар

u Нарық көлемі және оның өсу жылдамдығы

u Бәсекелестік масштабы

u Қарсыластардың саны және олардың салыстырмалы өлшемдері

u Сатып алушылардың саны және олардның салыстырмалы өлшемдері

u Нарыққа кіру және шығу оңайлығы

u Өнімдердің / қызметтердің дифференциация дәрежесі

u Технологиялық өзгерістер деңгейі

u Өндіріс көлеміне, тасымалдауға, маркетингке экономиканың әсері

u Капиталға қойылатын талаптар

u Саладағы пайда деңгейі

 

Салада өзгерістер шақыратың негізгі қозғаушы күштер

u Ұзақ мерзімде өсу жылдамдығындағы өзгерістер

u Тауарлар сатып алушы мен тұтынушылардың өзгеруі

u Өнім инновациялары

u Технологиялық өзгерістер

u Маркетингтік өзгерістер

u Салағы басты фирмалардың кіруі немесе шығуы

u Жаһанданудың дамуы

u Құн мен тиімділіктің өзгеруі

u Тұтынушының стандарттық тауарлардан дифференциаланған тауарға көшуі

u Заңдық өзгерістердің әсері

u Демографиялық, әлеуметтік өзгерістер әсері

u Бизнеста белгісіздік пен және тәуекелдің төмендеуы

 

Тақырып. Компанияның жағдайын талдау

1. Компанияның жағдайын талдаудың мәні, мақсаты және көрсеткіштері.

2. Ситуациялық талдаудың сұрақтары мен кезеңдері

3. Қолданылатын стратегияны бағалау.

4. SWOT-талдау.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тақырып.Жеке бизнестің стратегиялары

1. Жеке бизнестiк стратегияның негiздерi.
2. Жеке бизнестiң негiзгi бәсекелi стратегиялары: баға көшбасшылығы, дифференциация, фокусирование
3. Инвестиция стратегиясын таңдау.
4. Кәдiмгi стратегиялық қателер.

Бизнес-стратегия

Белгілі тауар нарығындағы кәсіпорын қызметінің стратегиясы.

Бұл стратегияның негізгі мақсаты – кәсіпорынның бәсеке артықшылықтарын сақтау.

Бизнес-стратегиялардың жиынтығы ұйымның портфельдік (корпоративтік) стратегиясының негізі

Негізігі стратегиялар

Қызмет шеңберіне, саласына, бизнес түріне қарамастан ұйымдар таңдап алған стратегиялар

Олар үш құрамдас бөліктерге негізделеді – өнім, нарық, ерекше белгілер

Жеке бизнестік стратегия түрлері

Баға көшбасшылығы

Дифференциация

Фокусирование

Аралас

Баға көшбасшылығы - пайданың белгілі мөлшерінде төмен баға ұсыну немесе жақсы алғашкы шарттар арқылы бәсекені шыдау

Баға бойынша күшті бәсеке

Стандарттық тауар сатылады

Тауарды дифференциялау мүмкіндігі жоқ

Тауарды стандарттық пайдалану