Стратегиялық менеджменттінің мазмұны

Тақырып. Стратегиялық менеджмент негіздері

1.Стратегия түсінігі. Стратегиялық менеджменттің мәні мен мазмұны.

2.Стратегиялық басқару міндеттері мен ерекшеліктері.

3.Стратегиялық басқарудың негізгі қағидалары.

4.Стратегиялық менеджерге қойылатын негізгі талаптар.

 

Стратегия-"генерал өнері"

оңтайлы мақсатқа жету жолы

• Мақсат - идеалды соңғы нәтиже (қалаулы,күтілетін)

• Стратегиялық менеджменттің мәні көзделген мақсаттқа оптималды жол табу

 

Стратегия -ұйым алға қойған мақсаттарға олардың көмегімен жақындайтын жоспарлар мен міндеттердің жиынтығы

Стратегиялық басқару міндеттері

1. коммерциялық қызмет түрін анықтау және оны дамытудың стратегиялық бағыттарын қалыптастыру,

2. жалпы мақсаттарды нақты жұмыс бағыттарына айналдыру

3. таңдалған жоспарды қажетті көрсеткіштерге жету үшін шебер іске асыру

4. таңдалған стратегияны іске тиімді асыру

5. атқарылған жұмысты бағалау, нарық жағдайын талдау

6. стратегияға түзетулер еңгізу

Стратегиялық басқару ерекшеліктері

1) Ұйым өзгерістерге бейімделу қажет

• тұрақты стратегиялық басқару (талдау, жоспарлау, іске асыру)

• нақты уақыт масштабында басқару (кенеттен туындайтын стратегиялық міндеттер)

2) даму (қайта жаңарту, жаңа өнімдер мен технологияларды енгізу, жаңа өткізу нарықтарына шығу)

3) ұйымның әлеуетін тұрақты дамыту және жетілдіру

• сыртқы қоршаған ортаның импульстеріне икемді әрекет ету

• ұйымға уақтылы өзгерістер еңгізу

• адами әлеуетке сүйену

• тұтынушыға бағдарлану

• ұзақ мерзімді перспективалары (бәсекелестік артықшылықтар есебінен)

• компанияның бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету

Стратегиялық басқарудың қағидалары

• Ұйымның даму мақсаттарын әзірлеу(нарықтық тауашаларды, жаңа өнім шығару, жаңа технологияларды енгізу)

• Ұйымның бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін жаңа қызмет түрлерін әзірлеу

• Ұйым және сыртқы орта арасындағы өзара іс-қимыл қамтамасыз ету

• Ұйымның ерекшеліктерін ескере отырып, стратегиясын таңдау

• стратегиялық басқарудың міндеттерін жедел басқарудан бөлек анықтау

 

Стратегиялық менеджерге қойылған талаптар

Негізгі міндеті - ұйымның қызметін белгілі бір бағытта қамтамасыз ету

Э. Врапп (Чикаго университетінен)

• жақсы ақпараттандырылған

• өз уақыты мен қуатын жақсы басқара алатын

• жақсы саясаттар бола алатын

• бағдарламаның жеке бағытта дамуына ықпал ететін

 

 

Тақырып. Стратегиялық басқару процессінің құрылымы және деңгейлері

1. Стратегиялық басқарудың негiзгi кезеңдері.

2. Стратегия әзiрлеудiң негiзгi ұйымдастыру деңгейлерi.

3. Стратегия түрлері

Кәсіпорын стратегиясы

• көзделген мақсаттарға қол жеткізуді қамтамасыз ететін болашаққа бағытталған іс-шаралар жүйесі

• Оны кәсіпорынды дұрыс үйлестіру және ресурстарды тиімді бөлу арқылы іске асырады

Стратегиялық менеджменттінің мазмұны

• ішкі және сыртқы ортаны зерттеу

• жағдайды жүйелі стратегиялық талдау

• миссияны, стратегиялық мақсаттар мен басымдықтарды (приоритет) тұжырымдау

• компанияның шағын жүйелерінің стратегияларын әзірлеу

• стратегиялық басымдықтардын толық жүйесін орнату

• біртұтас іс-қимыл бағдарламасын қалыптастыру

• жалпы стратегияны стратегиялық нұсқаулар жүйесі арқылы іске асыру

• стратегиялық бақылау (контроллинг)