направление 38.03.02 «Менеджмент», для всех профилей

(заполняется руководителем от предприятия, организации, подразделения Академии)

Студент Мокерова Ирина Дмитриевна

Курс 4, группа МБШ-1-13,

направление 38.03.02 «Менеджмент»,

профиль «Финансовый менеджмент»

Сроки прохождения практики: с 04.03.2016 г. по 1.04.2016 г.

База практики: ООО «ЭнергоКонсалт»

Виды и качество выполнения работ

Виды и объем работ,выполненных студентом во время практики Качество выполнения в соответствии с требованиями организации, в которой проходила практика

1 неделя. - Сбор информации об общих характеристиках деятельности организации по направлениям: организационно-правовая форма, сфера деятельности, характер работ и услуг, функции организации, миссия организации, организационная культура. - Обработка информации, подготовка к анализу информации: Общая характеристика организации, где проходили практику: организационно-правовая форма, сфера деятельности, характер работ и услуг, функции организации - Анализ миссии организации - Анализ организационно-правовой формы. Организационной структуры управления. Процессов и функций организации. - Организационная политика Задания, предлагаемые студенту выполнены в полном объеме, выполненная работа высокого качества

2 неделя. - -изучить структуры и формы бухгалтерской и финансовой отчетности; - -формы отчетности по внешнеэкономической деятельности; - изучить состав и структуру расходов; - провести горизонтальный и вертикальный анализ баланса. - определить тип финансовой устойчивости организации; Задания, предлагаемые студенту выполнены в полном объеме, выполненная работа высокого качества

3 неделя. - проанализировать ликвидность баланса; - оценить динамику и структуру оборотных активов; - охарактеризовать особенности оценки показателей оборачиваемости материально- производственных запасов, дебиторской и кредиторской задолженности; - по данным отчета о финансовых результатах оценить динамику финансовых результатов, выявить структурные изменения в их составе; - провести анализ финансовых результатов от основной деятельности, выявить резервы их роста; - рассчитать показатели рентабельности; - на основании проведенной аналитической работы оценить финансовое положение организации, дать рекомендации и предложения по его улучшению. Задания, предлагаемые студенту выполнены в полном объеме, выполненная работа высокого качества

4 неделя. - Выводы и рекомендации о проделанной работе. Обработка результатов анализа. - Оформление выводов по содержанию и прохождению преддипломной практики. Формулирование предложений по улучшению организации практики. Задания, предлагаемые студенту выполнены в полном объеме, выполненная работа высокого качества

В ходе практики студент освоил следующие уровни компетенций:

Компетенция Этап (уровень) освоения компетенции

Первый этап (базовый уровень) Второй этап (продвинутый уровень) Третий этап (творческий уровень)

ОПК-1.Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности.

ОПК-2.Способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиции социальной значимости принимаемых решений.

ОПК-3.Способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

ОПК-4.Способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации.

ОПК-5. Владением навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем.

ОПК-6.Владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций

ОПК-7.Способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности.

ПК-1.Владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знаний процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

ПК-2.Владением различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде.

ПК-3.Владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности.

ПК-4.Умением применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.

ПК-5.Способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.

ПК-6.Способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений.

ПК-7.Владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ.

ПК-8.Владением навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений.

Руководитель практики от Академии: Зав.кафедрой «Менеджмента и маркетинга», к.э.н., доц. Колесников Анатолий Викторович

____________________________________ «____» _____________ 20___ года

^{(подпись)}

Руководитель практики от предприятия, организации, учреждения, подразделения Академии генеральный директор ООО «ЭнергоКонсалт» Цуканова Елена Павловна

____________________________________ «____» _____________ 20___ года