Виды бизнес-инкубаторов и цели их создания

Бизнес-инкубаторы – форма поддержки становления и развития новой фирмы.

Бизнес-инкубатор — орг-ия, решающая задачи поддержки малых, вновь созданных п/п и начинающих предпринимателей, кот хотят, но не имеют возможности начать свое дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эфф-ных производств на базе их идей

Формы бизнес-инкубаторов:
1) сдача в аренду старых пустующих помещений за низкую плату;
2) предоставление помещений и дополнит услуг (юридических, информационных, патентно-лицензионных)

В зависимости от источников предоставления средств бизнес-инкубаторы подразделяют на:
- корпоративные;
- общественные;
- университетские;
- частные.

Бизнес-инкубаторы создавались, по большей части, как некоммерческие стр-ры, поддерживаемые местными администрациями или стр-ми, занимающимися экон развитием, исследовательскими институтами и высшими учебными заведениями. Во многих случаях их целью декларировалось увеличение "соц капитала", стимулирование предпринимательства, заполнение пустующих площадей, предотвращение оттока квалифицированных труд ресурсов. Мировая практика свидетельствует о том, что наряду с решением вышеуказанных проблем БИ содействуют созданию недостающих компонентов инфраструктуры, стимулируют создание дополнит раб мест. Начиная примерно с 2000 г. некоммерческие БИ все более активно вытесняются коммерческими.

Бизнес-инкубаторы, создаваемые в разных странах, имеют свою специфику. Их различия обусловлены разницей в поставленных перед ними задачах, в наборе источников финансирования и т.д. В Европе, н-р, некоторые бизнес-инкубаторы называются центрами бизнес-инноваций. Большинство этих центров были созданы по инициативе Экон комиссии при поддержке региональных и городских властей. Такие БИ крупнее тех, что находятся в Северной Америке, и обслуживают малые и средние начинающие компании, в то время как инкубаторы США работают, в основном, с начинающими, молодыми или развивающимися фирмами.

Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание след основных услуг:

· предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;

· осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;

· почтово-секретарские услуги;

· консультационные услуги по вопросам налогообложения, бух учета, кредитования, правовой защиты и развития п/п, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;

· доступ к информационным базам данных.

Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать след основным требованиям к техническому оснащению:

· наличие не менее 70 раб мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;

· наличие для каждого раб места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь;

· наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты;

· наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий;

· наличие интернет-канала для не менее 80 % раб мест бизнес-инкубатора;

· наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.

39. Правовая система РФ по охране промышленной собственности включает:

· Парижскую конвенцию по охране промышленной собств-ти 1883 г. (в ред.от 2 октября 1979 г.) - Является первым и ключевым международным соглашением в области охраны прав на промышл собств-ть.
Конвенция: предоставляет для стран-участниц преимущества в отношении охраны изобретений на выставках; регулирует вопросы, связанные с регистрацией за границей товарных знаков; предусматривает правила защиты от недобросовестной конкуренции. В настоящее время администрируется Всемирной орг-ией интеллект собств-ти;

· Договор о патентной кооперации (Вашингтон, 19 июня 1970 г., с изменениями от 3 февраля 1984 г.) - Предназначен для того, чтобы «упростить и сделать более экономичным получение охраны изобретений, когда такая охрана испрашивается в нескольких странах»;

· Евразийскую патентную конвенцию (Женева, 17 февраля 1994 г.) - Государства — участники Конвенции в лице Правительств руководствовались желанием укрепить сотрудничество в области охраны изобретений и стремлением создать межгосударственную систему получения такой охраны на основе единого патента, действующего на территории всех Договаривающихся Государств. Договаривающиеся государства сохраняют за собой полный суверенитет в части развития своих национальных систем по охране изобретений. Участие в Конвенции открыто для любого гос-ва — члена ООН, связанного также Парижской конвенцией по охране промышл собст-ти и Договором о патентной кооперации. Евразийское ведомство выдает евразийский патент на изобретение, кот явл-ся новым, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо. Срок действия евразийского патента составляет 20 лет с даты подачи евразийской заявки;

· Двусторонние соглашения России с рядом гос-в бывшего СССР в области охраны промышл собств-ти.

Объекты патентных прав.

Патентное пра́во — подотрасль гражд права, регулирующая правоотношения, связанные с созданием и использованием (изготовление, применение, продажа, иное введение в гражд оборот) объектов интеллект собств-ти, охраняемых патентом.

Патент – выдаваемое компетентным гос органом свидетельство (охранная грамота), удостоверяющее признание технического решения или селекционного достижения изобретением, приоритет изобретения (первенство), авторство (не во всех странах) и исключительное право патентообладателя на изобретение в пределах территории гос-ва, выдавшего патент, в течение срока, установленного законодательством данного гос-ва

Объектами патентных прав явл-ся результаты интеллект деят-ти в научно-технической сфере, отвечающие установленным настоящим Кодексом требованиям к изобретениям и полезным моделям, и результаты интеллект деят-ти в сфере художественного конструирования, отвечающие установленным настоящим Кодексом требованиям к промышленным образцам.

Не могут быть объектами патентных прав:

1) способы клонирования человека;

2) способы модификации генетической целостности клеток зародышевой линии человека;

3) использование человеческих эмбрионов в промышленных и коммерческих целях; 4) иные решения, противоречащие общественным интересам, принципам гуманности и морали.

Методика оценки иннов потенциала орг-ии строится на системном и целевом подходах. Учитывается также ситуационный подход с его логистической формой развития.

Потребности практики выдвигают необходимость в двух схемах анализа внутр среды и оценки иннов потенциала: детального и диагностического.

Детальный подход:

Детальный анализ внутр среды и оценки иннов потенциала п/п проводится редко, в основном на стадии обоснования иннов проекта.

Схема оценки:

• описание проблемы развития п/п;

• постановка задачи, входящей в программу решения проблемы;

• описание системной модели деят-ти (раскрывается внутр среда, внеш среда, группы факторов влияния на иннов деят-ть);

• оценивается ресурсный потенциал относительно поставленной

• иннов задачи;

• оценивается орг-ный потенциал;

• оценивается способность достигать заданные результаты деят-ти;

• устанавливается интегральная оценка потенциала орг-ии, ее готовности решить поставленную задачу, формулируются общие выводы по анализу;

• определяются основные направления проекта подготовки п/п для достижения требуемого потенциала, составляется задание на разработку проекта.

Диагностический подход:

• Ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность инф-ии о п/п заставляют использовать диагностические подходы к оценке иннов потенциала орг-ии.

• Диагностический подход реализуется в анализе и диагностике состояния фирмы по ограниченному и доступному как для внутр, так и для внеш аналитиков кругу параметров

• Обязательные условия качественного проведения диагностического анализа:

• 1) должны использоваться знания системной модели и в целом системного анализа исследуемого объекта;

• 2) необходимо знать взаимосвязь диагностических параметров с другими важными параметрами системы с тем, чтобы по состоянию диагностического параметра оценить состояние либо всей системы, либо существенной ее части;

• 3) инф-ия о значениях отобранных диагностических параметрах должна быть достоверной, так как при ограничении параметров возрастает риск потерь из за неточно определенного диагноза состояния системы.

SWOT-анализ:

Анализ среды фирмы осуществляется с целью:

• выявления в ее потенциале силы (S);

• выявления в ее потенциале слабости (W);

• установления возможностей (O), предоставляемых организации ее внешней средой;

• выявления угроз (T) для фирмы со стороны внешней среды.

• После составления списка сильных и слабых сторон потенциала организации, а также возможностей и угроз со стороны внеш среды, устанавливают связи между ними.

• I. Поле SO – “сила-возможности”. Фиксируются те сильные стороны потенциала орг-ии, кот обеспечивают ей использование представившихся возможностей. Если в целом по некоторой открывающейся возможности ее позиции очень сильны, то это поможет принять соответствующую стратегию использования возможности.

• II. Поле ST – “сила-угрозы”. Фиксируются те слабые стороны потенциала орг-ии, кот не дают шансы использовать представившиеся возможности. Могут рассматриваться стратегии развития потенциала.

• III. Поле WT – “слабость-угрозы”. Это наихудшее сочетание для орг-ии. Тем важнее обратить на него внимание. Снижение угроз возможно лишь разработкой стратегий развития своего потенциала.

• IV. Поле WO – “слабость-возможности”. Рук-ву орг-ии следует определить целесообразность использования возможностей при наличии таких слабых сторон состояния орг-ии, или целесообразность поиска стратегии развития потенциала.

Иннов климат.

Иннов климат - комплекс условий, способствующий усилиям работников в выдвижении и реализации новых идей.

Иннов климат - состояние внеш среды орг-ии, содействующее или противодействующее достижению иннов цели.

Иннов климат - совокупность внеш условий, влияющих на иннов потенциал п/п: возможности для произ-ва новых или улучшенных видов продукции или услуг (процессные и технологические инновации); возможности для изменения соц отношений на п/п (кадровые инновации); возможности для разработки новых методов упр-ия (упр-кие инновации); возможности для создания новых механизмов продвижения продукции на рынок (рыночные инновации); возможности приобретения ноу-хау, патентов; законодательная база, низкая ставка рефинансирования, льготное налогообложение; взаимодействие власти и бизнеса; практика коммерциализации технологий.

В иннов климат орг-ии включают такие параметры, как:

· «видение» персоналом фирмы основных направлений и будущих ориентиров научно-технического и рыночного развития;

· целенаправленные усилия по выдвижению новых идей, преодолению бюрократических орг-ных барьеров, развитию творческих способностей персонала, расширению полномочий инноваторов, усилению внимания всех работников к «достижению высокого качества и образцового состояния фирмы»;

· понимание каждым работником своей роли в общих усилиях по реализации технической стратегии;

· восприятие динамичных научно-технических и орг-ных изменений на всех уровнях рук-ва компании.

Создание благоприятного иннов климата предполагает атмосферу доверия, выявление и преодоление факторов, «блокирующих» творческие усилия и совместную поисковую работу персонала, расширение полномочий инноваторов на рабочем месте, использование орг-ных и псих инструментов, помогающих «генерировать» новые идеи.

Факторы иннов климата:

· Соц инфраструктура;

· Коммуникационная сфера;

· Природно-географические условия;

· Технологическая и научно-техническая сфера;

· Экон и фин сфера;

· Политико-правовая сфера;

· Стратегическая зона хозяйствования.

В стр-ре внеш среды орг-ии выделяют макросреду и микросреду. В макросреде выделяются четыре стратегические сферы: соц (С), технологическая (Т), экон (Э) и полит (П). Их влияние на макросреду орг-ии и ее иннов потенциал устанавливается по результатам СТЭП-анализа. Микросреда орг-ии рассматривается как совокупность стратег зон ближайшего окружения, как состав субъектов, непосредственно с ней взаимодействующих и прямо влияющих на состояние иннов потенциала.

25. Виртуальные орг-ии: понятие, особенности, виды, достоинства и недостатки

К иннов формам орг-ии деят-ти относятся виртуальные орг-ии. Их особенность состоит в отсутствии (или сведении к минимуму) традиционных форм взаимодействия элементов орг-ии друг с другом или с элементами непосредственного окружения.

Виртуальная орг-ия — орг-ия, кот создается для выполнения какой-л работы или реализации возникающей потребности. Это позволяет избежать постоянных изменений орг-ии и в то же время использовать возникающие возможности.

Виды:

· Виртуальная корпорация - электронное объединение капиталов (ресурсов) различного типа - финансового, технологического, человеческого (в частности, интеллектуального) в интересах выполнения сложных уникальных проектов, создания продукции мирового класса и максимально полного удовлетворения требований заказчика.

· Виртуальное товарищество (партнерство) - компьютерно - интегрированную (искусственную) орг-ию лиц, вместе ведущих дело (находящихся в отношениях кооперации, т.е выполняющих совместную работу и координирующих действия) с целью извлечения прибыли, будучи географически удаленными друг от друга.

· Виртуальная ассоциация - партнеры, находящиеся на удалении друг от друга, сотрудничают лишь при выполнении общих операций или функций. Здесь имеются две ключевые структурные хар-ки: взаимозависимость между составляющими операциями и распределение ответственности между участниками.

· Виртуальный консорциум близок по своим характеристикам к виртуальной ассоциации. Как правило, он создается в интересах реализации крупных программ или выполнения иннов проектов. В рамках виртуального консорциума могут электронным способом объединяться п/п разных стран, отраслей и форм собственности.

· Виртуальный картель - компьютерно - интегрированная форма объединения юридически самостоятельных орг-ий одной отрасли, имеющих соглашения о ценах, объемах произ-ва, рынках сбыта.

· Виртуальный синдикат - разновидность виртуального картеля, в рамках кот помимо вышеуказанных соглашений существует единый орган сбыта продукции участников виртуального объединения.

· Виртуальный пул - полученное электронным путем временное объединение разных компаний (возможно разных отраслей), где для вступающих в пул орг-ий устанавливаются правила распределения общих расходов и прибыли, поступающей в единый фонд, распределяемый по установленной пропорции.

· Виртуальный концерн - электронное объединение компаний одной или нескольких отраслей на основе централизации научно-технических и производственных функций, сбыта, финансов, учета и пр.

· Виртуальный трест - когда все стороны деят-ти входящих в него орг-ий объединяются, а сами они теряют юрид и хозяйственную самостоятельность.

Достоинства:

· Отсутствие (минимизация) расходов, связанных с арендой и эксплуатацией производственных мощностей;

· Свободный раб график сотрудников;

· Использование соврем коммуникационных технологий;

· Высокая адаптивность к различным изменениям.

Недостатки:

· Чрезмерная экон зависимость от партнёров

· Практическое отсутствие соц и материальной поддержки своих партнёров вследствие отказа от классических долгосрочных договорных форм обычных труд отношений

· Опасность чрезмерного усложнения, вытекающая из разнородности членов п/п, неясности в отношении членства в ней, открытости сетей, динамики самоорганизации, неопределённости планирования для членов виртуального п/п.

Особенности:

· Открытая распределённая стр-ра;

· Гибкость;

· Приоритет горизонтальных связей;

· Автономность и узкая специализация членов сети;

· Высокий статус информационных и кадровых средств интеграции.

38. Интел соб-ть: опр, об-ты.

Интеллектуальная собственность – права на конкретные результаты интеллектуальной творческой деят-ти чел-ка в любой области, а также права на средства индивидуализации юрид лица, продукции, выполненные работы и услуги

«интеллект собст-ть» подразумевает временное обладание авторскими и смежными правами, обладание действующими свидетельствами на товарные знаки, и действующими патентами.

Патент - охранный документ, удостоверяющий исключительное право, авторство и приоритет изобретения, полезной модели либо промышленного образца.