, , , .
. , . , - - 90%, 10% . , , , , , .
, . , 25,7% -, , . . - , , .
, , , . : , .
, , , . , , , , . . , , , :
- ;
- , , ;
|
|
- ; .
, - , , , . - , . , , . , , , , , - 35%, 40, 25%; , : 30, 45 25%; : 25, 45 30%; : 20, 45 35%.
, , . :
- ( , , );
- ( );
- , ( );
- ( ).
, , . , . , , , , .
- . , , , .
. , . , , . , , . , , : , .
, : , , . , . , .
|
|
.
. . , .
. , , , . , , . (outstaffing) . , , , . , . , , , . . -, . , , ..
, . , : , . , -, .
. , , , .
, , . . (, , ). , , . . , , , . , .
|
|
, , . , . , , , . , . . , , . , . , .