Побудова графоаналітичної моделі «Квадрат потенціалу» оцінки потенціалу підприємства

ІІІ. ДІАГНОСТИКА СТАНУ І РОЗВИТКУ ПОТЕНЦІАЛУ

ТОВ «ЧУДНІВСЬКІ КОВБАСИ»

Побудова графоаналітичної моделі «Квадрат потенціалу» оцінки потенціалу підприємства

 

1. Вихідні дані подаються у вигляді матриці (а_ij), тобто таблиці, де в рядках записані номери показників (i = 1,2,3,..., n), а у стовпцях — назви підприємств, що розглядаються (j = 1,2,3,..., m).

2. По кожному показнику визначається оптимальне значення при урахуванні коефіцієнта чутливості k_ч і здійснюється ранжування підприємств, з визначенням зайнятого місця.

3. Для кожного підприємства знаходимо суму місць (Р_j), отриманих у ході ранжування, за формулою:

 

(3.1)

4. Трансформуємо отриману в ході ранжування суму місць (Р_j) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (рис. 1). Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони відповідно до розділів (k), які застосовані в розглянутій системі показників, та чотири вектори (В), що створюють його.

Отже, довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (Вk, де k = 1,2,3,4), знаходимо за допомогою формули:

 

(3.2)

 

Рис. 3.1. Квадрат потенціалу підприємства

5. Визначивши довжину всіх векторів, створюємо квадрат потенціалу підприємства і робимо відповідні висновки:

1. Форма квадрата потенціалу може бути двох типів.

Перший тип має правильну форму квадрата — і якщо в результаті аналізу ми будемо мати фігуру, візуально близьку до квадрата, то розглянуте підприємство має збалансований потенціал, що є основою успіху його діяльності.

Другий тип має викривлену форму квадрата, причина цього може бути двояка: один вектор розвинутий більше за другий («проблемний» вектор) або всі вектори розвинуті по-різному (дисгармонія векторів).

2. Потенціали підприємств можуть бути прокласифіковані за розміром як великі, середні та малі.

3. Зовнішній контур квадрата окреслює можливості підприємства для розвитку потенціалу до оптимальних параметрів.

4. Перший вектор «Виробництво, розподіл і збут продукції»

5. Другий та третій вектори квадрата потенціалу («Організаційна структура та менеджмент» і «Маркетинг») виступають передумовою подальшого розвитку потенціалу підприємства.

6. Четвертий вектор — «Фінанси» — є результативним і характеризує успішність функціонування підприємства.

Таблиця 3.1

Виробництво, розподіл і збут продукції ТОВ «Чуднівські ковбаси»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ п/п	Показники	Коефіцієнт чутливості	Роки
	Якість товарів, %	1,25
Місце
	Фондовіддача, грн.	1.1	4.5	7.8	4.4
Місце
	Втрати на 1 грн. товарної продукції	1.1	0,68	0,56	0,41
Місце
	Екологія виробництва (штрафи, грн.)	1.05
Місце
	Чистий прибуток, тис. грн.	1.15	-16682	-48662	-60577