Кооперування праці на підприємстві

Для вивчення прогресивних форм розстановки кадрів на підприємстві студенту слід ознайомитися з літературою за даним питанням, а також з практикою організації роботи на підприємстві, умовами впровадження різних форм розстановки кадрів на підприємстві, до яких можна віднести суміщення професій, функцій, розширення зон обслуговування, багатоверстатне обслуговування.

Суміщення професій – це така форма організації праці, коли працівник в урочний час виконує поряд з роботою за основною професією також роботи за іншими професіями. Студентам слід звернути увагу на основні положення, якими слід користуватися при визначенні обсягу робіт у випадку суміщення професії.

Можливість залучення працівника до суміщення професій може бути охарактеризована коефіцієнтом К_сум

 

_{Ксум = ,}

 

де Т _в – вільний час від виконання робіт за основною професією або

 

К_сум = ,

 

де Ч_сум. – чисельність працівників, які суміщають професії;

Ч_заг. - загальна чисельність працівників;

Д_сум. – частка працівників, які суміщають професії за планом.

Багатоверстатне обслуговування, тобто одночасна робота одного робітника на декількох машинах є прогресивною формою організації праці. В основі багатоверстатного обслуговування лежить використання часу автоматичної роботи одних машин для виконання ручних та машинно-ручних робіт на інших обслуговуючих верстатах.

Вивчаючи дане питання, студенту треба, перш за все, звернути увагу на умови введення багатоверстатного обслуговування, визначення кількості верстатів, які може обслужити один робітник в умовах циклічної та нециклічної систем, методи багатоверстатного обслуговування.

В умовах циклічної системи багатоверстатного обслуговування кількість верстатів, які може обслужити один робітник, можна визначити за формулою:

де Кn – коефіцієнт, який враховує час на переходи від одного верстата до другого та мікропаузи.

При нециклічному обслуговуванні, коли верстати виконують різні операції неоднакової тривалості, кількість верстатів, які може обслужити один робітник визначається за формулою:

 

де Тз.м. - максимальний час зайнятості робітника на одному верстаті.

Формуючи групи верстатів під час нециклічного обслуговування підбір верстатів здійснюється на підставі розрахунку коефіцієнта зайнятості (Кз) робітника для кожного верстата, який включається у групу:

 

 

де Топ - оперативний час роботи одного верстата.

Сума коефіцієнтів зайнятості робітника за всіма верстатами, які обслуговуються, не повинна перевищувати одиниці.

Особливості організації праці при багатоверстатному обслуговуванні містяться у виборі раціонального планування робочого місця багатоверстатника, основою якого є визначення раціонального маршруту робітника при багатоверстатному обслуговуванні. Виходячи з цього критерію, існують різні варіанти розстановки обладнання і маршрутів робітників-багатоверстатників, з якими студенту слід ознайомитися.

Оцінку загального розповсюдження багатоверстатного обслуговування можна визначити за коефіцієнтами: загального розвитку багатоверстатного обслуговування (Кз.б.о.), величини зон багатоверстатного обслуговування (Кзон), ущільнення багатоверстатного обслуговування (Ку.б.о.)

Кз.б.о.= ,

 

де Nз - загальна кількість верстатів

Чз - загальна чисельність робітників-верстатників

 

Кзон= ,

де Nб.о. - кількість верстатів, які включені до багатоверстатного обслуговування;

Чр.верст. –чисельність робітників- багатоверстатників;

 

Ку.б.о. = ,

де Nф - кількість верстатів, які фактично обслуговуються робітниками;

Nтип – типова форма обслуговування верстатів.

Розрахунки за цими формулами дозволяють виявити резерви подальшого розповсюдження багатоверстатного обслуговування.

 

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ

1. Умови можливості та економічної доцільності суміщення професій.

2. Варіанти суміщення професій, напрямки їх розвитку.

3. Умови, за яких можливе та економічно доцільне багатоверстатне обслуговування.

4. Технічна та економічна підготовка для організації БВО.

5. Системи багатоверстатного обслуговування, їх сутність.

6. Методи багатоверстатного обслуговування.

7. Економічне і соціальне значення БВО, суміщення професій, розширення зон обслуговування.