Структура затрат на качество и их доля в общих затратах

Организации

 

Структура затрат на качество – это доля отдельных групп затрат в общей их сумме.

Основная доля явных затрат на несоответствия на предприятиях приходится на окончательный брак и затраты на исправление брака. При анализе брака рассчитывают абсолютные и относительные показатели (пример расчета приведен в таблице 1).

Абсолютный размер брака представляет собой сумму затрат на окончательно забракованные изделия и расходов на исправление исправимого брака А_б .

Абсолютный размер потерь от брака получают вычитанием из абсолютного размера брака стоимости брака по цене использования, суммы удержаний с лиц-виновников брака и суммы взысканий с поставщиков за поставку некачественных материалов А_П.б..

Как правило, А_б ³ А_П.б .

.

Таблица 1 - Расчет показателей брака

Показатель, ден. ед.*	Предыдущий год	Отчетный год
1 Себестоимость окончательного брака 2 Расходы по исправлению брака	20 000 10 000	24 000 7 500
3 Абсолютный размер брака (поз.1 + поз.2)	30 000	31 500
4 Стоимость брака по цене использования 5 Суммы, удержанные с лиц-виновников брака 6 Суммы, взысканные с поставщиков	6 000 – –	6 500 1 500 8 000
7 Абсолютный размер потерь от брака (поз.3 + поз.4 - поз.5 - поз.6)	24 000
8 Валовая (товарная) продукция по производственной себестоимости	400 000	420 000
9 Относительный размер брака (поз.3 / поз.8 x x100), %	7,5	7,5
10 Относительный размер потерь от брака (поз.7 / поз.8 x 100), %	6,0	3,7
* ден. ед. – денежные единицы

 

Относительные показатели размера брака и потерь от брака рассчитывают отношением абсолютного размера брака или потерь от брака соответственно к производственной себестоимости товарной продукции, выраженным в процентах.

Из таблицы 1 можно сделать вывод, что основной причиной брака явилась поставка некачественного сырья или иных видов материальных ресурсов.

В отчетном году, основываясь на опыте предыдущего периода, производитель составил договор на поставку материалов, предусматривающий компенсацию в случае их низкого качества, которая и позволила сократить абсолютный размер потерь от брака на 9 300 ден. ед. (24 000 – 14 700), , или на 38,75 %.

Относительный размер потерь от брака снизился на 2,5 %. (6,0 – - 3,5).

Определим стоимость годной продукции, которая могла бы быть получена при отсутствии брака D q. Для этого следует фактический объем товарной продукции в плановых ценах q₁P_пл умножить на долю окончательного брака производственной себестоимости d_о.б:

D q = q₁P_пл * d_о.б.

Пусть для нашего примера q₁P_пл = 500 000 ден. ед.

Тогда:

Менеджеры должны рекомендовать руководству фирмы найти предприятие, поставляющее более качественное сырье для данного производства.

И анализ брака, обнаруженного на предприятии, и анализ реклмаций следует проводить по их причинам:

· производственно-технологическим;

· конструктивных недостатков;

· качества сырья и комплектующих изделий;

· по вине рабочих;

· прочим.

Это позволит более точно определить размер излишне израсходованных средств и пути снижения затрат на обеспечение качества продукции.

 

 

Планирование повышения качества