Кадровый состав работников предприятия

Материально-техническая база ТО и ремонта машин

Материально-техническая база ЗАО «Щербаковское» состоит: гаражи площадью 1233 и 1000м², склад ГСМ площадью 429м², ремонтно-техническая мастерская площадью 858м², открытая стоянка площадью 800м².

Имеется следующие машины и оборудование:сеялка культиваторного типа(12м),протравочная машина ПС-20-К-4,глубокорыхлитель ORD 9800,дискатор БДН 6х4,самоходная косилка MacDon, компрессор (2шт.), станок токарный 1К 62 (2шт.), станок фрезерный ВМ 124 М (1шт.)

Организация и технология технического обслуживания МТП и транспортных средств

На предприятии принята планово-предупредительная система технического обслуживания и ремонта тракторов и автомобилей, которая представляет собой совокупность средств, нормативно-технической документации и исполнителей, необходимых для обеспечения работоспособного состояния подвижного состава. Данной системой предусматривается обеспечение работоспособного состояния п/состава путем проведения планово-предупредительных работ по его техническому обслуживанию и ремонту.

Тракторный парк ЗАО «Щербаковское » подвергается следующим видам воздействия: ежедневное техническое обслуживание (ЕТО), номерные виды технического обслуживания (ТО-1, ТО-2, ТО-3), текущий ремонт (ТР). Кроме того, ежегодно проводятся два сезонных технических обслуживания (СТО).

ТО являет собой комплекс мероприятий по: поддержанию машины в работоспособном состоянии и надлежащем виде; обеспечению надежности, экономичности работы, безопасности движения, защите окружающей среды; уменьшению интенсивности ухудшения параметров технического состояния, отказов и неисправностей, а также выявлению их с целью своевременного устранения.

Так как на предприятии пункт технического обслуживания не используется, то все виды технического обслуживания проводят в мастерских бригад и в автогараже. К услугам ремонтной мастерской прибегают при проведении капитального ремонта, используя как свой потенциал, так и потенциал ремонтной мастерской (токарные, кузнечные, слесарные работы).

Количество ТО ежемесячно планируется для автомобилей по пробегу, а для тракторов по расходу топлива.

Выполнение текущего ремонта проводится в ремонтной мастерской, согласно заявок. Работа ремонтной мастерской осуществляется в одну смену.

Кадровый состав работников предприятия

В настоящее время в ЗАО «Щербаковское» работает 60 человек (табл.1.3).

Таблица 1.3 - Кадровый состав предприятия

Профессия	Число, чел.
Директор
Заместитель директора
Секретарь
Главный инженер
Главный бухгалтер
Бухгалтер
Кассир
Главный агроном
Главный экономист
Заведующий гаражом
Заведующий РТМ
Старший электрик
Электрик
Контролер
Бригадир
Заместитель бригадира
Слесарь-ремонтник
Плотник
Токарь
Сварщик
Кладовщик
Тракторист-машинист
Продолжение таблицы 1.3
Водитель
Доярка
Ветеринарный врач
Скотник
Уборщик
Всего работников

 

Из таблицы 1.3 видно, что в ООО ЗАО «Щербаковское» по состоянию на 2011г. управленческого персонала 4, специалистов 5, рабочих 51 человек.

На основании проведенного анализа всей производственной деятельности предприятия и анализа использования МТП за три года, можно сделать следующие выводы:

- Природно-экономические условия хозяйства соответствуют его производственному направлению;

- ежегодное повышение урожайности большинства культур говорит о том, что в хозяйстве проводится систематическая целенаправленная работа в данном направлении. Однако резервы и условия для получения более высоких урожаев имеются;

- МТП хозяйства за три года несколько уменьшился. Имеющийся состав МТП позволяет хозяйству полностью механизировать возделывания большинства культур, проводить полевые работы в сжатые сроки;

- имеет место неполного использования технических возможностей тракторов, недостаточно четкая организация труда. Недостаток механизаторов отрицательно сказывается на эффективности использования МТП. Коэффициент сменности в хозяйстве необходимо повышать;

- в хозяйстве на низком уровне учет выработки тракторов и расходы топлива, не налажено техническое обслуживание тракторов в соответствии с требованиями;

- выявление и приведение в действие всех имеющихся неиспользованных резервов, повышение производительности МТП с дальнейшим снижением себестоимости механизированных работ, а также проведение ряда организационных экономических мероприятий дает возможность еще более рентабельно вести хозяйство, улучшить использование МТП;

- принять научно – обоснованную агротехнику с учетом местных условий;

- для высокопроизводительного использования каждого трактора и его агрегата необходимо более полно использовать тяговое усилие тракторов, что позволяет экономить топливо и снизить себестоимость механизированных работ;

- наладить рациональную организацию технического обслуживания и ремонта техники, что снизит затраты на ремонт и увеличит безотказный срок службы тракторов;

- обратить внимание на организацию учебы кадров механизаторов в хозяйстве по повышению квалификации;

повысить роль диспетчерской службы.

Заключение. Уточнение задач проекта

Необходимо произвести расчет, исходя из имеющихся данных, количество ТО-1, ТО-2, ТО-3, ТР, СО и КР на предстоящий год. Так же необходимо определить, исходя из годовой трудоемкости работ, число рабочих для проведения технического обслуживания. Осуществить подбор оборудования и инструментов, необходимых для качественного и своевременного технического обслуживания.