Инвестициялық жобаның өмірлік циклының үшінші фазасына сипаттама беріңіз

Жоба – бұл бір-бірімен байланысқан, уақыт пен ресурстары шектеулі қызметтердің бағдарлы орындалуын қамтамасыз ететін ерекше қызмет түрі. Жоба – бұл нәтиже беретін үдерістер жиынтығы, ал нәтижелер сапалық және сандық көрсеткіштер бойынша адам ресурстары және қаржылық, материалдық ресурстарға қатысты құн мен уақыт шығындарына, белгілі бір нақты түрмен бекітілген спецификацияларға сәйкес ұйымдастырылады. Жобаның өмірлік циклы фазаларға бөлінеді, фазалар сатыларға, сатылар – кезеңдерге. Жобаның өмірлік циклының сатылары іскерлік сферасы мен жұмыстарды ұйымдастырудың қабылданған жүйесіне тәуелді. Бірақ әр жобада бастапқы сатының, жобаны жүзеге асыру сатысын және жоба бойынша жұмыстарды аяқтау сатысын айқындауға болады. Бірақ анағұрлым дәстүрлі жобаны РМІ өндірген стандартқа сәйкес 4 фазаға бөліп қарастырамыз:

1) Инвестиция алдындағы фаза;

2) Инвестициялық фаза;

3) Эксплуатациялық фаза;

4) Инвестициядан кейінгі фаза

Эксплуатациялық фаза негізгі құралдар іске қосылғанда не жылжымайтын мүлікке не басқа да активтерге ие болғанда басталады.Бұл фазада өнеркәсіп өнім өндіруді бастап, қызмет көрсетіледі, сыртқы қарыздар тартылған болса қайтарылады.Бұл фаза тиісті түсімдердің түсуі мен ағымдағы шығындар бойынша сипатталады.

Эксплуатациялық фазада негізінен қысқа мерзімді уақытты алады, алайда техникалық жағынан маңызды.Эксплуатациялықфаза келесі жұмыстарды қамтиды:Эксплуатация алдындағы тексеріс;

Эксплуатациялық сынақ.

Сондай ақ эксплуатация, жөндеу, өндірістің дамуы мен жобаның жабылуына да осы фаза жауап береді. Эксплуатациялық кезеңнің жалпы ұзақтығы жоюаның экономикалық тиімділік көрсеткішіне елеулі әсер етеді.Эксплуатациялық кезең уақытыұзарған сайын таза табыс мөлшері арта береді.Операциялық іс әрекетіндегі тәуекелдер осы фазада пайда болады.Бұл фаза жүзеге асқанда,өндірістің икемділігі мен амортизацияланған активтер утилизациясымен аяқталады. Эксплаутациялық болу үшін ресурстар, материалдар, жұмысшы күші құрылыс орнына жеткізілу керек.Тиімді әрі балансталған бұл жеткізілімдерді орналастыру осы кезеңнің үдеріске асуы.Алайда бұл фаза тек қысқа мерзімаді емес ұзақ мерзімді де қарастыруы керек.Алғаш өндіріс кезіндегі технология, құрылғы жұмысында пайда болатын мәселелер, сыныпталған мамандардың болмауы осы кезеңде қарастырылады.Ал ұзақ мерзімді үдеріс кезінде маркетингке жұмсалған шығын, таңдалған стратегиямен байланысты жұмыстарды қар

 

Инвестициялық жобаның өмірлік циклының төртінші фазасына сипаттама беріңіз

Жоба – бұл бір-бірімен байланысқан, уақыт пен ресурстары шектеулі қызметтердің бағдарлы орындалуын қамтамасыз ететін ерекше қызмет түрі. Жоба – бұл нәтиже беретін үдерістер жиынтығы, ал нәтижелер сапалық және сандық көрсеткіштер бойынша адам ресурстары және қаржылық, материалдық ресурстарға қатысты құн мен уақыт шығындарына, белгілі бір нақты түрмен бекітілген спецификацияларға сәйкес ұйымдастырылады. Жобаның өмірлік циклы фазаларға бөлінеді, фазалар сатыларға, сатылар – кезеңдерге. Жобаның өмірлік циклының сатылары іскерлік сферасы мен жұмыстарды ұйымдастырудың қабылданған жүйесіне тәуелді. Бірақ әр жобада бастапқы сатының, жобаны жүзеге асыру сатысын және жоба бойынша жұмыстарды аяқтау сатысын айқындауға болады. Бірақ анағұрлым дәстүрлі жобаны РМІ өндірген стандартқа сәйкес 4 фазаға бөліп қарастырамыз:

5) Инвестиция алдындағы фаза;

6) Инвестициялық фаза;

7) Эксплуатациялық фаза;

8) Инвестициядан кейінгі фаза

Инвестициядан кейінгі фазада жобаның нәтижесі бағаланады.Бұл фаза қосымша ақша қаражаттарының түсуін қамтамасыз етуі мүмкін.Және де инвестициядан кейінгі кезеңде инвестиция капиталы қайтарылады. Жоба тиімділігі жобаның тартылымдылығы мен қаржыландыру көзерін іздстіру үшін жасалады. Инвестиция қайтарымдылығы алғаш салымның қанша уақыт аралығында қайтақанын көрсететінмаңызды көрсеткіщтердің бірі.

 

Жаңа алтын кенін игеру жобасы берілген. Жобалық қаржыландырудың бірнеше формасы қарастырылуда. Жобалық қаржыландырудың ұтымды формасын таңдап, қаржыландыру механизмінің моделін жасаңыз

Алтын кен орнын игеру жобасын жүзеге асыратын компания, өз қаражатын бөлмей, айналым құралдарын азайтпай, жаңа, ірі, стратегиялық - үлкен көрделі шығындарды талап ететін - жобаларды іске асыру үшін, қосымша қорларды тарта алады, және ол компанияғ а, жаңа жобаның іске асырылуына қарамай, ақымдағы жоспарланған қызмет етіп тұрған бизнесін жүргізе беруге мүмкіндік береді.
әртүрлі дербес қаржылық схемаларды қолдану, тартылған инвестициялық қорлардың бағасын төмендетуге мүмкіндік береді. Бұл маңынада жобалық қаржыландырудың мәні, жиынтық пайдалар мен жиынтық шығындарды бағалай отырып, компанияның әл-ауқатына (нарықтық бағасына) ең жоғары нәтижелі әсер беретін инвестициялық жобаны қаржыландыру тәсілі мен көзін таңдай білуінде жатыр Жобаны инвестициялау қажет.Жобаны қаржыландырудың қатысушылары бәрімізге мәлім болғандай, жобалық компания, инвестор, кредитор.Бұл жобада инвестор тарту әлдеқайда тиімді. Себебі:алтын кен жобасын игеру компанияға инвестор өз қаржысын салады. Ал қаржыландыру қарыз алушының шектелген регрессі тиімді болады, оған қатысушылар нәтиженің оң болуына мүдделі әрі тәуекелдер де қатысушылар арасында тең бөлінеді.

Келесі тиімді қаржыландырудың бірі Мемлекеттің индустриалды инновациялық дамуы бойынша жобаға, Тау металл саласын 2010-2014жж дамыту бойынша бағдарламаларға қаржыландыруға өтініш беруге болады.

Яғни, қаржыланыру түрі: инвестициялық немесе мемлекеттік бағдарламалар.

Капитал тарту келесі мақсаттар үшін қажет: алтын кенін геологиялық бақылау үшін,өндіру және өңдеу үшін.Сондай ақ бұл инвестициялық салымдар қажетті техника мен технологиямен қамтамасыз етілуі үшін қажет.Ол үшін бұл алтын кен орны жобасын жүзеге асыру уақытын анықтап, оның инвестициялы тиімділілігін бағалау қажет, яғни қанша уақытта жоба өзін ақтайтындығы, келесі мәселе жалпы алтын өндіру үшін жалпы үдеріс кезінде бастан аяқ жұмасалатын шығын мен қажетті капитал мөлшері анықталуы тиіс. Мемлекеттік бағдарлама бойынша капитал тарту жүргізілсе де нақты жобаның бизнес жоспары болуы қажет. Жобаны қаржыландыру бойынша келіп түскен ұсыныстармен Банкке де жүгінуге болады:
Бірінші этапта банк жобаны негізгі белгілері бойынша бағалайды: нарықтық өмірге қабілеттілігі (жобаның нәтижесі бойынша жасап шығарылған өнімнің, қызметтің, «ноу-хау» және т.б. нарықпен қабылдануы), жобаның құны мен оны қаржыландыру графигінің нақтылығы, жоба бойынша болжамдалған эксплуатациялық шығындар мен кірістердің негізді болуы, жоба мен оны іске асырудағы тәуекелдердің экономикалық тиімділігі. Жобалық тәуекелдер деңгейі әртүрлі факторларлың тұтас комплексімен, нарықтағы макроэкономикалық жағдайлардан бастап Бастамашының нақты іскерлік қасиеттерін анықтауға дейін, анықталады.Екінші этапта, егер сараптама оң нәтиже берсе, Банк, бизнес-жоспарды қаржыландырудың мүмкін болатын талаптарына сай етіп толықтырады, жобаны іске асырудың ұйымдастырушылық және қаржылық схемасын оңтайландырып жасайды, және оны Бастамашымен келіскеннен кейін, жоба Банктен қарастыру мен ресімдеудің белгілі процедурасын өтіп, қаржыландырылады.

 

 

 

Кірпіш зауытының құрылыс жобасы берілген. Жобаның екінші кезеңі жүзеге асуда. Жоба аясында 1 аптаға күнтізбелік жоспар құрыңыз

Күнтізбелік жоспарға: құрылыс монтаж жұмыстар, әр жұмысқа еңбек шығыны, құрылыс материалындағы қажеттілктерді қанағаттандыру, конструкция, жұмысшылардың жұмыс кестесін, қажетті техникалық және басқа да қауіпсіздіктерді кіргізсе болады.Жоба аясында бір аптадағы күнізбелік жоспар:

Жоспарлық көрсеткіштер, нормалар мен нормативтер

Кірпіш зауытының бір апталық жобалық жоспарын;

Бір аптада кететін шығыс сметасын анықтау;

Ақша қаражаттарының осы кезең ішіндегі келуі мен кетуі;

Әр жұмыстың ұзақтығын бағалау факторларынан тұрады.

Мысалы, кірпіш зауытының бір аптадағы күнтізбелік жоспарында:Кірпіш зауытының аты қаржыландыру көлемі, қаржыландыру кезеңдермен көрсетіледі.

Кезеңдер	мерзімі	Қаржы мың
Тіркеу зауытты	Бір апта	1 300 000
Құралдармен қамтамасыз ету	Бір апта	5 700 000
Өндіріс(материал,электрэнергия)	Бір апта	1 250 000