1. . .
2. .
3. .
4. .
1. , , , , .
2. . - 8567 10 2013 . . , 130 . . 7,5% . . .2.1. , , . ? .
3. . 100 . 7 % , . .
, . 4 . 837 , , , . , , , 6 % .
, , , , , , . . 1 . 838 , , , 5 % .
, , . , ; , , .
|
|
.
4. . , , 100 . , 8% , . , 22 2011 . 8% . , 2010 . . , , -, , -, , , , . , , , - . .
5. . . - 2 . - 1,5 . . () . .
- - , , . , , , .
. , , ?
28
1. . .
2.
3. : , .
4.
1. , ( )
2. . , , , . . , - . , , - , .
|
|
.
3. . - . , , . , , , - , . , , , . , , . , , , , , , . . (. 451 ).
?
4. . (. 856 ). , , .
, . 1995 . , , - , , .
?
5. . . , 29 2011 ., , 6 2011 ., . , . , .
?
29
1. : .
|
|
2. .
3.
4.
5.
1. .
2. , , .
3. . - 11 2013 . -ʻ () , . , , , (). - -, 14 2013 . 18 2013 . - . (1) 320 , (2) , (3) - , (4) .
, , , . , , , - , - - .
- , : (1) ( ); (2) 320 ; (3) , , ; (4) 320 , ; (5) .
, , - -ʻ -, , . .
?
4. . - , -, 45 . . . , , , . - , , . , 45 . . .
|
|
? .
5. . . . . , , , , .
?
30