Список використаних джерел 3 страница

Функції державного регулювання сільського господарства здійснюють державні органи виконавчої влади, що визначають стратегічні цілі і завдання агропромислового виробництва, забезпечують матеріально-фінансову підтримку аграрного сектора, здійснюють контроль і нагляд за дотриманням аграрного законодавства.

Цілі, основні завдання і напрямки аграрної політики держави сформульовані в надзвичайно важливих документах, серед яких Закони про основні засади державної аграрної політики, про державну підтримку сільського господарства, Господарський кодекс, рішення уряду про затвердження Державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року, інші законодавчі та нормативні акти.

Виходячи з зазначеного, в даному розділі курсової роботи необхідно охарактеризувати ті заходи державного регулювання, які безпосередньо пов’язані з предметом дослідження згідно теми курсової роботи.

2.3. Аналіз стану та тенденцій розвитку.. (назва підприємства) як передумова удосконалення його ринкової діяльності

В підрозділі 2.3. проводиться аналіз стану та тенденцій розвитку економіки агропідприємства, що надасть можливість розробити пропозиції щодо удосконалити його ринкової діяльності.

Таблиця 2.6. Забезпеченість виробничими ресурсами в … (назва підприємства)
Показники	20..р.	20..р.	20..р.	20..р. у % до 20..р.
Площа сільськогосподарських угідь, га
з них: рілля
Середньорічна чисельність працівників, чол.
з них зайнято:
- в рослинництві
- в тваринництві
Приходиться сільськогосподарських угідь на одного середньооблікового працівника, га
Вартість оборотних фондів, тис. грн.
Вартість основних засобів виробництва, тис.грн.
Фондозабезпеченість, грн./га
Фондоозброєність, тис. грн./чол.
Поголів’я с/г тварин:
- велика рогата худоба, голів
- в т.ч. корів, голів

Таблиця 2.7.

Вартість і структура доходу від реалізації продукції в … (назва підприємства)

Показники	20.. р.	20.. р.	20.. р.	В середньому за 20..-20..рр.
тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
Зернові і зернобобові - всього
в т.ч. пшениця озима
ячмінь
горох
Технічні - всього
в т.ч. насіння соняшнику
ріпак
Інша продукція рослинництва
Разом продукції рослинництва
М'ясо великої рогатої худоби
Молоко
М'ясо свиней
Мед
Інша продукція тваринництва
Разом продукції тваринництва
Олія
Вартість послуг
Всього продукції с/г виробництва і послуг

Таблиця 2.8

Урожайність сільськогосподарських культур в … (назва підприємства), ц/га

Показники	20..р.	20..р.	20..р.	20.. р. у % до 20..р.
Пшениця озима
Ячмінь
Кукурудза
Горох
Насіння соняшника

Таблиця 2.9

Продуктивність сільськогосподарських тварин в … (назва підприємства)

Показники	20..р.	20..р.	20..р.	20.. р. у % до 20..р.
Надій молока від корови, кг.
Середньодобові прирости, грам
-великої рогатої худоби
-свиней
Отримано телят від 100 корів, гол
Отримано поросят від 1 свином., гол.
Отримано меду від 1 бджол. сім'ї,кг
Таблиця 2.10 Економічна ефективність використання виробничих ресурсів в … (назва підприємства)
Показники	20..р.	20..р.	20..р.	В середньому за 20..-20..рр.	20.. р.,+- до 20.. р.,
Отримано валової продукції в співставних цінах 2005р., тис. грн.
Отримано чистого доходу (виручки) від реалізації продукції, тис. грн.
Отримано чистого прибутку, тис. грн.
Вироблено на 100 га сільськогосподарських угідь, тис. грн.
валової продукції
чистого доходу
чистого прибутку
Отримано на 1000 грн. вартості основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення, грн.:
валової продукції
чистого доходу
чистого прибутку
Отримано на 1 середньорічного працівника, грн.
валової продукції
чистого доходу
чистого прибутку
Фондовіддача
Фондомісткість
Рівень рентабельності (+), збитковості (-), %: підприємства
рослинництва
тваринництва
Норма прибутку

Рекомендований зміст розділу 3

3.1. Розробка заходів щодо вдосконалення виробничої діяльності ….(назва підприємства)

В підрозділі 3.1. необхідно розробити заходи щодо удосконалення виробничої діяльності підприємства, серед яких можуть бути:

1) формування виробничої стратегії підприємства з метою виходу на рівень беззбитковості та подальшого отримання прибутків;

2) впровадження на підприємстві нових технологій виробництва;

3) впровадження нових прибуткових видів діяльності.

Оптимізація виробничої стратегії підприємства передбачає зміну структури виробництва у бік збільшення рентабельних видів продукції та зменшення непродуктивних видів діяльності господарства. На основі аналізу даних таблиці 3.1. визначити збиткові галузі та розробити проект виведення однієї із неефективних сфер на рівень беззбитковості та подальшого отримання прибутків.

Таблиця 3.1

Показники рентабельності сільскогосподарської продукції в … (назва підприємства)
Продукція	Роки
20..	20..	20..
Рослинництво
в т.ч.
зерно
соняшник
Тваринництво
в т.ч.
м’ясо ВРХ
м’ясо свиней
молоко

Таблиця 3.2

Прогноз показників ефективності галузі (… вказати галузь)
Показник	Значення за роками на перспективу
20… р.	20… р.	20… р.
Ціна реалізації, грн
Повна собівартість, грн
Обсяги реалізації, ц
Очікувана виручка від реалізації, грн
Рентабельність, %

3.2. Удосконалення збутової діяльності …..

В підрозділі 3.2. необхідно дослідити політику агропідприємства щодо організації збутової діяльності, вибору каналів реалізації сільськогосподарської продукції. Під маркетинговою політикою розподілу сільськогосподарської організації розуміється комплекс заходів щодо планування, реалізації та контролю за фізичним переміщенням сировини, готових виробів від місць їх видобутку і виробництва до місць використання з метою задоволення попиту споживачів і отримання фірмою відповідного прибутку.

Головним завданням даної політики підприємства є о формування ефективної системи розподілу. При цьому, йдеться перш за все про наступні рішення політики розподілу:- визначення тих каналів збуту або напрямків продажу, за якими товар або послуга надходять до кінцевого споживача;- рішення про маркетингову логістику, в тому числі визначення способів перевезення, засобів транспортування, місцезнаходження складів постачання та збуту.

Таблиця 3.3.

Обсяги реалізації сільськогосподарської продукції за різними каналами в…(назва підприємства),тонн

Основні види продукції

Канали реалізації

Продано всього

Переробним підприємствам

Видано пайовикам

На ринку, через власні магазини

20..р.

Зернові культури-всього, в т.ч.:

- пшениця

- кукурудза

- ячмінь

Ріпак

Овочі

Плоди

М’ясо ВРХ

М’ясо свиней

Племінна худоба

Молоко

Таблиця 3.4.

Структурні зрушення в каналах реалізації сільськогосподарської продукції в…(назва підприємства), %

Основні види продукції		За каналами реалізації
Продано всього	переробним підприємствам	видано пайовикам	на ринку, через власні магазини
20..-20.. рр.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.	20..р.
Зернові-всього	100,0
Пшениця	100,0
Кукурудза	100,0
Ячмінь	100,0
Ріпак	100,0
Овочі	100,0
Плоди	100,0
М’ясо ВРХ	100,0
М’ясо свиней	100,0
Племінна худоба	100,0
Молоко	100,0

Таблиця 3.5.

Ціни на сільськогосподарську продукцію при реалізації за різними каналами збуту в…(назва підприємства) у 20… році

Основні види продукції	Середня ціна реалізації	Канали реалізації
переробним підприємствам	на ринку, через власні магазини
грн./ц	%	грн./ц	у % до середньої ціни	грн./ц	у % до середньої ціни
Пшениця		100,0
Ячмінь		100,0
Ріпак		100,0
Овочі		100,0
Плоди		100,0
М’ясо ВРХ		100,0
М’ясо свиней		100,0
Племінна худоба		100,0
Молоко		100,0

Рис. 3.1. Перспективні канали товароруху

3.3. Економічне обгрунтування заходів щодо удосконалення системи управління маркетингом

Таблиця 3.6.

Основні економічні показники ефективності виробничо-господарської діяльності в…(назва підприємства) на перспективу

Показники	20…р. (вказати звітний рік)	В середньому за звітні роки	Проект на (вказати рік)	Проектний р. у % до середнього
Урожайність, ц/га:
- озимої пшениці
- ячмінь озимий
- ячмінь ярий
- ріпак озимий
Середньорічний надій 1 корови, кг
Середньодобовий приріст великої рогатої худоби, г
Середньодобовий приріст свиней, г
Отримано чистого доходу (виручки), тис. грн.:
- на 1 середньооблікового працівника
- на 100 га сільськогосподарських угідь, тис. грн.
Отримано чистого прибутку (збитку) на 1 середньооблікового працівника, тис. грн.
Рентабельність, %

ТЕМА: СТРАТЕГІЇ МАРКЕТИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ РИНКОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

ЗМІСТ

ВСТУП

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЙ МАРКЕТИНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ РИНКОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

1.1 Сутність стратегій маркетингу та умов їх формування в процесі становлення системи стратегічного управління сільськогосподарських підприємств

1.2. Проблеми формування та розвитку маркетингових стратегій сільськогосподарських підприємств

1.3. Методичні підходи щодо оцінки економічної ефективності реалізації маркетингових стратегій сільськогосподарських підприємств

2 МАКРОЕКОНОМІЧНІ ТА МІКРОЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЇХ РИНКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

2.1. Макро- та мікроекономічні умови функціонування сільськогосподарських підприємств

2.2. Оцінка ресурсних складових та параметрів виробничо-господарської діяльності сільськогосподарського підприємства як вихідних умов формування його маркетингової стратегії

2.3. Аналіз економічної ефективності ринкової діяльності аграрного підприємства

3. ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ АГРОПІДПРИЄМСТВ НА МАРКЕТИНГОВИХ ЗАСАДАХ

3.1 Обгрунтування стратегічних орієнтирів діяльності агропідприємства на основі матричного аналізу

3.2 Становлення системи маркетингового управління підприємством

3.3 Формування ефективних каналів реалізації сільськогосподарської продукції

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

Рекомендований зміст розділу 2

2.1. Макро- та мікроекономічні умови функціонування сільськогосподарських підприємств

Реалізація стратегій маркетингу в системі управління ринковою діяльністю сільськогосподарських підприємств значною мірою залежить від макро- та мікроекономічних умов їх функціонування. В підрозділі 2.1. необхідно дослідити фактори маркетингового середовища, в якому в сучасних умовах діють сільськогосподарські підприємства. Особливу увагу звернути на