Характеристика предприятия. Индивидуальный проект

Индивидуальный проект

по дисциплине: «Стратегическое планирование»

на тему: Разработка стратегического плана на примере строительной компании «Аполлон».

 

Выполнила:

студентка 591 гр.

 

Сарыглар А.В.

 

Проверила:

старший преподаватель

кафедры экономики и финансов

 

Николаева Ю.С.

 

Санкт-Петербург,

2013 г

Содержание

 

1. Введение…………………………………………………………………….3

2. Характеристика предприятия………………………………………….......4

3. Анализ внешней среды предприятия……………………………………..6

4. Анализ внутренней среды предприятия………………………………….7

5. Разработка и анализ стратегических альтернатив……………………….9

6. Выбор стратегии предприятия…………………………………………...10

7. Реализация стратегии предприятия……………………………………...11

8. Оценка стратегии предприятия…………………………………………. 13

9. Заключение………………………………………………………………..15

10. Список литературы………………………………………………………16

 

 

Введение

 

Предназначение стратегического планирования предприятия состоит в том, чтобы выявить и оценить возможности развития бизнеса, установить стратегические цели и выработать мероприятия по их реализации.

Роль стратегического планирования на предприятии – это обеспечить необходимый экономический рост и желаемый уровень развития предприятия на предстоящий долгосрочный период.

Стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий стратегический план следует рассматривать как программу, которая направляет деятельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе отчет в том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная обстановка делает постоянные корректировки неизбежными.

Важную роль в развитии предприятия играет правильно выработанная стратегия его развития. Стратегический план обычно является основой организационной деятельности и именно на его основе создается тактическое и оперативное планирование. Стратегическое планирование можно рассматривать как процесс получения и обработки информации, необходимой для принятия стратегического решения.

В данной работе рассмотрим основную миссию организации, ее цели, анализ и оценку внешней среды, анализ и оценку внутренней среды, разработку и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии, реализацию стратегии и оценку выбранной стратегии.

 

 

Характеристика предприятия

 

Фирма, которую я буду открывать, будет называться ООО «Аполлон», офис которой планируется разместить в привлекательном месте
Санкт-Петербурга - ул. Кораблестроителей дом 138. Будущее местоположение фирмы выбрано не случайно, во-первых, наш офис будет находиться в центре города, где расположены будущие клиенты (крупные компании), во-вторых, уже по названию улицы можно судить, чем будет заниматься фирма, т.е. строительством, и, в третьих, данное расположение будет свидетельствовать о респектабельном имидже фирмы.

Основная сфера деятельности фирмы - строительством домов и офисов
в г. Санкт-Петербург, а в будущем и в Ленинградской области.

Миссия фирмы «Аполлон» - быстро, качественно, красиво строить жилые помещения для тех, кто живет со вкусом и в комфорте. При реализации миссии организации выделим следующие цели:

- выберем долю рынка – крупный бизнес

- ознакомим покупателей с предлагаемыми нами товарами и услугами, устроив выставку в нашем офисе;

- сбор и обработка заказов и предпочтений покупателей, путем проведения опросов населения и компаний;

- постоянное совершенствование предлагаемых товаров и услуг
по всем параметрам, в частности выбор наиболее экологически чистых районов для строительства жилья, для крупных компаний – наиболее проходные места сбыта и реализации продукции, приобретение качественных, но в то же время дешевых материалов для строительства и ремонта;

- постоянное увеличение доли рынка посредством расширения числа клиентов;

- получение максимальной прибыли;

- внедрение услуг фирмы «Аполлон» на рынок жилья в Ленинградской области;

- привлечение инвесторов для оптимизации деятельности в Ленинградской области;

- привлечение целевых потребителей, преимущественно крупных компаний;

- достижение более высокого уровня прибыли на инвестированный капитал.

Для поддержки стабильности основной деятельности наша фирма планирует предложить клиентам следующее:

Ø Строительство жилых домов: однокомнатные, двухкомнатные, трехкомнатные, четырехкомнатные квартиры;

Ø Ремонт и реставрация квартир и офисов, построенных нашей фирмой, так и другими производителями;

Ø Строительство жилых помещений под офисы;

Ø Предоставление консультации квалифицированного специалиста по вопросам оформления квартиры, офиса;

Ø Продажа квартир в ипотеку и в кредит.

Описание услуг, предоставляемых нашей фирмой: строящиеся нами жилые помещения способны полностью удовлетворить потребности людей, желающих ее приобрести.

Наша фирма считает нужным ознакомить клиентов с теми особенностями, которых мы придерживаемся:

1. квартиры и офисы будут выполнены с соблюдением вкусов и предпочтений покупателей;

2. фирма предлагает широкий выбор местоположений в городе и загородом для того, чтобы клиенты могли приобретать с учетом особенностей расположения квартир.

Обращаясь в нашу фирму, по поводу приобретения квартир клиент, прежде всего, выигрывает в том, что: