, , , , , ( - 2- , ) .
10.
, , , . :
1. ;
2. ();
3. ;
4. ;
5. .
() - - . - . 90% . () .
(), . , , . , , , , . , , ( 3%) .
(Face-to-face) .
- ( ). . :
1. ;
2. (, );
3. ( 15 );
4. .
face-to-face .
( , ). , ( ) . "", , - . , , , ( ), .. . : .
|
|
- , . , . , , . , . .
, . , - .
- , . , , . 15-30 - , , .. , , , , , , .. , ( -) , , . , , - , , , , .. ( ), , , - . - . , , , - - .. 2-3 . , , , ..
- - . , , , .. , . - , , :
|
|
1. , , ;
2. ;
3. . (, -) ;
4. , .
- . - , ( 100 400 ), , () . - ( ) (hall), / , . , . : , , .. , , - , ( , , , , , ..) ..
( , - ) - . - , , . . , , , , . , , . - " - ", . . . , . - .
() , , . , . - , . ; , .. , , . .
- . , ( ), , ( ). , , .
|
|
- . , - . , . - , , , , . : , , , , .
- - . , - . -, .
- - , .
. , .
. .
21. (PR) . , .
PR , ( ).
: , , , , , , .
, . -, , , , . -, . -, PR , , , , , .
, PR :
1. ( );
2. ;
3. ;
4. PR ( PR);
5. PR ( / );
|
|
6. PR .
PR , PR-. , .
1. (-, , , -, - .);
2. vent- ( /, , , , , , , , , , );
3. ;
4. ;
5. PR (, , , , , , .)
6. - PR-;
7. (, , , , , , .)
8. (, , , , , .)
21. (PR) . , , .
̆ .
:
;
(); ;
.
:
̆ .
̆ , .
̆ ̆ .
: (), (̆ ), .
̆ ̆ ̆ .
̆ , :
− ( , ̆ );
− ( , , ̆ ;
− ( ̆ .
̆ :
− ̆ ;
− ; − ̆;
− ;
− ;
− .
̆ :
− , ;
− ;
− ̆, ̆ ;
− ,
.
(public relations) ̆ , ̆ , , ̆, ̆ .
22. : . , .
. , , .
, , (), . , : , -, .. .
, , , direct-mail .[1]
, , . - .
, , , - , , , , ., , .
, , . :
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) ;
7) .
, . .
, , .
, :
100 , .
, .
, 18- , . .
, , , , , 10-15% .
, , .
:
- (-)
. , .. , .
-
|
|
: ( ), , , () .1. .
? , :
1. .
2. .
3. .
4. .
5. , .
6. .
7. .
8.
\ , , . , , , \. , (10-15%) (30-35%).3.
, , , .
, : , , , , (, , ), , , , -, , .4. .
, , :
1) ,
2)
3)
, () . , , , , , , , , .
23. .
̆ , , .
,
:
;
;
, ̆ ;
̆ ; , . ̆
, ̆ :
1. ; , ̆ ̆ ;
.
2. ̆
, , - ,
3. , ̆. :
(, );
: , , .
̆: , , . , , .
, (̆) , ̆ ().
:
, - ̆, , .
;
;
̆,
̆ ;
, () :
,
̆ ; ̆
. .
.
:
.
.
-
̆ (
),
̆ (, ,
),
̆ ,
̆ ̆ , -
̆;
̆ .
:
- , - .
;
̆ ̆ ),
̆ (, ,
),
̆ ,
̆ ̆ , -
̆;
̆ .
:
- , - .