Прогноз прибылей и убытков

Описание прибылей и убытков приведено в следующей таблице.

План прибылей и убытков

Чистая выручка от реализациипродукции	27 000 000,00р.	35 000 000,00р.	43 000 000,00р.
Себестоимость реализованной продукции	270 000,00р.	320 000,00р.	280 000,00р.
Валовая прибыль	26 730 000,00р.	34 680 000,00р.	42 720 000,00р.
Общие расходы	2 815 000,00р.	3 525 000,00р.	4 235 000,00р.
Амортизация	30 000,00р.	40 000,00р.	50 000,00р.
Общие операционные расходы	2 845 000,00р.	3 565 000,00р.	4 285 000,00р.
Операционная прибыль	23 885 000,00р.	31 115 000,00р.	38 435 000,00р.
Расходы на уплату процентов	75 000,00р.	105 000,00р.	150 000,00р.
Другие неоперационные расходы	20 000,00р.	30 000,00р.	40 000,00р.
Общие неоперационные расходы	95 000,00р.	135 000,00р.	190 000,00р.
Прибыль до уплаты налога на прибыль	23 790 000,00р.	30 980 000,00р.	38 245 000,00р.
Налог на прибыль	8 019 000,00р.	10 404 000,00р.	12 816 000,00р.
Чистая прибыль	15 771 000,00р.	20 576 000,00р.	25 429 000,00р.

Маркетинговый план.

Прайс-лист на консалтинговые услуги компании «Роэл –консалтинг»

Проект	Стоимость	Время реализации
Экспресс-диагностика компании	от 50 000	от 10 дней
Организационный аудит	от 200 000	от 10 дней
Аудит маркетинга	от 150 000	от 10 дней
Аудит продаж	от 150 000	от 10 дней
Аудит функции управления персоналом	от 150 000	от 10 дней
Аудит бренда	от 300 000	от 15 дней
Разработка бизнес-плана	от 100 000	от 10 дней
Разработка стратегического плана развития предприятия	от 600 000	от 2-х мес
Оценка бизнеса (определение справедливой рыночной стоимости)	от 150 000	от 20 дней
Реструктуризация финансовой службы и подготовка к IPO	от 300 000	от 20 дней
Постановка и внедрение системы бюджетного управления	от 1 000 000	от 2-х до 6 мес
Постановка и внедрение системы управленческого учета	от 1 500 000	от 3-х мес.
Экспресс-анализ системы учета и бюджетирования	от 50 000	3 - 5 дней
Подготовка инвестиционного меморандума	от 150 000	от 10 дней
Оценка инвестиционного проекта	от 200 000	от 10 дней
Постановка управленческого учета	от 250 000	от 30 дней
Аудит затрат	от 150 000	от 10 дней
Разработка системы мотивации коммерческой службы	от 50 000	от 10 дней
Продажа бизнеса	3-7%	до 6 месяцев
Разработка программ лояльности	от 50 000	от 5 дней
Обзоры рынков товаров и услуг	от 25 000	от 5 дней
Организация тренингов	от 60 000	за 8 академ.часов
Социальное партнерство. Взаимодействие с профсоюзами	1 800 000	от 6 месяцев
Problem solving management /Решение частных и комплексных проблем предприятия	договорная
Программа "Sales-Консалтинг"	от 50 000	за месяц
Программа "Тайный покупатель"	договорная
Программа "On-line Консалтинг"	от 50 000	за месяц
Поиск партнеров и клиентов	от 80 000
Развитие и сопровождение продаж	от 50 000
Изучение рынков	от 80 000
Бизнес-консультации	3 500	1 час

Прайс- лист на консалтинговые услуги компании «Ланит»

Наименование услуг	Ставка $/чел.час.
Аудит общий обязательный с выдачей по итогам аудиторского отчета и заключения.
Аудит общий инициативный с выдачей по итогам Отчета
Консультации по вопросам финансово-хозяйственной деятельности, хозяйственного права, бухгалтерского учета и налогообложения, разработка схем оптимизации с выдачей по итогам разъяснения
Информационно-правовое обслуживание по различным вопросам финансово-хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета и налогообложения.
Восстановление (воссоздание в электронном виде) регистров бухгалтерского учета,налогового учета с выдачей по итогам ОТЧЕТА.
Постановка системы учета с выдачей по итогам РЕКОМЕНДАЦИЙ о порядке организации системы учета
Автоматизация системы учета с выдачей по итогам РУКОВОДСТВА пользователя программы
Настройка и тестирование АРМ, серверов, сетей, а также сетевого ПО
Ведение бухгалтерского учета клиента	по договоренности
Услуги по стандартам МСФО
Анализ хозяйственной деятельности
Оценка материальных активов предприятия (зданий и сооружений, оборудования, транспортных средств,...);
Оценка нематериальных активов предприятия, объектов интеллектуальной собственности и авторского права;
Оценка ценных бумаг (акций, векселей);
Оценка бизнеса (действующего предприятия).

Прайс –лист Консалтинговая группа Михайлов и Партнёры

Анализ клиентской базы.

Основные сегменты консалтинговой компании Perfect Consulting:

1.Госудраственные органы власти и органы субъектов

2. Юридические лица (малый, средний, крупный бизнес)

3. Физические лица

Больше половины (73%) клиентов - органы государственной власти и местного самоуправления, четверть (25%) - юридические лица (предприятия среднего и малого бизнеса, 2% клиентов – физические лица.