Элементы производственных затрат и

Организация их учета

 

В соответствии с международными стандартами производственные затраты делятся на две группы:

- производственные затраты, входящие в себестоимость продукции;

- непроизводственные (периодические) затраты.

Производственные затраты, входящие в себестоимость продукции включают в себя три элемента:

1. Прямые материальные затраты;

2. Прямые затраты на оплату труда;

3. Общепроизводственные расходы:

- переменные ОПР:

- постоянные ОПР.

1. Прямые материальные затраты включают в себя только использование основных материалов по видам выпускаемой продукции. Все вспомогательные материалы включаются в состав общепроизводственных расходов.

2. Прямые затраты на оплату труда включают в себя только оплату труда основных производственных рабочих, относящихся к выпуску конкретного вида изделий. Зарплата подсобных, вспомогательных рабочих, а также управленческого и обслуживающего персонала включаются в общепроизводственные расходы.

3. Общепроизводственные расходы (ОПР) включают в себя все затраты цехового характера. Эти затраты принято подразделять на:

- переменные ОПР, которые определяются в расчете на единицу продукции.

- постоянные ОПР, которые включаются в себестоимость общей суммой.

Непроизводственные (периодические) затраты – это затраты, которые не учитываются при определении себестоимости продукции. Они списываются на реализацию того периода, к которому относятся. К таким затратам относятся общехозяйственные и коммерческие расходы.

Организация учета производственных затрат определяется учетной политикой предприятия. Во-первых, предприятие должно определить объекты учета затрат, структуру управления (цеховая или бесцеховая), перечень производственных затрат. Во-вторых, в учетной политике должен предусмотрен рабочий план счетов, порядок отражения в учете прямых и косвенных затрат, принцип распределения косвенных затрат, порядок оценки и определения незавершенного производства, порядок оценки выпущенной из производства готовой продукции. Эти принципы учета позволяют разграничить информацию финансового и управленческого учета.

 

3.4. Методика анализа «Затраты - Объем - Прибыль»

В системе бухгалтерского управленческого учета часто применяется методика анализа «Затраты - Объем - Прибыль». В основе этой методики лежит взаимосвязь таких экономических показателей, как объем производства, себестоимость продукции, выручка от реализации и прибыль. Взаимосвязь между этими показателями можно выразить записью:

ВР = ПЗ + ФЗ + П,

где ВР -выручка от реализации;

ПЗ -переменные затраты;

З -фиксированные (постоянные) затраты;

П -прибыль.

Взаимосвязь между этими показателями наиболее часто применяется при расчете критической точки производства.

Критическая точка производства означает такой объем производства, при котором выручка от реализации равна суммарным затратам. Критическую точку производства называют точкой безубыточности. Она показывает объем производства, начиная с которого предприятие получает прибыль или убытки.

Существует три метода расчета точки безубыточности:

1. Метод уравнения;

2. Метод маржинального дохода;

3. Графический метод.

Метод уравнения основан на том, что в точке безубыточности прибыль равна нулю. Исходя из этого, составляется следующее уравнение:

ВР - ПЗ - ФЗ = 0

Решив данное уравнение, определяется объем производства в точке безубыточности и производится суммарная оценка затрат в этой точке.

Пример:

Организация начинает производство журнальных столиков. Рыночная стоимость одного изделия равна 900 руб. В соответствии с калькуляцией себестоимости определены переменные затраты на одно изделие равны 500 руб. Сумма постоянных затрат по смете равна 200000 руб.

Определить точку безубыточности производства.

 

Используя эту информацию и, обозначив через Х объем единиц продаж, мы можем написать уравнение:

900Х = 500Х + 200000;

400Х = 200000;

Х = 500